管理學基礎複習題
一、選擇題
1、管理的物件就是組織資源和 c
a分配資源b組織勞動c組織活動
2、馬克思認為，管理活動的性質是二重的，就是 b
a技術屬性和人文屬性 b自然屬性和社會屬性 c科學屬性和社會屬性
3、經驗學派主張通過分析經驗來研究管理學問題。有的學者認為，該學派實質上是傳招管理學知識的一種方法，被稱為 c
a經驗教學b案例學派c案例教學
4、經濟活動中指明組織活動的方向和範圍，在決策和處理問題時指導及溝通思想活賣的方針和一般規定，這就是 c
a策略b目標c政策
5、目標管理是乙個全面的 a 。從形式上看，它是一種程式和過程。
a管理系統b指標體系c指標管理系統
6、如果要對事物發展變化的未來趨勢作出描述，例如對五年後技術變革方向進行**。
常採用 b 的方法。
a市場**b定性**c定量**
7、小批量生產的產品具有差異化的特點，常常根據顧客的要求進行設計和生產，對企業人員技術水平要求較高，技術權利要求分散，適於採用 c 組織形式。
a集權式b職能式c分權式
8、激勵方法得當，有利於激發和調動職工的積極性。美國學者在研究中發現，按時計酬的職工僅能發揮其能力的20一30%；而受到激勵的職工，其能力可發揮至 b 。
a 70—80b 80—90c 90%以上
9、著眼於發現工作中出現的偏差，根據偏差**原因，並追究當事人的責任使之改進工作的控制活動，就是 b
a直接控制b間接控制c現場控制
10、管理幅度、管理層次和組織規模之間存在著相互制約的關係。當管理幅度既定時，a
a組織規模越大，需要設定的管理層次越多b組織規模越大，需要設定的管理層次越少
c組織規模的大小，對管理層次的設定沒有影響」
11．該項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程式化和標準化，這項決策就是 c 。
a. 風險型決策b. 不確定型決策c．非程式化決策
12．企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體系就是 a 。
a. 正式組織b. 非正式組織c．企業結構
13．在管理人員選聘過程中，為防止「彼得現象」發生，通常採用的方法之一就是 b 。
a. 職務輪換b. 臨時職務c．委以助手職務
14．為了保證計畫目標得以實現，就需要有控制職能，控制的實質就是使 a 。
a. 實踐活動符合於計畫b．計畫接近實際活動c．實踐活動具有指標約束
15．協調的作用主要表現在三個方面：使個人目標與組織目標一致，促進組織目標；解決衝突、促進協作； c 。
a. 調動員工的積極性b．提高社會效益c．提高組織效率
16．法約爾是西方古典管理理論在法國的傑出代表，其代表作是《工業管理和一般管理》，他被譽為 c 。
a. 工業管理之父b．科學管理之父c. 經營管理之父
17．某企業試圖改變其經營方向，需要企業高層領導做出決策，這種決策屬於 a 。
a. 戰略決策b. 戰術決策c．業務決策
18．企業組織內部管理人員的選聘主要有內部**和外部**兩個渠道。實際工作中採用哪種渠道，要視具體情況而定。一般而言， c 的選聘多採用外源渠道。
a. 基層管理者 b. 中層管理者 c．高層管理者
19．組織結構設計的出發點和依據是 c 。
a. 預期利潤b. 企業發展戰略c. 企業目標
20．美國對企業70個目標管理計畫的實施情況進行了調查，得出結論：如果高層管理者對目標管理高度重視，並親身參與目標管理的實施過程，其生產率的平均改進程度可達到 b 。
a. 55b. 56c. 57％
21．2023年，海默和錢皮合著了《企業再造工程》一書，該書總結了過去幾十年來世界成功企業的經驗，提出了應變市場變化的新方法，即( c )。
a.企業戰略轉換 b．企業技術創新 c.企業流程再造 d．企業管理創新
22．目標不是一成不變的，一般來說，( d )應保持一定的穩定性。
a.利潤目標 b．短期目標c.中期目標 d.長期目標
23．現實經濟生活中，往往要**的變數和因果變數都不止乙個，並且它們之間存在互為因果關係，這就需要將多個回歸方程聯立求解。這種**方法稱為( c )。
a.時間序列法 b.回歸分析法 c.計量經濟學法 d.銷售人員意見綜合法
24．某公司生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產品單位售價為120元，若企業目標利潤為30萬元，則該企業至少應完成( a )萬件的產銷量。
a.2 b．12c.20 d．30
25.提出建立理想的組織模式的社會學家是( b )。
a．巴納德 b.韋伯 c．孔茨 d.厄威克
26．通過職工聯誼制度、上下級定期交流等制度實現協調的方式是( d )。
a.相互調整方式 b.結構協調方式 c.制度協調方式 d.人際關係協調方式
27．將考評問題分級分類列表，發放給被調查者並要求填好後送回，由考評小組進行資料綜合的考評測驗方法是( b )。
a.專家評估法 b.問卷法 c.目標考評法 d.排隊法
28．有關領導者向其下屬部門或個人下達命令或指示的權力是( c )。
a.決策權 b．組織權 c.指揮權 d．人事權
29．領導者有意分散領導權，給部屬以極大的自由度，只是檢查工作成果，不主動做指導除非部屬有要求，這種領導型別屬於( c )。
a.專斷型領導 b.民主型領導 c.自由型領導 d.放任型領導
30．控制活動過程中，管理人員；所在的部門、所處的管理層次不同，實施控制的主要任務也不盡相同。一般來說，( a )主要從事例行的、程式性的控制活動。
a.中層和基層管理人員 b．高層管理人員 c.重點部門管理人員 d.科研部門管理人員
31．法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響，成為後來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是( b )。
a. 《社會組織與經濟組織理論》 b．《工業管理和一般管理》 c．《科學管理理論》
32．對企業現在和未來的整體效益活動進行全域性性管理，就是( b )的核心。
a. 經營管理b．戰略管理c. 企業戰略
33．在完全競爭的市場環境下，企業在追求自身利益最大化的同時，通過市場中「看不見的手」的引導，實現( a )，從而實現全社會的公共利益最大化。
a. 資源配置的優化b．利益的再分配 c．勞動力的合理利用
34．傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡( a )，企業員工參與企業目標的設立。
a. 參與製目標設定法b．專家目標設定法 c. 員工目標設定法
35．**方法很多，不同的**方法往往有不同的適用範圍，有的方法適用於長期**，有的則適用於中、短期**，定性方法一般適用於( c )。
a. 技術**b．中、短期**c．長期**
36．假如各種可行方案的條件大部分是已知的，且每個方案執行後可能出現幾種結果，各種結果的概率已知，那麼，這種決策屬於( a )決策。
a. 風險型 b．不確定型c. 確定型
37．從企業組織結構的含義可以得出：組織結構的核心內容是( b )。
a. 職工的分工合作關係b. 權責利關係的劃分c．企業目標
38．以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的( a )原則。
a. 因事擇人b．因人擇事c．量才使用
39. 領導者與工作人員的職責許可權明確劃分，工作人員在職權範圍內有自主權。這種領導方式屬於( c )領導。
a. 集權型b．分權型c．均權型
40．企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體系就是( a )。
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管理學基礎 行政管理 職業技能實訓平台實訓練習答案 前空 政治法律環境 是影響企業戰略決策的首要外部條件 售後服務 屬於企業的基本活動。悲觀決策標準 又稱為 華德決策準則 戰略評價標準 是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據。穩定行業 行業的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。技術市場 提供...
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第1題 為了識別資訊，系統分析員向決策者詢問有關具體工作的內容 過程，這種方法屬於決策者識別。對 第2題 某企業有乙個職工考勤二級子系統，因負責職工考勤的是車間中的統計員，按企業組織機構來看，統計員屬於生產系統，所以職工考勤二級子系統應屬於資訊系統的生產子系統。不對 第3題 決策制定的差別可按管理層...