編號：qi/cg01
1、目的
規範物資採購工作涉及的物流環節作業和公司自有車輛的規範使用。
2、適用範圍
物資**公司採購員、物流單證員、車輛排程員、貨車司機。
三、工作規程
1、 採購部提前1天填發用車申請單，內容部分需明確提貨名稱、規格型號、件數或重量、提貨詳細地點、聯絡人資訊。
2、 物流部車輛排程員收到用車申請單後，仔細審核用車申請單中的資訊是否完整、清楚，如有疑問立即與採購部填發人員溝通補正。
3、 物流部車輛排程員根據收集的用車需求，結合採購貨物的重量、尺寸、屬性、地理位置、緊急程度進行統籌安排，科學排程公司自有物流車輛。
4、 物流部車輛排程員開具派車單，內容部分需明確提貨名稱、規格型號、件數或重量、提貨詳細地點、聯絡人資訊等所需資訊。
5、 司機將派車單第二聯交予門衛，門衛在登記車輛公里數後放行車輛。司機按照派車任務到達目的地接貨。司機在接收貨物時需對照派車單上的提貨資訊進行比對，確保不漏提、多提、錯提情況的發生。
司機提貨時需拿回**商出具的發貨單。
6、 採購物資到達公司後，司機將**商發貨單其中一聯連同物資一併交予庫房等待報檢，另一聯發貨單交予相應的採購員。
7、 司機需在派車單上記錄當天出車產生的停車費等費用，並在次周一將本週的派車單全部交予車輛排程員存檔。
8、 車輛排程員需按照車輛登記各個車輛每天的出車內容。
9、 涉及進口採購物資的，結合**術語、貨物屬性、體積、重量、進行綜合分析，從現有的物流**商中選擇最優的承運商和運輸方式，確定運價和運輸週期。如涉及總運費2000元以上的或者使用新的物流**商，需經部門經理批准後執行。進口業務涉及國際運輸段的，物流單證員需提前向部門經理報告，由部門經理安排詢價和篩選國際貨運**。
10、 物流單證員需跟蹤進口貨物到港情況，準備清關所需合同、發票、裝箱單、原產地證、木質包裝處理證明、報關/報檢委託書、已背書的提單或抽單委託書、進口物資的申報要素資訊等交予口岸**辦理清關手續。
11、 進口物資辦完清關手續後，物流單證員安排物流部車輛排程員辦理提貨或通知貨運**送貨上門。
12、 物流單證員及時收回進口報關單、確認清關費用，安排付款。
13、 物流單證員統計進口物資情況報表，儲存相關單證。
附件一國內採購物流工作流程圖
附件二國際採購物流工作流程圖
附件一國內採購物流工作流程圖
附件二國際採購物流工作流程圖
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採購物流演講稿
今天我們來 一下商業企業的採購物流管理現狀及改造模式分析的問題 在我國，很多的跨國公司都紛紛把原材料的採購由國外市場逐漸轉向了中國市場，這說明跨國公司已經清楚了採購物流的重要性，它的成本高低對企業最終經濟效益的影響。而我國很多企業還沒有對此引起足夠的重視，總是片面的認為乙個企業能否贏得最大的利潤，應...
介紹採購物流管理的內容
摘要 採購物流是企業的基礎物流,文章系統介紹了採購物流管理的內容,重點從採購計畫的制定和商品採購實施兩個階段對採購物流進行成本分析,針對企業採購物流流程,全方位 多環節入手提出了成本控制的具體方法,指出了採購監控的重點,具有較強的實用價值和可操作性。1採購物流與採購物流管理從企業的角度分析,企業的物...
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