華電運營鍋爐專業2023年度工作總結
回首2023年，在專案部各級領導的關心支援下，在班組成員齊心協力地努力下，鍋爐檢修專業圓滿完成各項檢修任務，積極推進班組建設，大力開展技術培訓活動，全面落實安全文明生產制度，實現了全年「七個零」目標（人員**事故為零、重大裝置事故為零、重大火災事故為零、重大汙染事故為零、重大交通事故為零、重大質量事故為零、負面新聞報道為零）。完成技術改造專案32項，提出合理化建議34條，落實完成26項，全年共辦理工作票673份，合格率100%，現將今年的工作總結如下：
一、檢修工作
1.全員參與機組搶修
10月初，#5爐a送風機因暖風器加固筋脫落，造成四組葉片嚴重損害，機組被迫停運，我專業在第一時間趕赴現場，立即組織技術骨幹迅速展開搶修工作。時間緊，任務急，加之缺少備品備件，檢修工作面臨著重重困難，但我班組人員發揚「特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻」精神，秉承「修必修好」原則，連續奮戰22小時具備啟爐條件，同時完成送風機、一次風機、引風機內部檢查工作，並對一次風機、送風機暖風器全部加固，確保無裝置安全執行。在停機22小時後，順利啟機並於次日凌晨四時，機組負荷已平穩帶至500mw。
通過本次搶修，提高了我專業人員應對突發事故的能力，積累了豐富的搶修消缺經驗，增強了班組成員的凝聚力和戰鬥力，更為完成年度發電目標墊下堅實基礎。
2.消除缺陷，**隱患
對所轄區域內裝置每日巡檢，堅持「小缺陷不過班，大缺陷不過天」的原則，發現問題及時處理，對因缺少備品備件或其他特殊原因不能消除的缺陷，及時上報備品備件並做好登記和交接，讓全員都能準確了解裝置的健康狀況，以便日後及時消缺。關於裝置消缺、排除安全和火災隱患分別做了以下工作：
①#5爐a-f磨煤機消防蒸汽改造。在對磨煤機處理磨機內自燃時，排查裝置發現磨煤機蒸汽消防系統無法投運，經多方聯合排查，初步判斷為消防蒸汽電動門損壞，經相關專業處理後，不大乙個月時間，又再次損壞，經過再次排查發現系電動門內部控制部分在磨煤機的長時間振動下損壞，發現問題後。降低振動是當務之急。
於是我專業成立攻關小組，經過認真細緻觀察，然後嘗試將之前的法蘭鋼性連線改用金屬軟管替代，有效消除振動傳遞，投運後，消防蒸汽操作效果良好，經過半年的時間驗證，裝置無因振動損壞，隨後對其餘5套法蘭連線都進行了金屬軟管軟連線改造。改造後的裝置不僅有效的降低了電動門損壞機率，而且大大降低了了磨煤機因內部高溫自燃而引**災的風險。②撈渣機漏風漏灰處理。
#5機組剛接手時，
一、二級撈渣機縫隙處漏風漏灰現象嚴重，不僅影響爐膛燃燒而且汙染周圍環境，跳躍的明火更是帶來了火災隱患。為此，我專業挑選心思細膩的檢修人員，用填料把縱橫撈渣機的全部細小縫隙填補得嚴嚴實實，把這項看似簡單實則工作量相當之大的事情做到了極致，減少粉塵汙染的同時杜絕火災隱患。
③諸如此類的工作還有很多，包括#5爐分離器上做保溫層，防止煤粉自燃事件；本體、暖風器平台製作安裝圍欄，大大方便人員過往，保障人身安全等等。
3.修舊立廢，節約成本
針對#5爐e磨煤機磨輥防護罩磨損嚴重但缺少備品備件難題，我專業展開修舊立廢技術改造活動。將之前拆除的防護罩取其精華，去其糟糠，按照原來的結構，利用廢舊材料，經過重複地切割、焊接、打磨，不斷修正各項尺寸，改造完畢投運後，完全可以替代新的備件，節省備件費用3000餘元，可謂修舊立廢活動的亮點。
4.細微觀察，解決根本
百萬鍋爐自啟爐以來，因煤種問題，頻繁嚴重結焦，但渣井擠壓系統壓力不足，只能被動地人工打焦，尤其炎炎夏日裡，環境和裝置的高溫嚴重考驗著裝置的正常維護和員工的體能消耗。廠家給出的技改方案是停爐改造，預計工期20天。但我專業在保證機組安全執行，同時不影響其它渣井擠壓頭正常使用的情況下，歷經23個日日夜夜的奮戰後，順利完成#5爐渣井液壓系統這一重大改造。
徹底結束了全員被動打焦的窘迫局面，從根本上解決了癥結，更為廠部節約改造費用20萬餘元。
5.壓縮成本，提高效益
磨煤機石子煤箱上密封橡膠圈在高溫環境下極易失去彈性，倒石子煤時受擠壓後容易破損失去密封作用，從而引起漏風漏粉，所以更換相當頻繁，但橡膠圈**高、採購不便，我專業對其進行巧妙的更改，並使用廉價的填料代替橡膠圈，極大地節約了日常消耗成本，有效地提高了經濟效益。
6.合理改造，優化裝置
4月除，我專業完成省煤器倉幫浦輸灰管道改造。改造前輸灰管道從鍋爐本體通往千公尺之外的灰庫，因管道過長，輸灰壓力不足，管道經常堵塞，調整輸灰壓力後又造成彎頭處頻繁磨穿，室外輸灰管道都在管架上布置安裝，無檢修平台每一次疏通、焊補都困難重重，檢修難度大。改造後，管道直通零公尺渣倉，縮短了排灰距離，也方便了故障時維修。
7.完善臺帳
在2023年工作期間，針對所轄裝置進行了一系列的臺帳整理工作，包括磨煤機、給煤機、一次風機、引風機、撈渣機等，均從無到有進行建立和完善。後續製作了倒石子煤記錄、加油濾油記錄、工作票登記、檢修交待等各項記錄本。
二、安全文明生產
認真貫徹響應專案部「春檢」、「秋檢」等各項檢查，積極開展安全教育培訓活動，認真執行「兩票三制」制度，堅持加強員工的思想認識，嚴格執行專案部考核制度，提高員工的安全意識。利用每週四的安全學習，及時向全體班組成員傳達專案部檔案精神，認真學習分析事故通報，要求全員時刻崩緊安全這根弦，學會舉一反三，反思自己工作中存在哪些不安全行為，有則改之，無則加冕。積極組織班組成員參加工作票培訓，規範工作票填寫，要求全員必須嚴格執行工作票制度，「有工作就要有工作票」，加大考核力度，對不安全行為嚴懲不貸。
積極治理現場「髒、亂、差」，定期對裝置進吹掃，尤其近期對現場文明生產做了大量工作，安排專人塗刷#6機組零公尺警示線，對#5機組a-f磨煤機本體、液壓油站、石子煤箱分別塗刷油漆，電梯出入口刷警示線，製作並懸掛裝置標識牌，經過大力的治理後，現場環境煥然一新。
3、班組建設
這一年，我專業不斷推進班組建設，積極營造和諧向上的工作氛圍，班組剛搬至百萬機組可謂「家徒四壁，百廢待興」，我班組成員積極主動四處搜尋材料，自己動手製作桌椅板凳、工具櫃等日常用具，並組織人員室內做隔斷，戶外搭建倉庫、彩鋼瓦棚，陸續完善各種上牆制度，讓班組逐漸有了家的感覺。
4、存在的問題
儘管在本年度的工作中取得了驕人的成績，但仍存在許多漏洞和不足之處，下一步將戒驕戒躁，揚長避短，加大整改力度，爭取促使明年工作再上新台階。
人員安全意識有街進一步提高，在一些小的檢修工作中總會「想當然」，不去開工作票，殊不知電廠裝置中哪怕一顆小小的螺絲釘也會引起大的異常，甚至危及自身安全，對這種現象要嚴厲批評，加強安全思想教育，預防不安全事件發生。
裝置臺帳不夠完整。有時候檢修工作確實做了，但總會忽略記錄這一環節，以後將協助並督促員工「扳手筆桿兩手抓」，確保各項臺帳在全員努力下日趨完整。
總之，在日後的工作中，發現問題和不足，及時解決並制定預防措施，全力推進各項工作不斷前進。
五、2023年整工作思路
1.提高檢修能力，保質保量完成各項檢修任務。加強巡檢質量，不走過場，保證第一時間發現所到之處的大小缺陷，把各種危及機組安全執行的事件消滅在萌芽狀態。
2.堅持不懈，狠抓安全。嚴格落實裝置責任，築牢科學管理的安全防線，一人把關一人安，眾人把關穩如山，緊緊依靠全體員工做牢做實做細安全工作，切實增強全員的安全意識，牢固樹立「人人抓安全，安全為人人」的思想觀念，不斷完善規章制度，做到安全投入、安全培訓、基礎管理、應急救援「四到位」，形成自我約束，持續改進的機制。
加強班組安全活動的管理，結合現場實際分析過去事故的真正原因，總結經驗，舉一反三的吸取事故教訓，杜絕類似事故的再度發生。進行班組人員安全意識和責任心教育，充分利用學習班時間學習安全規程、規定、安全理念等安全知識，努力提高班組人員的安全素質，營造我要安全的良好安全氛圍，確保人身、裝置安全。
制訂全年培訓大綱，每月定期全員參與培訓，認真培訓各項安全生產技術措施，加強管理，強化執行，確保人人懂原理，懂效能、懂結構、懂用途，在實際工作中做到，會使用、會維護、會排除故障。
3.安全生產。
4.加強全班組人員思想教育，確保人員穩定，不發生違紀違法案件；不發生影響穩定和損害專案部形象的事件。
鍋爐檢修
2023年12月10日
鍋爐檢修方案
2011年9 鍋爐大修檢修 方案編制 校核 審核 批准 2011 5 17 一 9 鍋爐技術引數 ug 75 3.82 m35 額定蒸發量 75t h 額定蒸汽壓力 3.82mpa 表壓 額定蒸汽溫度 450 二 裝置檢修前狀況 配合系統短停，9 鍋爐電除塵改造，水冷壁管執行近7萬小時，爐膛衛燃帶 ...
鍋爐檢修報告
2 3 鍋爐檢修總結報告 熱控專業 按照動力公司大修計畫，2 3 鍋爐於2010年7月10日逐步進入大修工作狀態。至2010年10月4日大修結束。因此次大修工作專案中，熱控專業的檢修工作未進行外包，全部都由熱控班組自行完成。在前期的準備工作中，熱控專業制定了全面的檢修計畫和檢修專案。一 主要計畫檢修...
鍋爐檢修標準
由於手頭資料有限 能力有限，僅供參考 一.水冷管及聯箱清理和檢修 1.清掃積灰，打掉焦渣 2.檢查水冷壁管的脹粗程度，應特別注意爐膛溫度最高處，若超標應更換新管 3.檢查水冷壁磨損程度，超標的換管。若尚未超標，則堆焊補強 4.檢查修復爐膛四角水冷壁管，著重檢查落煤管周圍和據爐底以上1 3公尺左右向火...