班長、副班長培訓大綱：
一、 總則：
為適應現代化電力企業管理的要求，適應新形勢下電力企業不斷改革發展的需要，本著科教興廠，以人為本的原則，塑造好我廠對外形象，對內挖潛增效，全面提高班長管理素質、基礎理論素質和技術技能素質，根據廠職代會的佈署和檢修公司99年度職工培訓計畫的要求制定本大綱。
1、 培訓目標：
1.1 職業道德方面：
堅持四項基本原則，熱愛本職工作，本著廠興我榮、廠衰我辱的思想，
從本職崗位出發，做有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者。
1.2 班組管理方面：
1.2.1 提高班長管理素質、基礎理論素質和技術素質，使班長真正成為懂業務、
會管理的合格班長。
1.2.2 掌握班組管理的基本知識使班組管理做到規範化管理。
1.3 基礎理論方面：
了解掌握與本班有關的基礎專業理論知識，並能用其分析和解決實際中的問題和裝置異常現象。
1.4 生產技能方面：
能熟練掌握本班組工作需要的較高的檢修能力，能指導各級檢修工的檢
修工作，對在工作中出現的一系列高難度的檢修工作具有綜合分析和處理能力，並能積極組織學習新技術、研究新工藝新產品，具有較強的解決關鍵問題和進行技術革新的能力。
2、 班長、副班長崗位職責：
2.1 行政上受車間主任、付主任的直接領導，業務上受車間技術員的指導，負責本班行政和技術的全面工作，付班長是班長的助手，班長不在場時，付班長代行班長的職責。
2.2 負責組織、實施月計畫任務，領導全班人員按有關規程制度進行生產。
2.3 組織全班推廣先進技術，總結經驗，不斷提高檢修質量和勞動生產率。
2.4 針對本班裝置存在問題，積極開展qc活動，充分調動職工的積極性，發
揮其能動性，將對裝置的合理改造推向深入。
2.5 負責全班的安全工作，加強安全思想教育，督促安全員行駛其職權，對本班人員違犯規章制度的行為提出批評，直到停止其違章作業。
2.6 組織全班進行技術業務學習，指導培訓員搞好技術培訓工作，按規定進行定期考核，提高全班人員技術業務水平。
2.7 組織貫徹反事故措施計畫、技術改進措施計畫、節能措施和安全措施，指導班組技術員做好技術資料的收集，整理和管理工作。
2.8 督促裝置專責人定期巡視裝置，作好記錄對裝置狀態及時分析。
2.9 按廠部maximo管理要求及時消除缺陷，對重大缺陷應組織制定處理措
施，保證處理缺陷的徹底性和及時性，使裝置經常處於完好狀態。
2.10 組織編制裝置大小修專案計畫，組織裝置專責人和班組技術員彙編裝置統計表，組織編制大小修工程中需要更換的備品配件清冊、非標準專案的工、料計畫及施工進度和委託加工的專案。
2.11 嚴格貫徹執行廠部和車間制定的「裝置檢修管理制度」，建立正常的檢修
秩序和養成良好的工藝作風。
2.12 及時召開民主生活會和班委會議，總結經驗教訓，布置工作任務，關心職工生活。
2.13 嚴格勞動紀律，強化考勤力度，認真貫徹廠規廠法和各項小立法。
2.14 堅持「各盡所能，按勞分配為主」原則，完善班組經濟責任制，充分調
動全班人員的積極性。
2.15 加強職工勞動保護,掌握職工思想動態,使職工思想處於良好狀態。
2.16 開好每天的開工和收工會，及時總結當日工作，將有關問題及時匯報車
間。3、 培訓內容：
3.1 基礎知識
3.1.1 班組管理基本知識（參考《電力企業班組管理》 電力企業班組管理編寫組）。
3.1.1.1電力企業班組基本特點。
3.1.1.2 班組生產管理。
3.1.1.3 班組技術管理。
3.1.1.4 班組安全管理。
3.1.1.5 班組勞動管理。
3.1.1.6 裝置管理。
3.1.1.7 班組物資管理。
3.1.1.8 班組民主管理。
3.1.1.9 班組培訓。
3.1.2 電力工人職業道德（參考《電力工人職業道德與修養》 水利電力出版社）。
3.1.3 火力發電廠生產基本知識（參考《電力生產概論》 北京科學技術出版社）。
3.1.4 應用鉗工基礎（參考綜合《鉗工培訓大綱》）。
3.1.5 電力工程識圖與繪圖。
3.1.5.1 掌握基本檢視、區域性檢視、剖檢視的畫法與識讀，掌握尺寸標註的基本規則和常見的尺寸註法。
3.1.5.2 掌握零件測繪方法並能徒手繪畫和畫正規圖。
3.1.5.3 掌握熱力系統圖的識圖與繪圖。
3.1.6 工程熱力學、流體力學基礎知識（參考《汽輪機檢修技術》山西省電力工業局編）
3.1.7 焊接基礎知識（參考《焊訓大綱》）。
3.1.8 起重基本知識（參考《起重基礎知識》 水利電力出版社）。
3.1.8.1 起重基礎知識。
3.1.8.2 起重基本方法。
3.1.8.3 起重的繩索與工具。
3.1.8.4 起重常用簡單機具。
3.1.9 青島發電廠小立法及規章制度。
3.1.10 熟知電力安全知識（參考《電力安全知識》）。
3.1.11 掌握青島發電廠缺陷管理即maximo。
3.1.12 電廠常用金屬材料。
3.1.12.1掌握金屬材料的效能，各合金元素在鋼中的作用。
3.1.12.2鋼的分類與牌號。
3.1.12.3電廠常用金屬材料的種類、效能和作用。
3.1.13 大小修管理程式（參考《300mw機組大修管理工作程式》）。
3.1.14 熟知本班裝置專責和裝置劃分。
3.1.15 熟練掌握本班專用工器具使用方法和維護知識。
3.2 專業技能
3.2.1 能熟練讀懂裝配圖並能繪製簡單的裝配圖。
3.2.2 熟練掌握汽缸、轉子、大螺栓及軸承各材料的牌號與效能。
3.2.3 熟練掌握汽機本體的工作原理，本體檢修、測量、調整等。
3.2.3.1 汽缸檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.3.2 汽輪機轉子檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.3.3 汽封檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.3.4 推力軸承與支撐軸承檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.3.5 盤車裝置檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.3.6 滑銷系統檢修方法、工藝、質量標準。
3.2.4 掌握柴油機的工作原理，效能、結構和檢修方法工藝和質量標準。
3.2.5 熟練掌握消防水幫浦工作原理，效能、結構和檢修方法、工藝、質量標準。
檢修班長崗位職
1 檢修班長在生產主管領導下，負責本班的檢修任務和行政管理，在業務上受生產主管的指導。2 認真貫徹執行 檢修工藝規程 檢修安全規程 及兩票三制 制度,建立正常的檢修秩序和工作台賬，並養成良好的檢修工作習慣。3 加強班組管理和班組建設工作，努力減低原材料的消耗。4 組織本班組每日工前會和工後會工作，聽...
汽機崗位培訓大綱
執行部汽機崗位學習大綱 一 背畫下列系統圖 1 主蒸汽 再熱蒸汽及旁路系統 2 主機調節 保安系統 3 主機外部油系統 4 潤滑油淨化系統圖 5 汽機抽汽及疏水系統 6 汽機本體疏水系統 7 貓爪汽門冷卻水系統 8 軸封及門杆漏汽系統 9 汽缸夾層 法蘭 螺栓加熱系統 10 高壓加熱器疏水及空氣系統...
檢修班長崗位職責
1.班長是班組安全生產的直接負責人，要教育監督本班職工認真學習執行有關安全工作規定，各項規章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發生。2.貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，把安全工作貫穿於生產執行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。3.堅持安全 教育 落實班...