4.1.4.
2分包方能力調查和分包協議：由業務室根據分包方提出意向，對包括分包方的信譽、檢測能力、人員素質、環境及儀器裝置等資質進行調查，經技術負責人批准確認分包方。一般選擇分包方的時候，選擇分包方必須有相同等能力或者比本實驗室的能力還要高的2個以上為候選分包實驗室。
雙方就具體事項達成一致後，由雙方負責人鑑定分包合同書。
4.1.4.
3樣品分包時委託方對分包專案的確認：當顧客的檢測專案需要分包方進行檢測時應經顧客同意，並書面通知分包方，書面通知的副本及顧客同意的證據應負附在檢測報告的副本上存檔。檢測報告中應註明分包檢測專案與分包方的機構名稱。
**質檢所程式檔案
要求、協議、和合同評審程式
4.1.5常規檢測專案由業務室主任對委託單進行合同評審，有疑問的專案應與檢測室主任或技術負責人進行溝通。評審的內容包括檢測委託單全部專案，確認無誤後在委託單上簽名。
4.1.6對於長期委託專案、仲裁專案和新專案，由業務室主任與檢測室主任一起對檢測方法、檢測能力
和資源、收費標準等進行協商，由檢測室主任填寫「新開展專案/重大專案合同評審表」，由技術負責人批准合同。
4.1.7當分包單位檢驗能力或質量體系發生變化，不能滿足分包要求時應終止合同，並審查以前的分包是否有可能對本檢測室的檢驗質量造成危害。
4.1.8 被檢測單位要求與合同之間的任何差異，應在檢測工作開始之前由合同聯絡人與被檢測單位溝通解決。
執行合同過程中如有重大變化，應及時向業務室主任匯報，待與客戶溝通達成一致後簽訂補充合同。
4.1.9 所授權簽字人在批准檢測報告時，應檢查報告是否符合委託單內容和合同條款。
4.1.10勞動合同和其他合同按《中華人民共和國勞動法》和《合同法》的要求，所裡組織評審，業務室負責簽訂。
4.2 顧客要求的識別
4.2.1業務室負責與顧客簽訂《合同》，其中應包括顧客的名稱、送檢日期、交付日期、儀器名稱、
型號規格、數量、是否有特殊要求等內容。
4.2.2 對於特殊合同，業務室負責在日常工作中負責識別顧客的潛在要求，包括相關法律、法規、技術規範、檢定規程、國家標準等的要求。
4.3 合同的評審
4.3.1對顧客的要求、標書和合同的評審應包括標準和檢測方法、能力、資源及顧客特殊要求，並形成檔案。
4.3.2對於檢測能力表範圍內的日常檢測專案，和顧客簽訂常規合同《顧客檢測委託書》，由業務室樣品接收人員負責評審，並簽字認可。
4.3.3對於顧客有書面形式要求的檢測，可簽訂特殊合同，業務工作室負責和顧客草擬合同，合同的內容應包括：
標準和檢測方法、工作範圍、服務形式、技術規範、**及付費方式等，並將未簽署的合同草稿交業務室，由業務室組織進行評審。
4.3.5合同既要符合法律要求，又要得到本所與顧客雙方的認可。
4.3.6對於重複性例行的檢測，只要顧客的要求不變，只需進行初次評審。
4.3.7合同的評審應在合同簽訂之前進行，確保顧客的各項要求合理、明確、書面化，雙方協調一致，本所有能力滿足，評審內容應包括：
a. 客戶的要求是否明確。
b. 技術能力和資源是否能夠滿足要求。
c. 標準和檢測方法是否符合技術規範。
d. 商定檢測時間、費用和付費方式等問題。
***檢所程式檔案
要求、協議、和合同評審程式
4.3.8 在合同評審過程中，評審人員對合同中有關內容和要求提出疑問或修改建議時，由業務室負責與顧客聯絡，徵求其書面意見。
4.4 合同的簽訂和執行
4.4.1 合同評審並與顧客達成一致後後，報質量負責人審批。
4.4.2 由業務室代表本所與顧客簽訂合同。
4.4.2 合同簽訂後，由業務室負責將對應的合同發到相關的檢測室，作為工作的依據。
4.4.3 業務室跟進合同的執**況，根據需要及時反映給顧客，與顧客就要求或工作結果進行討論，均應予以記錄。
4.5 合同的修訂
4.5.1 當顧客提出修改合同時，業務室應組織有關部門、人員對合同的變更條款進行評審，並報業務所長批准。
4.5.2 當本所提出修改合同時，必須與顧客進行協商，在徵得顧客的書面同意後方可進行，並對變更條款進行評審。
4.5.3當檢驗委託書提出修改時，必須徵得顧客同意，經業務室負責人同意由當事人更改簽字或蓋章。
4.5.4 業務室負責與顧客簽訂補充合同，補充合同簽署後，應註明原合同編號，及時發放給相關部門和人員。
4.6 記錄的儲存和應用
4.6.1 與合同評審相關的記錄、合同、分包檔案（分包方名稱、分包方的具體檢驗專案、每次分包的時間和專案及完成質量，每次分包的總體評價等）由業務室負責儲存，分類歸檔，儲存期為合同期滿後三年。
4.6.2 業務室負責將上述記錄報所長，便於其了解每乙個合同的簽訂情況，所長需始終意識到顧客
的要求，包括那些沒有明確表達的需求和期望，並調配資源確保達成或超過這種需求和期望，以持續獲得顧客滿意。
5 相關支援性檔案
5.1《檔案控制程式》。
6 相關質量記錄
6.1《顧客檢測委託書》。
6.2《檢測服務協議及總體評價》。
6.3《檢測分包記錄》
6.4《檢測方法的選擇和確認記錄》
6.5《抽樣程式》
6.6《樣品管理程式》
6.7 新開展專案/重大專案合同評審
6.8 《協議、合同》
7附錄7.1合同評審流程圖
*質檢所程式檔案
要求、協議、和合同評審程式類2類
1類類否是是否
不必注：①類：常規例行簡單任務。
類：顧客要求不變重複性例行任務； 1代表第一次； 2代表第二次及以後各次。
類：新的、複雜的、先進的、重大的任務。
管理評審程式檔案
職業安全健康管理體系管理評審的程式檔案示例。職業安全健康管理體系管理評審程式檔案 1 目的 通過管理評審，保證職業安全健康管理體系持續有效 適宜，以滿足審核規範要求和相關方的期望，提高本企業的形象。2 適用範圍 適用於本企業最高管理者組織主持的職業安全健康管理體系管理評審活動。3 職責 3 1本企業...
程式檔案目錄 新評審準則
程式檔案目錄 01人員管理程式 新編 02保護客戶機密資訊和所有權程式 修舊 03人員培訓程式 修舊 04設施和環境條件控制程式 新編 05實驗室內務管理程式 新編 06裝置管理程式 含再校準檢測確認 修舊 07儀器裝置期間核查程式 修舊 08儀器裝置量值溯源程式 新編 09標準物質管理程式 修舊 ...
財務管理之QPPR01合同評審程式檔案
編號 qp pr01 程式檔案 版號 a 標題 合同評審程式頁碼 1 3 1 0目的 了解合同的內容，使合同的要求得到落實。2 0適用範圍 所有出口合同。3 0職責 3.1業務員負責草擬合同，填寫成本預估表及 審批表。並對有關的合同 條款進行處步審核.3.2分公司總經理負責對出口合同額在20萬美元以...