麻醉科xx省在建的甲級重點專科，是推進舒適化醫療的主導學科，是保障醫療安全的關健學科，是提高醫院工作效率的樞紐學科，是協調各科關係的中心學科，是為社會所熟知和認可的重點學科。強根固本是抓住學科發展關鍵所在，不論麻醉科怎麼建設、如何發展，都離不開人才、技術、學術三個核心要素。麻醉科首先緊緊抓住人才這個核心要素，業務技術水平一直引領xx市麻醉技術，真正起到標桿作用。
當然，我們也清醒的認識到目前的學科水平與科室將建成xx省重點學科的地位還有一段距離。因此，結合麻醉科現狀我們提出2023年的學科發展規劃。
科室發展總目標：在現有的基礎上，發展和完善科室管理制度，提高業務技術水平，實現科室標準化、規範化、專業化管理目標；依託相關部門提公升科室科研水平和學科地位，使麻醉科成為xx省乙個醫療、教學、科研齊頭並進的重點學科。
一、規範管理。
科室管理取決於：乙個是科主任的理念，乙個是領導力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫院導向而完全朝著是個人利益方向走；如果利益戰勝了理念，科室必將發生倒退。
所以科室管理必須是理念戰勝利益，凡是經得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但儘管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務，都是由觀念支配的。
科室明確一種理想：確保我們圍繞xx省重點學科建設成功，從而給醫院帶來品牌效應，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風，突出科室的亮點便是目標。
創省重點學科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之後，不會陷入物質、精神上一無所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。
二、臨床安全。
臨床醫療是醫院工作的重中之重，醫療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫療任務才能在醫院和同行內確立科室地位。我們將繼續完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格各項操作常規，最大限度地減少各種安全隱患。
我們要充分利用我們的優勢，推行血液保護在圍術期的廣泛應用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的裝置和較高的知名度,它代表醫院的形象,是患者就診求醫的首選。因此,重點學科就是醫院的「品牌」。
保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫療的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%，血液儲備已經邁入世界先進行列；科室去年有兩項科研列入市科技支撐專案，其中一項已在衛生廳立題；同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養的真實反映。
今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑑定，我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優勢，強調臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立並推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。科室應發表更多的高水平專業文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領xx衛生系統，創造科研品牌意識，正是將這種「品牌」成為是醫院吸引患者的重要條件之一。
四、教學相長。
xx年計畫招收2-3名麻醉專業本科生，1名麻醉專業研究生，或者有一定臨床經驗的麻醉專業主治醫生。我們要特別加強專科醫師的規範化培養和本科生的教學，目前住院醫師規範化培訓已經成為全市的亮點。科室堅持每週組織三次業務學習，事實上就是科室強調教學相長的體現，對科室可持續發展意義重大。
優化工作流程，將麻醉**納入麻醉科管理範圍內。按照麻醉醫療質量控制標準及醫院三甲複審的基本要求，加強對麻醉恢復室的規範管理，主要內容為執行恢復室流程和制度，規劃相應人員配置和培訓，相應裝置的添置計畫等。計畫今年組織省繼續專案一項、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學習班及xx市麻醉學術會議。
五、人才興科。
科室的可持續發展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計畫地培養人才，使科室內每乙個人都有發揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發揮自己的聰明才智，體現自己的價值，最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼備的人才隊伍，特別是以品德、能力和業績為導向，將人才興院真正落到實處。科內選派一名醫師計畫年內到新加坡**醫院進修半年，充實科室的骨幹力量和後備力量。
去國外進修學習，不僅是學習先進技術、管理水平，更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態發展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。
六、強化交流。
加強對外宣傳，增進國際、國內學術交流是學科發展的重要內容。我們要利用醫院的網路平台和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現有的資源增進對外學術交流，利用參加國際、國內重要學術會機會，宣傳、提公升科室的品牌和影響力。
七、舒適醫療。
科室今年力推舒適醫療，因為我們是推進舒適化醫療的主導學科，在推進舒適化醫療過程中，特別強調：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者，原則上麻醉後再給患者脫褲子、導尿。
當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉後再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言：「**、脫褲子、把雙腿張開」是違背基本人權、傷其自尊心的語言。
如果我們用更親切的語言或採用麻醉方法後，由助手來完成這些動作，當檢查結束後，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講：
在技術層面上與歐美發達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什麼會把中華民族的傳統優秀文化拋棄？
是否在執業過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫療過程中，確保患者人權的尊重和心理得到尊重。對於提公升科室服務質量和提公升科室品牌形象，至關重要。
科室切不可忽視此項工作中，要求麻醉醫生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫療的意義：目的是提高他（她）的生活質量，保證基本人權，讓他（她）更有尊嚴，並且減少併發症。這是避免醫院糾紛的重要內容。
麻醉科的追求就是建立在戰略思維上的角度，以精細化策略上公升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術、學術領市場，同時為科室今年的重點科室複評打下良好的基礎！推進xx省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。
我們相信在醫院領導班子的正確領導下，經過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，為醫院的發展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。
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