安全生產標準化績效評定與持續改進管理制度

2021-03-03 21:18:22 字數 677 閱讀 4185

《生產標準化績效評定管理制度》

為了公司安全生產工作的不斷上台階,安全標準化等級的不斷提高,公司制定本制度,由安全生產科具體負責執行。

本公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由各部門主管、工人代表、技術人員等組成,發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂;安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據實際進行處罰並適當調整指標。

總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式檔案,並將結果向所有部門、所屬單位和從業人員通報,作為年度考評的重要依據。發生死亡事故後應立即重新進行評定,檢查標準化體系的缺陷,提出改進措施。

通過評估與分析,發現安全管理過程中的責任履行、系統執行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,由安全生產委員會或安全生產領導機構討論提出糾正、預防的管理方案,並納入下一週期的安全工作實施計畫中。

應用安全檢查表等評估方法進行進行評估,檢查表應明確安全生產目標完成情況、現場安全狀況與標準化規範的符合情況、安全管理實施計畫的落實情況。測量評估的方法、組織、週期、過程、報告與分析等要求,測量評估應得出可量化的績效指標。

每年至少一次將安全生產標準化工作評定報告向所有部門、所屬單位和從業人員通報。形成獎勤罰懶,人人爭先的安全生產氛圍。

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