關於物業部分安保人員工作調整方案

2021-03-04 00:21:57 字數 1107 閱讀 4481

一、目的:加強工作效率,節約部門的成本開支,在人力招聘上增加競爭力,增強人員素質。目前擬在**的安保人員作出調整,作為試點推廣。

二、調整方法

1、現階段為三班倒8小時工作制,擬調整為二班倒12小時工作制。即每個崗位可調整出1個工作人員。

2、人員計算:如按**一線工作崗位計算,共有6個崗位共24人(含頂休)。調整為12小時工作制後可調整為5個崗13人(含禮儀崗和頂休崗),共減少7人編制。

三、成本計算(按上述24人計算)

1、現有**物業保安每月工資標準為1730元,24人工資總額為41520元;

2、調整為12小時上班制(即國家規定8小時,4小時為加班時間),按每月休息6天計(十天轉班一次),則每週的加班時間約為28小時(國家規定每週工作時間為44小時),每月約加班96小時。

3、12小時工作制應支付每人最低工資標準,具體計算公式: 1010元(按梅州2023年最低工資標準)+96小時(加班時間)×5元/小時(加班工資)+280元(各項補助合計)=1770元。

4、公司支出減少情況(調整前後對比):

工資支出減少1730元×7人=12110元/月;其它費用(社勞保等)支出減少550元×7人=3850元/月,兩項相加為15960元/月。另外服裝費用每年1460元/人×7人=10220元。全年最少可節約20.

174萬元(不含其它節約福利專案)。

三、綜上,如將安保人員的工作時間調整為12小時工作制後,將取得以下成績:

1、節約創效,如實行崗位越多,成本節約越多;

2、可解決近年來普遍招工難的難題;

3、因待遇較高,對招入人員擇優錄取,可全面提公升保安的綜合素質,打造精兵強將,能發揮更大作用,提公升工作效率;

4、縮短員工的業餘時間,能有效減少員工參與「黃賭毒」的社會不良行為;

5、高素質工作人員可提公升物業公司的公司形象、等級。

以上方案建議仍有未考慮周到的地方,請公司領導給予審核指正,如能順利實施,希望能為公司經營管理的進一步完善做出補充作用。

**物業管理****

二〇一三年四月五日

公司領導:

為加強**物業安保人員工作效率,節約部門的成本開支,在人力招聘上增加競爭力,增強人員素質。現擬**物業部分安保人員工作調整的方案(詳見附件)。

以上請示妥否,請批示!

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