醫院管理會議制度

2021-03-03 23:54:00 字數 917 閱讀 8667

一、 增加院週會制度

1、每週一次院務會也稱院週會,建議會議時間:每週五下午四點

2、會議目的:保障醫院各部門工作順利、科室間協調合作,醫院整體運作通暢。

3、參會人員:院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護理部主任、**長、各科室負責人、醫學檢驗、藥劑科、醫學影像科、後勤採購等各部門主管負責人。

4、會議主持人:相關主管副院長(行政副院長)

5、會議目的:發現問題、提出問題、解決問題、公布重大決定以及**醫院發展方向。

6、會議記錄:辦公室主任 7、會議流程:

1)所有參會人員簽到

2)由主持人對上次院週會提出的問題,進行再次提問(解決了沒有,如果沒有為什麼沒有?什麼時候能夠解決?)。

3)各部門主管負責人發言,按順序提出問題,同時相關部門做出相應解答或提出解決方案。並匯報上週工作情況。

4)若提出問題複雜不能馬上解決的,相關部門在會後找時間作專題討論。 5)宣讀重大決定或通知

6)院長發言(一定要有強調醫療安全的內容) 7)無其他事項散會

8、會後由辦公室主任將會議記錄列印存檔並下發各部門主管負責人。

二、 晨會

1、每週一次晨會,建議會議時間:每週一早七點三十分 2、參會人員:全體員工

3、會議主持人:院長或行政副院長 4、會議目的:簡單陳述上週醫院發生的事情(有必要讓大家都知道的事情),強調勞動紀律、服務意識、醫療質量、醫療安全。

三、 行政查房

1、每週一次行政查房,建議時間:每週四下午

2、行政查房:目的現場檢視院內環境、院內衛生、物品擺放、醫護人員著裝、胸卡佩戴情況、服務質量、患者滿意度等一系列院內問題。

3、行政查房人員:院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護理部主任、辦公室主任、企劃部、後勤採購……

4、各查房人員做好相應的記錄,有必要的問題將會在第二天的院周會上提出。

管理會議制度

湖南力力餐飲管理 1 會議通知將於會議進行前一天以簡訊形式進行,參會人員務必及時回覆簡訊。需參會人員原則上不能請假缺席,若有無法抗拒性因素,如天災人禍 直系親屬的人情世故 自身健康因素等等必須請假的事由,務必趕在收到會議通知簡訊前向公司請假,否則將視為請假無效。2 會議組織遵照 誰提擬,誰組織 的原...

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