勞資員工作總結

2021-03-04 00:20:23 字數 4389 閱讀 4237

本人於90年3月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從***年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業,2023年以後我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以後,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以後,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠於企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的製單、彙總、裝訂,並與隊部保持聯絡,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。

在工程專案的勞資工作中,特別是有勞務分包的現場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從專案所有人員進廠以後,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,並作出一些具體的相關規定。

如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。

在工程專案中,另外乙個比較頭痛的事情,就是吃。如果專案有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。

在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的幹活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司檔案進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。

同時保證,所有參於施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小

事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是專案成功。穩:

所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其衝的就是公司檔案的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新資訊,和最新管理制度。如2023年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳後,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,幹起工作來,更加充滿鬥志。

一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大於心死!只有要理性、有激情、有鬥志,什麼樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。

這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、公升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和資訊及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的採購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。

在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在2023年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是乙個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望裡放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。

工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的**,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的乙個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然後在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。

作為勞資員,我每月底根據實際情況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本情況,並及時採取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。

我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考核,有效的節約成本,最大的促進收入。

總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格並優秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

2023年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉眼已經是第三個年頭,2023年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。2023年已悄然而過,我將帶著新的奮鬥目標跨入2014,更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下:

一、完成工作項具體如下:

(一)社會保險的管理:

1、根據人員變動資訊,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作:

按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,並協助財務部出納完成工資的發放等工作。 (三) 勞動關係管理:

1、按照公司規定協助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新籤和續簽工作,並更新人事資訊。保證資料的準確無誤,並完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。 (四)其他工作:

完成了領導交辦的其他工作。

二、 總結:

作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善於傾聽各部門的各種意見和建議,對於職責範圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對於超許可權範圍的問題,應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較複雜,需要有極高的耐心和恆心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,並運用於工作實踐之中。

雖然過去一年裡我沒有什麼可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現,在來年的工作裡認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!

2023年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,並從事於現在的鶴壁動力站專案部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經理等眾多領導在內的關懷,在他們的不斷引導與薰陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,並開始從事自己的分內工作,專案部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷後,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環境而慶幸!

時光飛逝,眨眼間2023年已悄然而過,我帶著新的奮鬥目標跨入2012,並依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結:

一、 社會保險的管理:

1、根據人員變動資訊,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

二、薪資管理工作:

按時審核專案部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,並協助會計完成工資的發放等工作。

三、 勞動關係管理:

1、按照公司規定協助部門領導,完成專案部員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成員工合同的新籤和續簽工作,並更新人事資訊。保證資料的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。

四、其他工作:

完成領導交辦的其他工作。

勞資工作相對比較複雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層幹部和技校生工作的新精神新政策,並運用於工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新檔案的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。

工作之餘我還經常幫助同事解決疑難,並把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。

雖然這半年裡我沒有什麼可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產、服務工作盡了自己的乙份力。

勞資工作總結

自我負責人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領導班子中心工作,全面提公升科學管理水平,工作落實重在到位,細節決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領導的支援和同志們的幫助下,較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現就自身工作總結如下。一 薪酬管理工作 嚴格執行哈市局下屬單位工資收入分配...

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