一、會議基本內容
1、監理例會每週召開一次，會議時間為每週六上午九點三十分整。地點為工地會議室。
2、會議召開前一天（周五），各施工單位必須向監理單位和建設單位上報電子版的ppt。
二、會議參加人員
1、建設單位專案部人員。
2、監理專案部人員。
3、施工總包單位的專案經理、專案技術總負責人、施工員、安全員、勞務分包負責人。
4、與本專案建設有關且與建設單位有合同關係的分包施工負責人。
5、會議實行簽到記錄形式，嚴禁代簽。
三、會議內容
1、會議開始後，首先由施工單位專案經理匯報上週工程計畫目標完成情況，對未完成目標的專案做客觀原因分析，制定合理的彌補措施，並確定未完成專案的完成時間。
2、施工單位彙總人員、材料、機械的使用情況。
3、對本工程的工程質量、安全文明施工控制措施。
4、由施工單位匯報下週周計畫，並提出需要建設單位、監理單位協調的內容。
5、監理專案部匯報上週監理工作情況，對現場出現的問題進行匯報，對施工單位提出具體要求。
6、其他俺家會議單位提出現場存在的問題及需要協調的問題等。
7、監理例會由監理專案部整理會議紀要，並於第二天下發各入會單位。
四、會議紀律
1、所有應參加會議人員必須到場，確實有特殊情況的單位必須向建設單位和總監理工程師請假，獲批准後方可不參與會議。如有未請假私自不參加會議者，按每人每次500元處罰。
2、所有參加會議人員不得遲到早退，違反規定人員按每人每次500元罰款處罰。
3、所有參加會議人員在會議期間，必須使手機保持震動或者關機狀態，且不得在會議期間接聽**。
監理會議制度
為了有效控制工程建設質量 進度 安全 造價，協調參建各方關係，有效解決工程建設中的有關問題，按 建設工程監理規範 要求，由我監理部組織各參建單位每週召開監理例會。為提高會議效率，嚴肅會議紀律，達到快速有效解決問題的目的，結合航天嘉園工程建設實際，制定本制度，望參加監理例會各單位和人員遵照執行。一 會...
監理會議制度
1 專案監理人員應堅持必要的監理會議制度，以確保與各方驚醒有效地溝通和協調，及時處理和解決相關的問題。2 監理過程中必要的會議 1 第一次工地會議。2 工地例會。3 專題工地會議。4 監理部內部工作會議等。3 第一次工地會議 1 工程專案開工前，建設單位應主持召開第一次工地會議。2 承包單位專案經理...
安全監理會議制度
1 工程開工前，由總監理工程師召集施工承包方的專案經理 技術負責人 專職安全員等管理人員，並邀請建設單位代表參加，召開首次安全監理交底會議。2 會議主要內容 1 介紹委託合同約定的安全監理工作內容和有關法規規定。2 施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理 監理 人員及其分工。3 明...