一、2023年檢修主要完成如下工作，採取的主要措施
1、年度機組停機、等級檢修、臨修統計：
1、1月7日~1月31日，完成#２汽輪機的a修工作，發電機的拆卸運輸及安裝
二、本專業的異常事件統計
1、「9.15」#2、#3除鹽水幫浦斷軸未遂事件原因：幫浦軸葉輪處的直徑為40mm,（原軸斷處理方法為：
葉輪的鎖緊螺桿斷裂後，在斷裂處以鑽直徑為m24的中心螺孔連線螺桿及鎖緊螺母，以此代替斷軸的鎖緊連線方式）。加之葉輪鍵槽深度為5mm，即在鍵槽位幫浦軸厚度只剩3mm。在頻繁啟停過程中，由於離心力、軸向推力、旋轉力等外力作用下，軸的機械強度嚴重不足導致幫浦軸斷裂。
圖示：2、「2013.11.9」#1機自動主汽門漏汽處理：
汽機在定壓停機過程中，操作到10mw負荷退出門桿漏汽執行時（在10mw定壓快速停機與鍋爐操作人員配合不夠協調），主汽壓力快速最高公升至9.63mpa,此過程中執行人員現場聽到有主汽門有振動後，立即到四公尺層開防腐門時，發現主汽門法蘭結全面有保溫衝出；
原因分析：在門桿漏汽退出執行後，門桿漏汽的管成為盲管，在主汽溫度下降而壓力快速上公升後，造成盲管中「汽」不飽合凝結而衝擊，從而影響法蘭結合面的漏汽。
處理措施：搭腳手架、拆保溫解體自動主汽門更換齒型墊圈ф680×620×5一片，法蘭螺栓冷、熱緊，恢復自動關閉器。
3、「2013.11.14」#1除氧器左側安全門動作：安全門動作壓力低於整定壓力（動作時壓力0.549 mpa、該安全門整定壓力為0.618 mpa）
三、專業工作存在主要問題
從以上事件分析專業存在的主要問題有：
（1）、檢修人員對裝置執行工況及構造不夠了解，對於鉗工基本知識掌握不足。沒有充分考慮幫浦軸加工後的使用問題，導致裝置存在安全隱患。
（2）、檢修人員未嚴格遵照檢修規程操作，在重要裝置（幫浦軸）補焊前未打光譜進行材質分析。
（3）、檢修人員工作態度不夠嚴謹，在缺乏科學依據的情況下，以「想當然」的方式處理問題，如#2、#3幫浦軸斷了，就簡單用鑽中心孔的方法處理，無視葉輪支承處的軸強度問題，給執行裝置種下安全隱患。
（4）、 廠家備品備件無庫存，長期使用加工件代替（小型加工廠的加工精度較低，存在加工件驗收不規範現象，如金相組織、表面粗糙度等，均影響幫浦軸的正常使用）
四、2023年主要工作計畫思路
2、裝置日常保養。主要為裝置潤滑以及定期檢修等基礎工作。確保裝置長期正常執行。
3、裝置日常巡查。防止裝置突然損壞，防止被動維修，減少因裝置損壞產生的損失擴大。
4、建立完善的裝置操作規範。避免由於人為操作原因產生的裝置損壞。*
5、規範裝置維修。參照相應標準，將維修過程規範化、標準化，提高工作效率和維修質量。
6、裝置維修後驗收。規範鞏固維修質量，確保裝置維修後能達到使用要求。
7、裝置台賬建立。跟蹤裝置**及去向，以及為備件管理提供基礎，便於維修時查詢（尤其主要裝置維修及保養記錄）。
8、備品備件管理。使裝置的備件處於良好備用狀態，維修時能有相應備件更換，減少維修和停機時間。
9、老舊裝置進行處理。對於老舊進行處理，報廢、變賣或轉作他用，將裝置的價值最大化。
一、領導重視，層層深入，認真落實安全生產工作
公司領導要高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，明確職責，落實責任，並親自到現場了解安全生產工作情況，希望能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。
同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數。對出現的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產監管
集團公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照「誰主管、誰負責」的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
嚴格落實「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全工作網路格局。
三、積極響應，群策群力，紮實開展安全生產活動
1.根據各公司的工作性質，進行相關的安全教育培訓
由於各公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產的關鍵，從細節入手。大到乙個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每乙個員工的生命安全。
2.組織學習各方面的安全知識，提公升員工素質
各公司要加強安全宣傳教育，對員工們進行安全培訓，通過培訓提公升員工的安全意識，及時組織各類工作人員進行學習，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重於泰山。督促員工進行自學，並對崗位應知應會，以促進員工的自學積極性。
3.對新進員工進行安全教育，強化安全意識
集團公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；防範措施及事故應急措施，通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、預防為主，加強管理，提公升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
1.持續組織開展安全自查
安全工作如果光靠乙個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時，不管多麼細小、隱蔽，一經查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。
實施集團公司及各公司實行安全工作定期檢查，著重檢視重點部位及特殊作業現場，如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。
2.加強日常安全檢查
各公司根據自己的實際情況每週組織一次安全生產工作例會，針對不同時期的工作、生產任務，在安排部署工作的同時，重點強調安全問題，目的就是要引起每乙個員工的高度重視，安全生產不放過乙個細節。每天安全員都要到現場多次檢查並做好記錄，檢查內容主要包括工作現場的環境、裝置衛生、工作人員的安全措施是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流於形式。
通過每次會議強調安全問題，消除安全隱患，對實效安全生產起到了很好的促進作用。
3.開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發現安全管理工作較突出的公司、部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監控措施，並逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發生，在全集團上下形**人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.儘管集團公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。工作人員在安全措施的落實和周圍環境的查詢不認真，存在大意和僥倖心裡。
2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。需要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
六、 今後工作計畫
1.逐步加強安全責任教育，提公升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，群策群力，多出點子，讓每個員工都認識到「防範事故人人管，人人關心防事故」，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少裝置及人身安全事故的發生。安全生產才能相對穩定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實集團公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。針對各公司的具體工作情況，集團公司企管部將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規範要求。
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