專案部安全質量自查自糾總結報告

安全質量自查自糾情況總結

根據關於####生產檢查情況的通報》，又結合公司通知要求，結合當前施工實際情況，本著實事求的態度，我專案部認真研究布置並紮實地開展安全、質量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進行檢查，認真分析總結，現將有關自查自糾工作匯報如下：

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機構、安全生產保證體系和安全生產監督體系，設定專（兼）職安全員對現場進行管理，實現了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網路。

2、同時制定安全工作計畫和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、層層簽訂安全生產責任書，使安全責任落實到每個作業人員身上，以此增強每個作業人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

4、為保證安全施工生產秩序的進一步技術化、規範化，先後完善了各項管理規定制度措施及各項應急救援預案，使專案部安全管理工作進一步規範化、制度化。

5、建立健全了質量管理組織機構，設定專職質量管理員，深入現場管理。

6、完善了各項質量管理制度，包括質量責任制度、質量追究制度、質量監督檢查制度等。

二、加強各項日常管理工作的紮實開展，發現問題，及時整改

1、及時傳達學習上級部門有關安全、質量的通知。

認真貫徹學習相關部門安全生產工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設專案全面管理責任。

2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

積極開展預防性的安全監督檢查工作，安全工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。專案部由分管安全經理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發現重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規章制度的落實和施工生產的順利進行；

3、專案部專職安全員和各協作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監督，對檢查中發現的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，有效遏制了各類安全事故的發生。

4、加強施工現場的安全文明管理

專案部及時檢查、督促各工點的安全文明施工，做到材料堆放整齊，裝置放置有序，廢物廢渣及時清理。加大投入，購買符合國家標準或行業標準的照明燈具、完善施工現場各類安全防護設施及警示標誌。道路平整暢通，給作業人員創造了乙個安全、良好的工作環境，對保證安全生產起到了很大的促進作用。

5、專案部每月組織開展質量大檢查活動，排除質量隱患，保證工程質量滿足設計規範要求。

6、專案部制定了班組長及員工培訓計畫並嚴格落實，定期對各班組進行安全質量教育提高員工安全質量意識

三、存在問題

1、對工人教育內容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質量歸檔資料不夠完善，細分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不及時，未與現場施工同步，且填寫內容不太準確。

3、現場存有不正確佩戴安全帽現象。

四、整改措施

1、增加管理人員業務培訓，提公升業務水平，完善相應制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要及時整理歸檔資料，督促現場工程師按時完成歸檔資料，做好分類台賬，補齊欠缺部分，及時整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強教育和指導，引導工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時加大現場管理力度，嚴查安全帽佩戴使用。

五、下一步工作計畫

1、進一步完善各類安全、質量制度，施工中嚴格按各制度執行。

2、增加管理人員業務培訓，提高管理人員業務水平。

3、繼續進行「打非治違」行動，遏制施工中的違法違章行為。

4、繼續加強對工人的安全教育，並不斷豐富教育內容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的安全質量控制機制。

###標專案部

2023年4月21日