專案經理部部每月召開一次由各施工作業單位負責人、專案部科（室）負責人、專、兼職安全員參加的安全例會。會議由專案經理（或專案生產經理）主持。
會議主要內容：
1.研究、協調、解決專案部安全文明施工和職業健康安全衛生管理實施方面的具體問題；
2.檢查專案部安全管理、文明施工現場實施情況；
3.提出下乙個月的安全管理、文明施工管理工作要求。
專案部在定期召開的生產排程會上，應根據「三同時」的原則，討論研究安全管理、文明施工問題，把安全管理、文明施工措施計畫與生產經營計畫同時貫徹落實。
專案經理應根據實際情況，及時召開會議，傳達貫徹國家、集團和公司安全管理的規定和有關會議精神。
安全管理工作會議由安保部門負責組織，安保部門負責會議記錄，並形成會議紀要，並由安監部門負責布置、貫徹、落實，確保取得實效。
單位： 重慶建工市政交通工程有限責任公司
日期： 二0一一年十月二十日
安全管理會議制度
深圳市新立鴻光電 為掌握和了解本企業安全管理工作 及時消除和處理重大事故隱患，特制定如下會議制度 1 安全管理委員會成員會議每季度召開一次。2 主任 副主任不定時召開，發生重大事故或突發性 事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防範未然。3 每週各班組召開一次會議，部門會議每月召開一次，分析本週...
安全管理會議制度
為掌握和了解本企業安全管理工作 及時消除和處理重大事故隱患，特制定如下會議制度 1 安全管理委員會成員會議每季度召開一次。2 主任 副主任不定時召開，發生重大事故或突發性 事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防範未然。3 每週各班組召開一次會議，部門會議每月召開一次，分析本週和本月安全生產工作...
安全管理會議制度
為掌握和了解本企業安全管理工作 及時消除和處理重大事故隱患，特制定如下會議制度 1 安全管理委員會成員會議每季度召開一次。2 主任 副主任不定時召開，發生重大事故或突發性 事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防範未然。3 每週各班組召開一次會議，部門會議每月召開一次，分析本週和本月安全生產工作...