三、主觀上：醫院科室多，人員多，每個人水平不一，良莠不齊，有時候又各自為政， 團隊意識不夠濃厚：大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高醫院的整體醫療水平。
有的臨床醫生認為沒有臨床科室他也可直接看病，下藥。要知道現在這個社會已經不是那個拿著乙個聽診器，乙個體溫表，一支筆走遍天下的時代了，在今天，醫患關係非常緊張，甚至可以說是對立的，醫生在每個疾病診斷下之前，都要有相應的診斷依據，這樣才能看好病。而臨床輔助科室提供了之直接的診斷依據。
希望院長您也能重視我們臨床科室的作用和價值。記得鄭院長您說過，我們這個團隊就是乙個家庭，乙個家庭中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強各個科室的團隊意識。
總之，這一年裡有收穫，有遺憾，有完美，更有不足。希望在2023年裡保持現有的榮耀不會褪色，再將部分遺憾都變成完美，我更期待在鄭院長您的帶領下，在全院職工的共同努力下，將田樓醫院建設成為一流的鄉鎮醫院。
謝小軍2023年1月16日
2023年放射科工作總結
三 加強人才隊伍建設，關愛科室員工。目前科室有4名具有執業醫師資格的醫生，1名取得助理醫師資格，且有4人已取得了主治醫師資格，包括借調人員李卓，因考試等各種原因，現李卓考入縣醫院，在科室及醫院的努力下，現李卓願意繼續留在我們醫院工作，這也是一件鼓舞人心的大事,為科室人才建設打下堅實的基礎，對醫院的長...
放射科2023年工作總結
2015年已經結束，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持 以病人為中心，提高醫療服務質量為主題 全體人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了乙個台階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下 1 加強科室管理 科室不斷完善標準化的操作規程，全...
2023年放射科工作總結
2014年我科根據全院 調結構 穩增長 強重點 的總體規劃，制定了走出去請病源，利用現有裝置多元開發檢查專案的科室發展思路，在科室人員減少的情況下，全年完成了元，超過去年總業務量的，今年我科外聯病源和各項造影檢查較去年均有顯著增長，現就我科2014年全年工作情況匯報如下 1 綜合目標完成情況 2 二...