安全生產管理會議制度

第一章總則

第一條為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合永吉高速公路工程專案安全生產情況，制定本制度。

第二條安全生產會議主要有三種：

1、安全生產領導小組會。每季度召開一次。學習上級部門和公司關於安全生產工作的檔案或有關材料，總結本季度安全生產工作開展情況、存在問題及需要協調的事項，並對下一階段專案部安全生產工作進行部署。

2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規定和上級的檔案批示精神，全面部署安全生產管理工作。

3、安全生產專題會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

第二章安全生產領導小組會議制度

第三條會議組織

公司安全生產領導小組會議每季度召開一次，由安保部組織召集，安全生產領導小組組長主持，特殊情況可由安全生產領導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

會議由公司安全生產領導小組全部成員參加。

第四條會議內容

1、傳達和學習上級部門和公司關於安全生產工作的檔案或有關材料。

2、安全生產領導小組成員匯報本季度安全生產工作開展情況、存在問題及需要協調的事項。

3、組織審核、批准安全事故的調查報告和處理決定。

4、安保部負責人對各施工隊安全工作中存在的安全問題及有關事項進行協調。

5、安全生產領導小組組長對會議小結，並對下一階段公司安全生產工作進行部署。

第五條會議的要求與考核

與會人員應嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故確實不能參加會議的，履行書面請假手續由安全生產領導小組組長同意。

與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關資訊。

會議紀要由安保部整理並下發各施工隊。各施工隊對會議布置的各項工作任務，必須按時間要求保質保量地完成。安全部對會議紀要執**況進行檢查監督，並納入當月考核。

第三章安全生產例會制度

第六條每乙個月召開一次，由安保部召集，由安全副經理主持，各部門負責人及各施工隊負責人參加，地點由召集人決定。

第七條會議主要內容：

1、總結每週存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。並對每週安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發的最新的安全生產檔案、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程式等工作。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

第八條會議記錄由專案部辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保部應負責督促、檢查、考核會議決議的執**況並形成記錄。

第四章安全生產專題會及其他會議制度

第九條安全生產專題會

安全生產管理會議紀要

安全委員會生產管理會議紀要 時間 2013年4月28日 地點 三樓大會議室 主持 王建中 參加人員 解家權 張勤響 劉荊牟 崔擁政 劉冰 劉炳軍 蔣婧燕 毛明勝 請假人員 宋軍 任珍慧 張華瓊 會議紀要如下 2013年4月28日上午9 00時，安委會小組在會議室召開了安全生產管理委員會會議。公司經營...

高速公路安全生產管理會議制度

第一章總則 第一條為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合 高速公路工程專案安全生產情況，制定本制度。第二條 公司安全會議主要有兩種 1 安全生產現場會。...

關於加強安全生產管理會議的會議紀要

為進一步加強安全生產管理，切實做好安全生產的各項工作，2002年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經理陳正國同志主持，集團公司副總經理 總工 各工程公司 子公司 專案部 集團公司各部室管理人員參加了此次會議。會議首先聽取了各工程公司 各專案部對...