績效評定和持續改進

2021-03-04 00:32:37 字數 4649 閱讀 2423

企業安全生產標準化

廣東***xx****

安全績效評定管理制度

1 目的

為規範企業安全生產標準化管理體系,確保企業安全生產方針、目標的順利完成,建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制,根據國家有關法律法規、標準的要求,特制定本制度。

2 適用範圍

本規定適用於公司安全生產標準化管理體系的績效評定。

3 評定內容

公司安全生產領導小組負責安全標準化管理體系檔案、安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規程,危險有害因素識別,安全教育培訓、作業安全、裝置設施、監測測量、記錄、標識的制定、實施情況的績效評定。

4 具體要求

4.1 各單位每年進行一次安全生產標準化的實施情況的評定,驗證各項安全生產制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。按照《工貿行業安全生產標準化基本規範評分細則》進行自查、自評,並持續改進。

4.2安全生產標準化評定工作應形成正式檔案,各單位負責人對績效評定工作全面負責,作為年度工作考評的重要依據。

4.3各單位應根據安全生產標準化評定結果和安全生產預警指數系統所反應的趨勢,對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程、等進行修改完善,持續改進,不斷提高績效水平。

5 更新及修訂

公司安全生產領導小組和相關職能部門根據該體系的要求,結合國家、省市安全生產監督管理部門的新要求,每年修訂一次相關檔案,各職能部門負責人對相關檔案進行初審,公司安全生產領導小組負責審核,公司總經理審查批准,並發布頒布令。

廣東***xx****

2023年度安全生產工作總結報告

安全生產「責任重於泰山」。公司始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據上級主管部門的部署和要求,加大了安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,採取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全公司的安全生產形勢得到了鞏固。

現將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

一、 組織機構建設情況:

為切實做好2023年度的安全生產工作,我公司根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發檔案《關於成立公司安全生產領導小組的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,下設管理辦公室,配備安全管理人員。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門、各班組負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門、班組和個人。

二、 安全生產責任制落實情況:

為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我公司主要從以下方面入手:一是建立健全了全公司安全組織。成立了安全生產領導小組,並設辦公室,負責全公司的安全生產管理工作,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。

公司與各部門、各班組簽訂了《2023年度安全生產目標管理責任書》。

三、 安全生產工作開展情況:

今年上半年,根據上級安全生產工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了消防、特種裝置、用電安全、廠區安全、崗位安全及食品衛生等安全專項整治。

公司制定了生產安全事故應急救援預案,針對檢查出的安全隱患,採取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保生產安全。

四、安全檢查

根據安全生產檢查考核辦法,安全生產管理辦公室組織相關人員進行了安全隱患排查、檢查,確定整改內容和時間。確保各項工作的正常運營。

五、存在不足

當然,我們的安全生產工作還存在不足,還有待進一步提高。過去的2023年,不足之處主要體現在:

1、個別職工對安全標準化工作掌握不全面,還不能完全達到提前預防的作用。

2、個別管理者安全職責落實不徹底。

3、個別職工安全意識不強,還存在違章行為。

六、下一步的工作安排

1、進一步完善公司各項安全管理規章制度。落實各部門、班組的安全生產職責,充分認識到安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

廣東***xx****

2023年1月2日

廣東***xx****

2023年安全生產標準化績效考核評定報告

按照公司2023年安全管理工作計畫和公司對安全管理工作的要求,根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司2023年度安全生產標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

公司安全標準化績效考評小組根據公司日常及季度安全檢查,考核情況,對公司各部門、車間年度安全生產管理目標完成情況進行了考評,現對考評情況作如下報告:

一、安全目標完成情況

公司領導重視,各部門安全管理人員認真履行職責,全體員工共同努力,公司安全管理體系總體執行平穩、有效,連續保持較好的安全生產記錄,基本完成了安全目標任務,實現了無工亡、無重大火災或**、無危險化學品洩漏、無重大特種裝置、無負主要責任的重大交通安全事故發生;接觸職業病危害因素人員體檢率 100%,無崗位禁忌症人員;特種裝置持證執行 100%。。

二、安全領導機構設定、人員配備、安全管理職責情況

公司建立有完善的安全管理網路,公司總經理為公司安全生產第一責任人,對公司安全生產負責。公司配備安全主任,業務上由公司安全領導小組指導。

依據上級檔案要求,建立健全了各項安全管理檔案,規定了全員的安全生產職責內容,明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規範了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準,使安全工作步入「常態化、標準化」機制。

三、安全投入情況

公司針對其他企業事故案例的舉一反三工作,落實以安全本質化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置,從資金準備、專案實施等方面給予充分保證。

四、法律法規、安全管理制度建立及執**況

在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上,根據公司特點建立了適用的法律法規清單,建立了安全專業管理檔案、崗位規程、技術規程。在員工的安全教育上,對新出台的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展,同時重點關注新員工安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正,保證正確的安全導向。

五、安全生產教育培訓情況

根據國家、公司相關管理要求,執行《員工安全教育培訓管理辦法》檔案,嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。

主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工**崗)**安全教育等方面內容,對公司內部範圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業條件、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。

六、裝置設施管理情況

公司由生產部門下屬各車間分別負責相應管轄區域內裝置執行、點檢、檢修管理,各作業區配置有區域管理人員、點檢員,按照裝置劃分原則,將裝置逐一分解到作業區、班組和點檢員。點檢員按照點檢標準開展日常點檢工作。合理安排檢修計畫,及時消除隱患,確保管理閉環,裝置安全穩定執行。

七、作業安全管理

公司各崗位制定有完善的崗位規程,根據崗位實際情況,針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、裝置管理要求及安全要求,並根據管理要求每年在規定時間由負責技術的領導組織技術人員、作業主操、安全職能管理人員,開展對於公司管理檔案、崗位規程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規程培訓並經考核合格方能上崗。現場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標誌、作業提醒、作業安全看板等,以多種方式不斷強化標準化作業意識,推進標準化作業,提高作業安全度。

八、隱患排查、整改情況

公司對隱患排查情況進行及時彙總及跟蹤管理,對於現場整改的反饋做好實地驗證,使安全管理達到閉環。公司同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,並對員工排查情況進行彙總,制訂專項整改計畫。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實,並按照制度落實考核、連帶考核責任,實行閉環管理,目前總體狀態比較穩定。

九、危險源控制情況

根據公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,並依據現場條件發生變化、發現的隱患,及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。每年組織各作業區對原危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項危險源在崗位規程中有控制措施。

完善後的危險源辨識及控制措施,組織員工認真學習、掌握。

十、職業健康管理情況

根據公司《職業衛生管理制度》的要求,認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和崗中定期職業健康體檢、職業衛生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業禁忌症的人員。主要工作有:1)每年進行一次崗位危險源辨識活動,全面梳理、辨識崗位存在的職業健康危害因素,制定控制措施;2)塵毒、雜訊、高溫崗位每年組織體檢。

3)根據現場存在的職業健康危害因素,分區域掛設標誌警示牌。

十一、應急救援

在應急救援管理上,公司建有應急聯絡管理體制,並實施動態管理,如果發生人員變動或****發生變化,則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產裝置安全,降低各類風險,最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大,公司制訂了專項應急預案,主要涉及公共、消防、火災等,並且落實到每年的崗位培訓管理中。

績效評定和持續改進

目錄1.關於印發安全生產標準化績效評定管理制度的通知 2.安全生產標準化績效評定管理制度 3.安全生產標準化績效評定 4.年度安全生產標準化績效評定結果的通報 5.安全生產標準化績效評定問題彙總表 6.安全生產標準化績效評定糾正與預防措施 7.評審結果宣傳記錄 8.全生產標準化績效評定納入年度績效考...

績效評定和持續改進管理制度

一 目的 通過定期實施績效評定工作,驗證安全生產標準化的適宜性 充分性和有效性,不斷對安全生產目標指標 管理制度 操作規程等進行調整完善,制定工作計畫和有效措施,以實現持續改進的目的,特制定本制度。二 適應範圍 本制度適用公司安全生產標準化績效評定的管理控制。三 職責 1 經理負責主持或授權主管安全...

安全生產標準化十三績效評定和持續改進

檔案盒封面 企業安全生產標準化 臺帳之十三 績效評定和持續改進 2014 年度 檔案目錄 企業安全生產標準化 臺帳之十三 績效評定和持續改進 2014年度 編制 審核 批准 檔案目錄 一 安全績效監測制度。二 標準化系統執行評價制度。三 標準化外部評價制度。四 糾正與預防措施實施保障制度。五 安全生...