洛陽奧瑞特銅業****2023年度銷售目標責任書
為充分調動公司銷售人員積極性，確保公司下達給銷售目標責任人年度銷售目標的實現，公司（以下簡稱甲方）授權給以銷售目標責任人（以下簡稱乙方）負責該銷售區域的市場銷售業務管理工作。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂2023年度經營銷售目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。
一、2023年年度考核期間：2023年1月1日至2023年12月31日。
二、乙方的年度銷售目標指標
1、銷售目標達成率銷售目標的100% 即萬元
2、銷售回款率銷售目標額的80% ，即萬元
3、銷售費用控制率銷售目標額的2%，即元
4、關鍵客戶增長率銷售關鍵客戶的5%，即個
三、甲、乙雙方的責任
（一）甲方
1、甲方必須為乙方經營銷售過程活動提供銷售經費、技術支援及合格的產品；
2、甲方有權對乙方的銷售業務活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見；
3、甲方有權對乙方的經營銷售業績進行定期的審計與考核。
（二）、乙方
1、乙方按照公司的銷售目標完成各項銷售業績指標；
2、乙方有責任控制銷售成本費用開支，降低銷售成本費用；
3、乙方必須定期（即週
三、周五）按甲方要求報送（提交）與銷售活動有關的各項市場資訊檔案和客戶資料，並向甲方公司總經理匯報；
4、乙方有責任保持銷售區域良好的客戶關係維護公司的企業形象，並在此基礎上拓展新客戶的義務。
5、乙方享有本銷售區域的銷售業務人員的管理指導權，並承擔本銷售區域連帶20%的經濟目標責任；
四、考核及待遇
1、考核待遇體系按照公司的規範化管理體系，即底薪+提成的形式執行
（1）基本工資：
乙方完成銷售目標100%的，基本工作按1500元執行；完成銷售目標值120%的，基本工資按2000元執行；低於銷售目標值100%的，其基本工資按1200元執行。
（2）績效提成
乙方完成年度銷售目標100%的，按銷售完成額8%的銷售提成，完成銷售責任目標的120%的，按實際銷售完成額的10%提成，低於銷售考核責任目標100%的,按實際完成銷售額的6%提成執行。
2、乙方的費用支付時間均以財務借款的形式向財務部借款，並辦理財務手續，於年底結算時從借款中扣除底薪部分，作為銷售費用。
五 、本銷售責任書由公司總經理和銷售目標責任人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
六、本銷售目標責任書一式二份，由甲、乙雙方各執乙份。
甲方：公司總經理（簽字乙方：銷售目標責任人（簽字）：
日期： 年月日日期： 年月日
2023年度經營目標責任書銷售部
東方永豐生態工程 2012年度經營管理目標 責任書部門job 營銷部 編號no df zrs 001 簽訂日期sign date 甲方 東方永豐生態工程 乙方第一條本合同根據東方永豐生態工程 股東會批准的 東方永豐生態工程 2012年下半年實行目標責任制的考核決定 及 2012年下半年部門績效考核指...
營銷目標銷售責任書
5 每月對 各類與之相關 活動 員工考核 獎勵評比按時上報資料。3 根據公司績效考核要求，參與公司績效考核 細則按各級考核表規定執行 4 分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據 5 加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平 6 接受公司對經營活的檢查 監督，並對公司就經營管理活動提...
營銷目標銷售責任書
湖北龍獅節能環保特種電纜 根據公司2015年度的營銷目標，按照對市場的 參考歷史營銷業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等 自願 協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以...