2019風控年終總結計畫

2021-03-04 00:26:35 字數 868 閱讀 6490

年終總結

2023年9月1日,戰略性合併的大背景下,我經過慎重的選擇,進入這個大家庭,學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支援下,我很快適應了新的工作環境。到現在已經快5個月了,在這段時間裡我得到了很多的收穫,也有了很多感悟。

深知客戶的的質量事關公司經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。在此期間,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,完成了債權中心專案貸前實質性考察、法律檔案審核及簽署、貸後的監管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業務提供了決策依據。

現將2023年的主要工作總結如下:

一、切實做好專案貸前實質性調查。根據公司業務流程要求,與業務部進行專案實質性考察,確保各項調查工作符合公司規定。調查中對每家企業的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調查。

二、積極組織專案論證會,根據專案的具體情況制定初步的風險控制方案,及時匯報給領導,在領導的建議下完善風險控制方案。

三、嚴格把控風險,完成法律檔案的審核與簽署工作。 法律檔案的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作,確保法律檔案內容完整、準確、真實。

四、專案貸後的監管工作。風控部堅持及時通報事態進展,不斷更新相關資訊變化,使得領導決策更加有力。

風控部工作的順利開展離不開領導的支援和其他部門的大力協助,特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比,我清醒的認識到還有較大差距,比如調查不及時、不詳細,未及時開展貸後檢查,以及需加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。 總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:

1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規範風險控制流程,完善公司風險控制體系。 2、進一步加強專案的管理,對已投資專案進行全面的梳理,加強專案的深度分析,為決策層提供決策依據。

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