1、 質量承諾
質量承諾：工程質量達合格標準。以質量求生存、質量求發展，質量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴格按國家現行施工及驗收規範進行科學管理，精心施工。
同時為了貫徹公司「嚴格科學管理，奉獻優質產品；提供一流服務，促進企業發展」的質量方針，確保本工程施工質量合格的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規範和質量檢查驗收標準的有關要求，特制定本質量保證措施。
質量目標分解：工程質量保證專案100％符合設計要求和施工規範規定。所含分部工程的質量全部合格，所有分部均達到觀感「好」的評價。
2、工程質量保證措施
2.1質量保證體系
2.1.1質量目標
1）本工程按照國家標準《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》(gbj50300-2001)的要求和企業標準進行質量檢驗評定，確保工程全部一次性驗收達合格標準。
2）在工程具體實施中，本單位將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以有競爭力的優質產品滿足業主的願望和要求。根據通過第三方認證工509001質量保證體系，廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系，大力推行「質量保證方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序」和tqc質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業系統，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，確保工程施工質量。
詳見附表：專案qc小組活動計畫安排表。
2.1.2組織保證體系
本單位根據專案管理的需要，建立專案管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準（is09001），強化質量職能。專案經理部全體管理人員強化質量意識和質量職能；推行責任工程師和專業質檢工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工方、公司內部各專業公司，專案質量目標通過對各施工方、內部各專業公司嚴謹的管理予以實現。通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。
建立由專案經理領導，專案副經理、總工程師中間方、各專業公司的質量管理網路。
2.1.3質量計畫
質量計畫是工程過程質量控制的重要檔案，施工前，要根據實際情況由專案部編制。
2.1.4質量預控
1）主體結構質量管理點
(1)鋼筋工程質量控制
(2)模板工程質量程式控制
(3)混凝土工程質量程式控制
2)裝修工程質量管理點
(1)內牆面抹灰
(2)屋面和衛生間防水
(3)外牆粉刷
(4)樓、地面面層
(5)外牆塗料、面磚
2.2施工準備階段的質量管理
施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質量管理直接影響工程質量，這個階段的質量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據，要保證工程的質量必須認真熟悉圖紙，並及時組織自審和會審，開好設計交底會議，對有可能影響質量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為確保質量創造基礎。
分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產生質量問題。材料和半成品的質量驗收。保證材料質量是保證工程產品質量的前提，也是保證整個工程質量的關鍵。
要按照設計圖紙和規範、規程，使用材料、半成品和裝置等分型號分別堆放，並標出標色，各種構件及原材料要有出廠合格證，且按規定進行複試，合格後方可使用。施工機具、裝置儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。
2.3施工過程的質量管理
在施工員的指導下進行控制，各施工班組嚴格按照規範和公司《技術標準》進行施工，施工員、質量員對施工過程的質量管理起到全面把關的作用。
2.3.1做好施工的技術交底和技術複核工作，監督工程是否按照設計圖紙、規範和規程施工。
2.3.2進行工程質量檢查和驗收。
為保證本工程質量，堅持質量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環節的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，並組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。
2.3.3各次放樣後，均經工程負責人、公司技術部門的檢查驗收和建設方的認可。軸線控制放樣用經緯儀，標高用水準儀測量。
2.3.4防水工作要抓好屋面防水做法的各個環節。如防水混凝土屋面，外牆與屋面連線點處理等。防水細部做法嚴格按規範認真仔細處理。
2.3.5水、電安裝部門與土建密切配合好，做好孔洞預留、預埋工作。
2.3.6實行模板拆除通知制度，技術負責人根據同條件養護試塊強度值填寫拆模通知書，否則任何人不得鬆動和拆模。
2.3.7加強成品的保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監督並建立完善的質量管理網路。
2.4實行「pdca」迴圈管理
2.4.1本工程的質量目標為合格，其中12#、13#、16#樓為市級優良因此，應分別以合格和市優良的標準進行對各分項工程的驗收。
2.4.2建立tqc全面質量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質量的指標達到預期的效果。
2.4.3在每道工序結束後，及時進行驗收。
各分項工程的驗收由質量檢查員負責，主要分部工程包括基礎分部、主體分部、裝飾分部，質量驗收由公司質安科負責。對不符合要求的分部工程，由各工種班組負責處理，並制定切實可行的處理方案，付諸實施並重新檢驗工程質量，直至達到預期效果。
3、工程質量管理措施
3.1全面提高全體施工人員的質量意識。
3.2加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規範、規程及上級主管部門頒發的建築法規、規定及檔案，認真學習施工圖紙，為本工程打下良好的基礎。
3.3加強質量管理的宣傳教育力度，使每乙個施工操作人員牢固樹立「質量第一」的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。
3.4擇優挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，並對操作人員進行技術測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質量。
3.5在簽定合同或承包協議時，對工人實行優質優價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預結人工費，最終以質監站評定等級作為結算依據。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。
3.6提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到現場進行專案技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員和操作人員組成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施，切實有效地開展qc 小組活動，設立合理化建議獎。
3.7實行操作掛牌制，嚴格執行質量獎罰制度，提高工人創優的積極性。
3.8保證機械裝置、操作工具的質量，經常檢查、保養機械裝置、操作工具的質量。
3.9為保證混凝土的質量，盡量採用新模板，並在施工過程中建立模板保養制度。
3.10對圖紙錯誤及難以保證質量的地方，做到及時解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。
3.11按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現場進行技術交底，必要時進行一次現場演習。
3.12嚴格按設計圖紙、施工驗收規範、規定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。
3.13專人負責進行原材料計量工作，嚴格執行混凝土原材料車車過磅制。
3.14根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規範、規定，做好試驗工作，及時準確提供試驗資料、報告。
3.15認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規劃批准的範圍內建造，按工程圖所規定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。
3.16專案部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二次大檢查，發現問題及時通知整改，做好技術資料的收集整理和自查工作。
3.17對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改。
3.18及時進行技術複核工作，對重點分項工程進行重點複核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。
3.19對裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，均應先做樣板或樣板間，並及時改進樣板間質量，制定樣板間操作工藝特點。
3.20大量裝飾工作開始後，花一定的人力、物力加強成品的保護工作，制定切實有效的成品保護措施，並進行交底，對破壞成品者予以罰款。
4、工程質量體系控制措施
建立和健全質量體系遵循以下原則：確定質量環；完善質量體系結構並使之有效執行；質量體系檔案化；定期進行質量體系審核與質量體系評審和評價。建立和完善質量體系，關鍵是領導重視，正確決策，其工作步驟主要是：
在掌握和分析社會、市場資訊的基礎上，確定質量體系要素及質量體系結構；編制質量手冊、質量計畫、程式檔案和質量記錄等質量體系檔案。質量體系的執行是執行質量體系檔案、實現質量目標、保證質量體系持續有效和不斷優化的過程。質量體系的有效是依靠體系的組織結構進行組織協調、實施質量監督、開展資訊反饋、進行質量體系審核和複審實現的。
質量體系要素：質量體系要素是構成質量體系的基本單元。它是工程質量生產和形成的主要因素。
質量體系是由若干相互關聯、相互作用的基本要素組成。專案質量要達到質量目標，應符合體系要素構成和質量體系保證要素。
5、 各主要分項工程質量技術保證措施
5.1施工測量
（1）各層柱筋的接駁完畢後把水準點結合建築物的各層相應標高引測到豎向鋼筋上，用紅油漆標示，再按施工圖在柱筋上相應位置標上梁、板底及板麵等標高標記。在拆除模板時把水準點標高精確引測到柱上並選擇便於向上傳遞的位置做好標記，作為向上傳遞的控制點，再根據施工圖用鋼尺量度傳遞到各層。
（2）測量誤差必須控制在以下範圍內：標高：層高：±3mm；全高：±15mm；垂直度：層高：±3mm，全高：±15mm。
（3）測量中的注意事項
後視點和校核點的誤差值應控制在2mm以內，並進行平差取中數。各抄平點的最大誤差不大於3mm。各主控線和校核線應閉合，或誤差在允許範圍內，否則應重新複核，查明原因。
所用經偉儀等儀器定期檢驗校正，架設儀器時一定要嚴格對中、水平。
5.2鋼筋工程
（1）進場鋼筋必須有出廠合格證，並已送檢合格後方能使用。鋼筋現場加工時要嚴格按照鋼筋配料單給定尺寸、數量、規格進行加工，加工完成後用鋼絲將同種鋼筋綁紮成綑再進入現場，按施工平面圖中指定的位置堆放，避免引起混亂。要求配筋人員及材料加工人員，本著認真負責的精神，按圖紙要求進行配製。
在許可情況下可考慮加工及施工誤差，將搭接及錨固長度放大20mm。
第八章質量保證體系及技術措施
第一章編制依據 1 第二章工程概況 2 第一節基本概況 2 第二節地基地質概況 2 第三節水文地質概況 3 第四節場地周邊環境概況 4 第五節基坑支護設計及施工要求 5 第六節質量及工期要求 8 第七節工程施工特點分析 8 第三章施工方案選擇及施工總部署 10 第一節施工方案選擇 10 第二節施工總...
08第八章工程質量保證措施secret
8工程質量保證措施 8.1工程質量保證體系 8.1.1質量目標 工程質量目標 市級優良，爭創優質工程獎。質量檢驗專案一次合格率100 分項工程合格率90 分部工程合格率100 以上，其中基礎工程 主體工程 裝飾工程 屋面防水 安裝工程必須優良，按建築安裝工程質量評定統一標準 gbj50300 200...
第八章保證工程質量的技術措施
1 建立可靠的質量保證體系 施工質量保證體系是確保工程施工質量的根本要素，直接決定著質量目標能否得到實現。我公司在公司質量方針的指導下，按照iso9001 2000質量管理體系標準建立完善了質量體系，編制並認真執行以質量手冊和程式檔案為主的質量體系檔案。專案經理部為保證公司 程式檔案 質量保證手冊 ...