專案辦公室工作總結

4、積極搞好後勤保障，增強服務的主動性：

及時維護專案部的公共設施，及時對專案部損壞的公共施設進行了維修與重置。我專案部食堂目前要**46人日常用餐，專案部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發生，專案大多數員工對食堂飯菜質量評價較好。

5、做好人事、工資、檔案管理工作：

對到專案部報到的職工做好資料登記，並將人事調令統計完善後交予專案財務，以便財務清算工資，人事變動及時上報公司人力資源部，檔案管理規範有序，有效促進了我專案部整體工作質量的提高。

回顧這三個月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要與以下幾個方面密切相關：

6、積極主動完成對外溝通協調工作：

專案進場初期，辦公室主動出擊、全面協調，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關係中，取得了較好的成績，為專案後期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。

在總結成績的同時，還應看到存在的不足，目前還存在著對專案辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應付現象，學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現象。

二、下一步的打算：

在接下來的工作中，辦公室工作應圍繞「強化服務意識、提高服務質量」為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好麵的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新台階。

（1）辦公室將積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平；

（2）增強工作的主動性、不僅做好領導吩咐的事，並主動發現問題，果斷解決問題。

（3）要強化管理制度，健全管理制度，對專案《專案部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規範化、科學化。

（4）做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。