開封市腫瘤醫院會議制度
（一）院領導碰頭會
1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。
3、會議主要是傳達上級檔案、重要會議精神，總結前期各方面工作運**況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計畫。
4、重要事項決定必要時召開黨政聯席會議。
（二）院長辦公會
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。
3、研究決定醫療質量、醫療安全、人事調配、工資分配、幹部聘任、人才引進等工作執行中的重要事項。
4、院辦公室做好會議記錄，填寫「辦公會決定事項執**況登記表」，一式兩份，乙份交承辦部門，乙份留院長辦公室。
5、院長辦公室編髮會議紀要，加強會議決定事項督辦。
（三）院週會
1、原則上每半月一次。
2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中層幹部參加（根據需要擴大到班（組）長）。
3、傳達上級指示、檔案、會議精神和辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關科室及部門工作匯報。
4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。
5、辦公室做好會議安排和會議記錄。
（四）職工大會
1、原則上半年一次，特殊情況臨時通知。
2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會議主要是向職工通報醫院工作情況，人事調配、工資分配、職級晉公升等重要事項。
4、辦公室負責記錄。
（五）現場辦公會
1、根據需要不定期舉行。
2、有關院領導、辦公室、相關職能科室負責人參加。
3、主要聽取臨床、醫技科室及部門工作匯報，解決工作中的實際問題及困難。
4、院長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。
（六）科主任會
1、由院長、業務副院長主持，科室主任參加。
2、安排、布置醫療業務、醫院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的實際問題。
3、醫政科、辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。
（七）科務會
1、每月一次。
2、由科室主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項規章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫院下達的工作任務執**況，總結和布置工作，表揚本科室的好人好事。
（八）**長例會
1、每月1—2次。
2、由護理部主任主持，各科室**長參加。
3、總結上月護理工作和安排下月護理工作。
（九）晨會
1、由病區負責人或病區**長主持，當班全體工作人員參加。
2、主要進行交**工作，聽取值班人員匯報夜間醫療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。
（十）工作會議
1、工作會議每年一至二次，總結前一年度主要工作目標任務完成情況，分析存在的問題，制定當年度工作目標任務，研究部署醫院改革、醫療質量安全、建設發展等重要事項。
審查通過前一年度工作總結、財務決算報告、當年度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計畫。
2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
3、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，會議紀要，督促落實。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。
醫院會議制度
12.工休座談會 臨床科室每月召開一次，醫院每季度召開一次。病區可行動的病人或陪護代表參加，科室召開的工休座談會由 長主持。醫院召開的工休座談會由護理部召集，有關職能部門負責人參加。座談會內容 學習住院事項，宣傳保健知識，徵求對醫護質量 服務態度 飲食的意見。13.科務會 由科室正 副主任或負責入主...
醫院會議制度規定
北京中康時代醫院投資 管理 檔案 司發字 2012 第001號 關於規範醫院會議制度的規定 試行 建立和健全會議制度，對於加強醫院管理工作具有重要的作用。為逐步統一公司醫療機構的管理模式，現就規範公司下屬醫院的會議制度作如下規定。一 院務會。每週五下午召開，由院總經理 院長 第一負責人，下同 召集並...
醫院會議總結
各位領導 下面我就2014年科室科室總結會後感結合分院存在的問題作出以下總結 一 存在的問題 1 科室協調性較差 其表現在相互指責推諉，本科室的該做的事等其他科室完成，其它科室的事勉為其難的做，都覺得對應科室不忙或該做來協作自己科室 整改方案在工作中主動承擔工作責任，盡可能給對應科室減少不必要的工作...