2、安全資料：少數專案部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地杆、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿鋪到位。
5「三寶、四口」防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別專案部現場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規範。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的專案部，要求進行整改落實到位，並給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各專案部牢固樹立「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。
2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規範化。
3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各專案部要為從業人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業人員的安全保障。
5、突出重點，繼續深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
***2023年12月28日
建築公司安全生產自查報告
一 安全生產責任制落實情況 為了明確責任，成立了以公司經理為組長 分管安全副經理為副組長，以各專案經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立 以人為本，安全第一 的理念，對各專案部經理提出了 管生產必須管安全，管安全必須懂生產 的要求。各專案部均配備了專職安全員，並制定了適合專案部特點的...
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安全生產自查報告 一 安全生產責任制落實情況 為了明確責任，成立了以公司經理為組長 分管安全副經理為副組長，以各專案經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立 以人為本，安全第一 的理念，對各專案部經理提出了 管生產必須管安全，管安全必須懂生產 的要求。各專案部均配備了專職安全員，並制定...
測繪公司安全生產自查報告
按照公司的要求和部署，我公司結合實際，認真開展了一次安全生產大檢查，現將自查情況報告如下 一 安全生產責任制落實情況 為了明確責任，成立了安全生產領導小組，配備了專職安全員。在工作中樹立 以人為本，安全第一 的理念，對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確 責任到人 各司...