專案部安全生產責任制考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。明確專案部管理體制人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一、考核物件：專案經理、專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案質量員、專案材料員及各班組長等。

二、考核人：

1、公司負責考核專案經理。

2、專案經理負責考核專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案質量員、專案材料員及各班組長等。

三、考核期：

1、公司對專案經理每季度考核一次。

2、專案經理對專案部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：採用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據專案部制定的獎罰制度在工程專案結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

建立和健立以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。明確專案部管理體制人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一考核物件專案經理專案技術負責人專案施工員項目安全員專案材料員。二考核人...

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，明確專案部管理體制人員在施工生產活動中應負的安全責任，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理體制人員在施工生產責任制實行定期考核。一考核物件專案經理專案技術負責人專案施工員專案安全員專案材料員。二考...

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對專案部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一考核物件專案經理專案副經理專案技術負責人，專案施工員專案安全員專案材料員各...