醫院會議管理制度

2021-03-03 23:54:00 字數 975 閱讀 1857

生效日期:2023年1月1日修訂日期

根據**「八項規定」的精神,為切實改進會風,提高會議質量,特制定本制度。

一、會議原則

要精簡會議活動,切實改進會風,提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話,不開泛泛部署工作和提要求的會,會後要認真落實會議的各項精神,並對落實情況進行督查。

二、會議組織

本通知涉及的會議主要有:院長辦公會議、行政工作會議、醫務工作會議、線條工作會議以及其他院部領導主持的會議。上述會議的召開時間、地點、議題等由會議主持人進行決定,院辦公室負責會議的通知:

凡參會人員涉及全院範圍的,通過手機資訊平台進行通知;凡參會人員涉及部分科室的,通過**進行通知。此外,院辦公室還應做好會場的安排、會務的布置、會議的簽到等工作。

三、會議記錄

凡參加會議的人員應認真做好會議記錄。此外,院辦公室安排專人做好上述相關會議的全程記錄,院長辦公會議、行政工作會議應根據會議內容在會議結束後3個工作日內形成會議紀要,報院長審核簽發。其他工作會議由會議主持人根據工作需要確定是否形成會議紀要。

四、會議紀律

(一)凡參加會議的人員必須嚴格遵守時間,準時到會,不得缺席,確因個人緊急事務需要請假的,須向院辦公室請假,同時指派專人代為履行職責。對遲到或者無故缺席的人員進行通報,財務部門根據通報內容,對無故缺席的人員給予每人200元的處罰,從其個人績效收入中扣取。

(二)會議期間不准大聲喧嘩、交頭接耳,不得在會場內吸菸和隨意走動,要關閉通訊工具或將通訊工具調至振動。

(三)做好會議傳達。要求需要傳達到位的會議,參會人員必須向相關科室或人員正確傳達會議精神,確保會議精神得到貫徹落實。

(四)遵守會議保密原則。會議討論和決定的內容,除會議決定公開或工作需要交辦的事項外,要嚴格保密,任何與會人員不得向外洩露。

五、會議落實

對會議作出的重大決策和布置的任務,相關部門應在規定的時間內完成,並將完成情況以及在辦理過程中存在的問題進行反饋,對屢次未能完成會議決定的事項和布置的任務者應進行自我檢討,必要時追究相關人員的責任。

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