以電為業、精細檢修，開創春季電網檢修嶄新局面
超前部署、不懈創新，奪取雨季安全執行全面勝利
—— 崔永謙同志在2023年春季電網檢修總結表彰暨雨季安全生產動員會上的講話
各位領導、同志們：
今天，總公司隆重召開2023年春季電網檢修總結表彰暨雨季安全生產動員大會，對電網檢修工作進行全面總結，對雨季生產及下半年電網安全執行工作作出安排，努力實現「主網穩定、配網可靠、服務優質、效益突出」的生產目標。
一、勇於探索、積極實踐，深入開展精細檢修，開創電網檢修和執行管理嶄新局面
一年一度的電網檢修是總公司一項重點工作，也是保障全年電網安全可靠執行、打造勝利強動力引擎的重要措施。在總公司黨委和總公司的正確領導下，廣大幹部職工堅持「電網穩固、服務優質、管理規範、效益突出、和諧發展」主題，以「安全供電、保油上產」為中心，全面落實「五抓五提公升」工作要求，以「創先爭優、比學趕幫超和精細管理深化年活動」為動力，牢固樹立精細檢修理念，圍繞「組織執行精耕細作、安全監督精雕細刻、質量管理精益求精、成本控制精打細算」要求，歷時近三個月時間，全面、優質、高效地完成了春季電網檢修。檢修工作自3月9日開始，至6月3日圓滿結束，有效檢修時間71天，檢修變電站171座，檢修線路549條，4996.
3公里，處理各類缺陷4589處。其中變電站消缺率94.6%，線路消缺率99.
1%，綜合消缺率98.3%。是歷年來檢修工作量最大，覆蓋面最廣，消缺率最高，檢修工期最短的一年。
縱觀今年電網檢修全過程，我們始終堅持「應修必修、修必修好」的原則，深化精細檢修理念，主動性、前瞻性、創造性地開展工作，重點抓好檢修的組織、安全、質量及服務，積極協調好與載體活動、日常執行、電力保供、技術改造等工作的關係，大力開展檢修技術分析，有效確保了檢修目標的實現。
（一）深化精細檢修理念，紮實做好四方面工作
1、健全優化檢修組織管理與工作流程，強化過程控制，電網檢修組織控制能力明顯增強
總公司結合近兩年油田電網精細檢修經驗，以進一步健全優化檢修組織管理和工作流程為重點，編制發布了《2023年春季電網檢修組織管理及工作流程》, 各參檢單位認真結合自身實際，逐步建立起「總公司、**單位、基層隊、班組」四級檢修組織管理機構及工作流程，以「動態管理、優化配置、目標控制、節點考核」為指導，將電網檢修與總公司系統節點管理相結合，明確各級崗位責任、細化工作任務指標、強化工作流程節點控制。實現了檢修多工、多專業的無縫銜接，形成一體化的工作機制，營造了協同高效、積極互動的良好工作氛圍，電網檢修的整體執行效率與控制水平明顯提高。
2、建立健全質量監督保證體系，強化細節管理，電網檢修質量穩步提高
牢固樹立檢修質量就是電網安全、就是經濟效益的觀念，著力從「精」和「細」上做文章、下功夫，建立了科學、完善的質量監督保證體系。
（1）認真查詢電網薄弱環節，集中力量解決一部分影響電網執行的隱患和缺陷
在今年檢修中，針對電網現狀，將電力線路、變電站一次裝置、二次系統、配電設施四方面作為檢修重點，有針對性的開展了六項工作：一是加大裝置消缺力度，明確責任主體，合理制定方案，徹底消除
一、二類裝置缺陷；二是加強防雷設施檢修試驗，重點做好接地裝置修復、避雷器更換和二次系統防雷措施；三是加強交直流裝置檢修，做好戶外端子箱防雨措施，有效解決雷雨天氣直流系統接地問題；四是加強小電流接地裝置、消諧裝置檢查維修，有效預防了系統過電壓現象；五是加大裝置連線部位檢修力度，對重負荷裝置接頭進行徹底大修，減少接頭發熱；六是加強綜自站檢修，細化檢修專案，提高系統資料準確率和動作可靠性。河口、純梁供電公司加大對各刀閘、線夾、綁線等連線部分的檢修力度，對有發熱記錄的部位重點檢查，處理缺陷92處。東區、北區供電公司對110kv錦華變等6座變電站的封閉母線開啟檢查，發現22處螺絲鬆動，對390處螺絲全部緊固處理。
（2）豐富完善缺陷分級管理模式，實現檢修消缺閉環管理
從年初開始，各單位就積極開展裝置缺陷普查工作，並依據行業標準將缺陷分類，集中編制消缺方案。並在檢修中積極採取有效措施，下大力氣消除了大量歷史遺留缺陷。修試中心加大精細檢修和技術改造力度，集中力量技術攻關，圓滿完成了華建變、萊一變主變保護故障模組的恢復工作。
北區供電公司實行缺陷承包制，承包人對缺陷處理進行全過程監督，嚴把裝置驗收關。
（3）細化明確檢修工作職責，檢修質量控制水平持續提公升
一是細分職責、嚴格考核。制定了《2023年檢修職責及專業分界點》，第一次以檔案形式對各單位、各專業檢修工作範圍和職責劃分進行了重申和界定，各參檢單位在任務分工、配合上更加清晰、緊密。同時，各級質量監督組經常深入現場，及時檢查、監督、糾正檢修中存在的質量問題，確保質量監督和考核到位。
濱海供電公司在每天檢修執行會上利用多**對當日質量檢查情況進行通報，及時分析和糾正檢修中的質量問題。
二是引導職工樹立質量意識、效益意識。自覺把檢修標準、制度貫徹落實到每一台裝置、每一道工序中；不斷創新實踐提高檢修質量的新工藝、新方法。濱南供電公司在每基檢修後的桿塔金具上張貼「檢修質量承諾卡」，檢查組對當天檢修工作進行「逐杆、逐項、逐組」講評，有效提高了參檢職工的責任意識。
客戶中心在檢修中採用「四個一」工作法，對近年來陸續新建、改造線路的計量裝置全面普查，逐條完善計量資訊，真正做到「精細檢修」。
3、大力推行hse管理，強化過程監督，檢修全過程安全管理能控、在控
始終堅持「安全第
一、預防為主」的方針，牢固樹立「抓工作首先要抓安全」的思想，深入開展「我要安全」和「安全生產星級班組建立」活動，在制度修訂、教育培訓、過程控制、安全評價、文化建設五方面紮實推進hse管理，有效提高了安全管理水平。
一是堅持以人為本的安全理念。加強全員安全教育培訓，提高安全意識和技能素養，培養畏懼意識，消除僥倖心理，開好安全例會、班前小會。南區供電公司開展了「我為檢修安全獻一計」活動，多條建議被採納實施，檢修現場安全管理水平明顯提高。
二是營造安全的檢修工作環境。按照「誰主管、誰負責」的原則，認真編制、嚴格落實安全組織、技術措施，把握好停電、送電兩個關口，強化現場安全監督，為職工創造安全的工作環境。濱海供電公司制定了《生產作業票據使用管理規定》和《檢修安全示意圖》，結合自身實際有效細化了檢修現場安全措施。
中區供電公司在檢修中實施了「六有四清三確認」流程控制工作方法，從人員、裝置、制度等八個方面，建立3層級86個隱患檢查節點。
4、樹立大服務意識，強化協調配合，檢修服務保障能力明顯提高
電網檢修是一項複雜的系統工程，需要各單位、各部門、各專業的密切溝通配合，廣大幹部職工以高度責任感和大局觀，樹立大服務意識，全力以赴做好電網檢修工作。
一是加強組織協調。各級電網檢修領導小組和職能小組主動協調好各方關係，增進與使用者的溝通，統籌安排好各區域電網檢修工作，認真履行指揮、協調、服務職責，保障了檢修工作的順利進行。孤島供電公司利用冬季有利時機對水中、灘塗的線路提前檢修，有效避免了地理環境、工農關係的不利影響。
二是加強現場監督檢查和服務保障。各級領導深入檢修現場進行檢查和指導，總公司各職能部門認真對待檢修中出現的問題，積極發揮部門職能進行協調解決，用心做好服務保障，在提高檢修飯菜質量，保障檢修、生產用車，做好檢修材料籌備、物資**等方面做了大量工作。
（二）深入開展精細檢修，協調處理好四方面關係
1、協調好電網檢修與載體活動的關係，營造比學趕幫超的良好氛圍
今年電網檢修工作與「創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年」活動相結合，在檢修現場比作風、比幹勁、比貢獻，賽安全、賽質量、促效益，競相超越，推動形成了「見紅旗就扛、有第一就爭」的生動局面。在檢修中，圍繞完成電網檢修任務，分解目標，深入開展小指標競賽活動，集中解決了一批制約電網安全執行的缺陷隱患。東區供電公司開展了「精細檢修我爭先」活動，以「四講四比」為內容，搭起了深化主題活動的競技平台。
充分發揮工人技術創新協會、創新工作室以及qc小組的作用，積極引導和支援一線職工圍繞解決檢修中的實際問題，紮實開展了許多小發明、小革新活動。濱海供電公司堅持檢修與職工培訓、科技創新相結合，將「綜自站二次系統過電壓原因分析與措施」等6項攻關課題帶進檢修現場，取得良好效果。
為鼓舞士氣，振奮精神，工會系統在電網檢修中開展了「精細檢修杯」立功競賽活動；共青團系統開展了「三爭聯動」青年建功競賽活動，為廣大參檢將士提供了乙個磨練技藝、展現風采的平台，有效了提高參檢職工的積極性和創造性。
2、協調好電網檢修與油田生產、居民生活的關係，將當好勝利強動力引擎的工作要求落到實處
各參檢單位積極樹立大局意識、保供意識和服務意識，圍繞「安全可靠、保障有力」的工作要求，主動加強與採油廠、社群等大客戶溝通協調，合理安排檢修計畫，努力提高檢修效率，縮短停電時間。在保證安全的前提下優化停、送電程式，最大限度地滿足油田**生產和居民生活用電需求。綜合維修公司在檢修期間積極配合檢修應急保電150餘個台班，有力保障了**上產和檢修工作的圓滿完成。
3、協調好電網檢修與技術改造、隱患治理的關係，有效提公升電網整體健康水平
各單位利用檢修停電的有利時機，加大技術改造、隱患治理力度，特別與電網公升壓調整、220千伏裝置更新改造、絕緣子更換等重點工程專案有機結合，避免了裝置重複停電。南區供電公司在檢修中採用h型線夾、壓接管處理過引線接頭，更換新型絕緣子，有效解決了線路接頭發熱、交叉跨越不足和絕緣子霧閃問題。
4、協調好電網檢修與日常生產執行的關係，有效提高電網安全執行水平。
各檢修單位圍繞「保油上產」這個中心，在忙於電網檢修的同時，針對日益嚴重的外力破壞現象和電網執行的季節性特點，積極做好電網日常執行管理工作，加強易被盜、施工區段線路的巡視、維護和缺陷處理，加強與電力設施附近施工單位的溝通，認真做好安全告知、設施走向交底和安全施工協議的簽署工作。及時、妥善處理各類電網異常情況及突發事件。加大用電監察和治理整頓力度，修訂完善了用電服務承諾制度，為廣大客戶提供更加便捷、高效的服務。
電力排程中心精心調整執行方式，制訂了多項事故預案及壓負荷方案，合理調整電網負荷，保證了總公司電網的正常執行。
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