2023年放射科在醫院的領導下圓滿完成了醫院下達的各項工作任務，使科室的兩個效益得到發展，在新的一年裡將繼續努力， 2023年工作打算如下：
1、科室管理
強化組織紀律，明確崗位職責，加強勞動紀律管理，繼續抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛生區域包乾到人。
以團隊精神和業務素質作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結工作，一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計畫
強化人員培訓，並結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式，提高醫生隊伍的基本技能和專業知識。
結合醫院培訓計畫，選派年輕醫師到上級醫院進行輪訓
放射科裝置配置計畫：
放射科目前使用的500ma普通透視機，該機是2023年生產，至今近30年，我院於2023年3月，以二手機購買使用18年，按照國家對醫療裝置使用年限規定和該機目前的實際情況，同時因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業務的拓展，如**子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘻管造影，骨科部分手術，心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注**等介入診斷與**工作的開展，使臨床檢查診斷、**受到限制，病員外流，經科室開會針對此事再次討論建議醫院急需購買數字胃腸機。
綜上所述，回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數位化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字ii-tv（數字胃腸機）一套。
放射科二0一五年二月
放射科2023年工作計畫
醫學影像的迅速發展，高質量的數位化影象使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，ct dr的應用隨著資訊科技 數字技術和網路技術的日益成熟，為數字影像醫學提供了更廣闊的發展空間，基層醫院放射科面臨著前所未有的挑戰，放射科管理必須以新的思路 新的理念去適應醫學影像的發展。1 轉變觀念，主動出擊...
放射科工作計畫
醫療安全方面，我科制定了2013年度一系列規範化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯 糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查詢原因，制定整改措施，避免事件重 生。2014年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節支...
2023年放射科工作計畫文庫
2015年 醫院放射科 工作計畫 2014年我放射科在醫院領導的關心支援下，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機，凝聚人心，以新思路 新觀念 新舉措增強工作的生機與活力，加強管理，提高醫療服務質量，鞏固並壯大人才隊伍，實現放射科的又好又快發展。為切實加強科室建設，保證我科可持續發展戰略目標的實...