1、工程開工前，由總監理工程師召集施工承包方的專案經理、技術負責人、專職安全員等管理人員，並邀請建設單位代表參加，召開首次安全監理交底會議。
2、會議主要內容：
（1）介紹委託合同約定的安全監理工作內容和有關法規規定。
（2）施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理（監理）人員及其分工。
（3）明確安全監理工作程式。
（4）研究確定工程專案安全生產目標，共同分析識別和評價本專案
施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，研究確定安全控制的主要措施。
（5）總監理工程師對施工單位的有關安全管理工作提出意見要求。
包括：建立安全管理機構，編制和提交符合專案實際的施工重大危險源清單及專項施工方案；配合安全監理工作，建立健全相應的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執行這些制度的保證措施。
（6）共同組建工地安全生產領導小組，明確其任務職責和工作制度。
安全監理交底會議制度的內容：
（1）建設單位介紹委託合同約定的安全監理工作內容和有關法規規定；
（2）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理（監理）人員及其分工；
（3）研究確定工程專案安全生產目標，共同分析識別和評價本專案施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，並確定安全監控的主要措施；
（4）總監理工程師對承包單位的有關安全管理工作提出監理要求；
（5）共同組建工地安全生產領導小組，並明確其職責和工作制度；
（6）明確安全檢查及安全監理例會的時間、週期以及參加人員。
安全監理例會制度
1、在專案施工過程中，每月由總監理工程師主持召開一次安全監理例會。
2、參加人員包括總監理工程師、副總監、安全監理工程師、各專業監理工程師、駐地主任、專案部經理、總工、分部經理、總工及各部門安全管理人員。
3、安全監理例會的主要內容：
（1）總結前期施工中存在的安全問題，分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措施的落實情況，分析安全生產存在的問題的原因，提出整改要求；
（2）針對安全管理存在的問題，提出下一階段安全管理的改進措施，包括管理措施、技術措施、經濟措施等；
（3）明確下一步安全工作重點，提出下一階段安全施工的改進措施；
（4）通過會議，總結表揚安全生產、安全管理的好經驗，講評、批評違規施工作業和放鬆安全管理的存在問題，落實下一步安全管理工作的責任分工。
安全監理例會制度的內容：
（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監控措施的落實情況，分析安全生產存在問題的原因；
（2）針對安全生產及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產及其管理的改進措施；包括管理措施、技術措施、經濟措施等；
（3）分析和研究文明施工的現狀，提出下一階段文明施工的改進措施；
（4）通過會議，總結經驗，吸取教訓，並落實下一步安全管理工作的分工。
監理會議制度
一 會議基本內容 1 監理例會每週召開一次，會議時間為每週六上午九點三十分整。地點為工地會議室。2 會議召開前一天 周五 各施工單位必須向監理單位和建設單位上報電子版的ppt。二 會議參加人員 1 建設單位專案部人員。2 監理專案部人員。3 施工總包單位的專案經理 專案技術總負責人 施工員 安全員 ...
監理會議制度
為了有效控制工程建設質量 進度 安全 造價，協調參建各方關係，有效解決工程建設中的有關問題，按 建設工程監理規範 要求，由我監理部組織各參建單位每週召開監理例會。為提高會議效率，嚴肅會議紀律，達到快速有效解決問題的目的，結合航天嘉園工程建設實際，制定本制度，望參加監理例會各單位和人員遵照執行。一 會...
監理會議制度
1 專案監理人員應堅持必要的監理會議制度，以確保與各方驚醒有效地溝通和協調，及時處理和解決相關的問題。2 監理過程中必要的會議 1 第一次工地會議。2 工地例會。3 專題工地會議。4 監理部內部工作會議等。3 第一次工地會議 1 工程專案開工前，建設單位應主持召開第一次工地會議。2 承包單位專案經理...