2023年景觀組工作計畫

2021-03-03 23:57:06 字數 1419 閱讀 8825

2023年景觀組工作計畫、目標和建議

2023年工作已經結束,轉眼間進入新的一年-2023年了,在過去一年的工作中,我們有很多收穫也有很多不足的地方。新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年制定乙個好的工作計畫,改善過去的不足,提公升自我水平和工作能力,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。

2023年是我們景觀組發展非常重要的一年,對於乙個剛成立時間不太長的部門來說,也是乙個充滿挑戰與壓力的開始的一年。為此我們要增強責任意識、服務意識,充分認識並做好設計師的工作。為了盡快的讓景觀設計部發展以及設計師自我提公升,我訂立了以下年度工作計畫:

一、年度工作計畫:

1、合理安排正在進行專案和已知專案的時間,對每個專案和專案的每個階段都制定詳細的工作進度表,並嚴格按照計畫表時間完成工作任務。對於正在進行的專案,積極配合甲方的工程進度,當施工方提出問題時,若是我們能夠解決的問題,就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對於多方合作的專案,要主動及時的跟各方聯絡,並催促各方協商解決問題。

對於已知的還未進行的專案,現階段要做大量的資料收集和整理工作,為專案的開展隨時做好準備。

2、在部門內開展技能培訓,主要內容是一些設計規範、圖紙出圖質量、校對等標準的統一和規範,如施工圖的標註方式、標準做法、圖層、顏色、列印標準等,都有一套明確的標準,做到無論幾個人參與的專案,圖紙都像乙個人畫出來的,體現乙個大公司應有的規範性。

3、資料的收集整理和***壞對於專案來說非常重要,好的資料不但提公升我們的設計水平還可以大大節省設計師時間。公司伺服器裡有乙個景觀的資料庫,但是內容少形式也很單一,在這一年裡,如果工作檔期充裕,我們將整理乙個景觀資料庫,這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類,也為將來公司做資料庫搜尋引擎提供大量的素材。

二、年度工作目標:

1、完成所定工作計畫的各項內容。

2、了解和掌握2011的設計新動向,並運用到日常的設計之中,定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀,注重自我學習,提公升自我的設計水平。

3、在公司領導和同事的協助下,希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點,能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

三、工作建議:

1、11年這一年裡,希望能跟更優秀的設計師或團隊合作,在合作上也希望能更全面些,時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個專案,總的來說還不錯,但是時間配合不太好,以至於給後來的工作帶來一些麻煩。比如,田工自己的工作很忙,在方案和擴初階段花了大量時間,這樣後期施工圖階段時間很緊,甲方緊催著出圖,圖紙出的很趕,沒有足夠時間做仔細的校對,這樣後來施工中就會出現一些問題,只能後期補救。

如果說時間上分配的合理的話,很多事情是可以避免的。

2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位,時間拉的比較長的問題,期待北京公司施工圖部門的早日成立,以提高工作效率。

3、以後跟建築各組合作專案的時候,我希望能早一點知道具體的專案情況以及時間安排,這樣如果有多個專案同時進行的話,比較好安排手裡的專案。

此致楊丹丹

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