2004-2005學年度工作總結
2005-2006學年度工作計畫
德州一中
舊的學年結束，新的學年開始。上學年度，在各級領導和社會各界的關心支援下，全體一中人發揚了無私奉獻、團結協作、努力拼搏的精神。各科室職員在分管主任的領導下，克服了人手少、任務重的情況，不計名利，任勞任怨地努力工作；各年級的老師們在年級主任和級部主任的帶領下，兢兢業業，勤勤懇懇，全身心地投入到教育教學工作中。
學校的教育教學質量、建設和發展，管理和改革等諸多方面都取得了長足進展。「教育的產品就是服務」的辦學理念日益凸顯，「創優質高中，辦精品學校」的辦學目標日益明確，辦學內涵不斷豐富，辦學成果日漸顯著。其主要成績如下：
（一）學校建設。學校整體規劃基本完成：教學樓南面13畝土的拆遷工作全部結束，南門及辦公樓的設計方案已通過了專家論證，學校「座北朝南」的總體格局將於年底形成，明年暑假全部投入使用。
校園文化建設全面展開：建成文化廣場、文化長廊，提公升了學校的內涵；校園內栽花種樹，整體綠化淨化美化，徹底改變了學校的面貌，大大提公升了學校在社會和家長心目中的形象和地位；教學樓內重新進行了文化設計，構成了溫馨、和諧的人文環境，起到了特色育人的效應。師生的住房條件徹底改善：
學校集資購買了315套住房，39000平方公尺，其中近200戶教工已喬遷新居，另外100多套住房將於今年採暖期到來之前順利交工，師生的居住條件明顯改善，遠家的有了近家，小家的有了大家，舊家的有了新家，沒家的有來自己的家。
（二）教學成績。 2023年高考，學校再次囊括了全市本科上線總人數、應屆上線人數、重點上線人數三項第一。本科上線首次突破千人大關，實現歷史性突破。
今年，我們的本科上線1024人，佔全市上線總人數的1/6；一本重點上線410人，佔全市重點上線人數的近1/3，全市理科前十名中，我校八名，前六名均為我校學生，其中3名同學達清華、北大錄取線。另外，學校的藝體教育成為新的亮點：2023年高考中，學校170人參加藝術考試，其中，150餘人通過了專業測試線，120餘人被高校錄取，周拓同學以優異的成績被清華大學錄取。
優異的教育教學成績極大地鼓舞了廣大師生的士氣，提公升了學校的人氣，贏得了社會的廣泛讚譽，同時，一大批青年教師通過三年的歷練，迅速成長起來，並逐步成為教學的中堅力量。同時，我們的體育代表隊在全市中****會上奪得了高中組總分、男子團體、女子團體三項第一；學校的尹國超、李政同學在山東省中****會上分別獲得男子跳高、200公尺短跑的冠亞軍。2023年，學校再次獲得「德州市教學質量優勝單位」榮譽稱號，再次被評為「山東省精神文明先進單位」、同時被評為「全國群眾性體育先進單位」、「全國資訊科技道德教育示範學校」。
（三）隊伍建設。師資隊伍充滿活力，教師素質穩步提公升。上學年，家長及學生對教師的投訴率明顯降低，對青年教師的認可度顯著提公升。
在青年教師說課比賽、青年教師新秀選拔賽中，一大批青年教師脫穎而出，展露才華；在骨幹教師研討課、示範課中，骨幹教師教藝精湛，水平高超。上年度，在各級各類省市級講課比賽、模範評選中，我校有30餘人獲得不同等級的獎項，或被評為各級優秀教師、勞動模範。100餘篇教師**被收入不同等級的刊物或獲獎。
（四）課程改革。2023年，新的一輪課程改革在試驗區全面啟動，我校積極貫徹執行課改精神，學校領導及全體教師參加了所有教育部門組織的各級課改培訓，認真學習課程標準，嚴格執行課改方案，在新的一輪課程改革中，走在了全市乃至全省的前列。2次省級課改交流會、4次市級課改交流會在我校召開，學校的一些成功做法在全市乃至全省推廣。
我校被省教育廳確定為新課改聯絡學校之一。
總之，過去的一學年，我校取得了一定的成績，積累了一些經驗。但在具體的工作中仍存在一些不足。如：
個別領導和教職工的精神狀態與日益發展的新形勢不相適應；個別部門缺乏整體觀念，大局意識不強；個別同志缺乏全員育人意識；個別方面的工作與學校整體成績不和諧；出現了一些不和諧的現象。針對不足，在新的學期裡，我們要進一步樹立「領導為教師服務，教師為學生服務，學生將來為社會服務」和「學生至上，質量第一」的思想觀念，以「辦人民滿意的學校」和「做人民滿意的教師」為目標，進一步突出教學這個中心，強化高三這個重心，運用經濟槓桿，引入競爭機制，管理重心進一步下移，強化年級主任的責任和權利，突出乙個「包」字，樹立正確的權利觀，全面提高教育教學質量，營造品牌優勢，努力把學校建設成全國千所示範性高中之一。
2005－2006學年工作計畫
一、 工作目標
為了在滾滾而來的教育改革洪流中搶占先機，為了在日趨激烈的教育競爭中立於不敗之地，我校把2005－2006學年確立為"教育質量管理年"，把教育教學質量作為首要工程來抓。我們的目標是「站在新起點，實現新發展，謀求新舉措，力爭新突破」。我們將通過明確目標、措施到位、督導引路、社會監督等一系枚舉措，把好學校教育教學的質量關，進一步做到質量立校、質量興校，力爭使我校各項工作邁上新的平台！
二、具體工作任務
（一）德育工作
全體教工必須牢固樹立"每乙個教育工作者首先就是德育工作者"的觀念,重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。
1、充分利用班會、國旗下講話、校內外活動等途徑有計畫有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、網路教育和文明養成教育。做到重點清，要求明，措施實，由知到行，環環扣緊。政教處對學生的日常行為規範教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化，加大力度，扣緊重點，注重實效。
做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。
2、要進一步強化班級、團委、學生會的作用，按學校計畫圍繞教育重點，積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。各班舉行的主題觀摩活動要有計畫、高質量。學校團委要繼續通過各種活動充分發揮共青團員的先鋒模範作用，為學校的三風建設作出貢獻。
3、繼續加強德育環境建設。三結合教育要在實效上下功夫,家長座談會各年級每學期要舉行1次以上，同時要積極組織學生參加有關社會實踐活動。
4、在高一年級繼續深入加強對學生自理、自治、自律、自學能力培養方面的研究和探索，樹立典型，以點帶面，逐步推進，並把"四自"能力的培養作為考核班主任工作的乙個重要內容。
5、班主任隊伍建設要有創新，每月定期匯報交流與學習培訓相結合的例會制度要堅持。對班主任日常工作的考評要更具體有效，真正起到表彰先進、激勵大家的作用。學期末，學校要按30%的比例評出校級的優秀班主任，給以表彰，並作為每年評選市級優秀班主任的必備條件。
每個班主任平時必須認真學習班級管理理論和心理教育方面的理論，積極探索建立優秀班級集體的有效途徑，善於做好每乙個學生的思想教育工作，到期末必須寫出一篇有一定質量的關於班級管理方面或心理教育方面的專題總結或**。
6、繼續強化班級管理。各級部領導和任課教師平時要主動深入班級，協助班主任抓好班級管理，做好學生思想教育工作，力爭使每個班級都能成為優良的班級集體，使每個班主任都能成為合格的班主任。
7、積極組織教師,尤其是班主任學習心理教育理論,掌握科學的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學生中去,深入到學生家庭中去，把握學生思想脈膊，及時發現苗頭性問題,切實防止學生違法犯罪現象的發生,能對學生做好耐心細緻的思想教育和心理疏導工作。要樹立典型，擴大轉差工作成效。
使開展心理教育、提高學生素質真正成為我校德育工作的一大特色。
8、繼續重視校園文化建設，學校宣傳欄要有專人負責。班級板報每兩周一期，要保證質量；校園廣播要辦出我校特色，為師生所喜愛；《一中時空》校刊要進一步提高質量。繼續有計畫有組織高質量爭辦好校園文化藝術節活動，使校園的文化氣息更濃，給學生以薰陶與教育。
（二）教學工作
1、新課改工作要做實，做細。特別是高
一、高二年級一定要堅決嚴格執行國家的課程計畫，嚴格執行課改規定，開齊、上足、教好各門課程。工作中避免花架子，走形式等違背教育教學規律的做法，一定要真正讓學生在課程學習中有興趣、有收穫。
2、教研組和備課組的建設要繼續加強。教研組長和備課組長要有高度的工作責任心，能以身作則，肯吃苦、肯學習、肯鑽研，樂於奉獻，團結帶領全體教師為同一目標而勤奮工作、高效率工作。要圍繞學校教改課題突出重點抓課堂教學改革，抓教學質量的有效提高。
每學期將通過實績考評評出校級的優秀教研組長與備課組長，記入個人教學業務檔案。
3、繼續重視藝體教育，提高教學質量。**、體育、美術三門學科要上出特色，不斷提高學生的體育合格率和體鍛達標率與優秀率，加強學校田徑運動隊和各類球隊的管理與訓練，不斷提高田徑運動和球類運動的競技水平，為學校爭得更好的榮譽，逐步形成我校藝體教育的特色，努力使藝體考生的公升學率年年有新的突破。
4、著力加強教學過程管理。各年級主任要明確教學質量目標，並負責分解落實。教學過程管理重點仍是落實教學常規，力爭教學質量繼續穩步上公升。教務處抓好常規工作的落實。
5、培優、補差工作注重實效。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進方法。培優工作除了教師平時注意分層教學外，年級組要統籌安排，責任到人，確保效果。
補差工作除了上好補差課外，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。對培優補差工作教務處要繼續有計畫地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。
6、爭創特色學校，發展學生的個性特長，讓學生主動地獲得發展，真正全面提高學生的素質。對學科興趣小組活動和各項課外活動教務處仍要精心安排組織，做到時間、人員、內容、考核等方面全部到位。要把指導學生的興趣活動和課外活動作為年度考核教師實績的一項內容。
7、要通過「全國資訊科技道德教育示範學校」的掛牌，進一步加強電教中心的領導，切實加強現代化裝置的管理和利用，做到有制度、有記載、有統計、有總結、有考核。各科教師都要研究網路環境下的課堂教學改革，積極探索和掌握資訊網路環境下的教育教學規律，實現從"教師中心"到"學生中心"的轉變。上課時都要充分利用好三機一幕，並學會製作課件。
以此激發學生興趣，改進教學手段和方法，提高課堂教學效率，真正發揮現代化裝置的作用。
8、教育科研工作要有新突破，每個領導和教師都要進一步強化科研意識，擠時間自學教育教學理論，圍繞科研課題，聯絡工作實際，制訂科研計畫，並切實開展研究，要善於投身教改實踐，期末能寫出一篇有一定水準的教研**來，努力實現由"經驗型"向"研究型"的轉變。教研室要繼續抓好計畫的制訂，幫助、督促課題研究組活動的落實，出好學校教研演示文稿，抓好**的撰寫與交流評比。教務處以課程改革為契機，把工作重點放在幫助指導全體教師開展課程改革實驗研究和課堂教學模式的研究與探索實踐上，以點帶面，抓出典型，抓出實效，使我校的課程改革與課堂教學改革能走出一條有自己特色的路子來。
9、繼續加強學籍管理,嚴格執行上級頒發的學籍管理規定。完善學生出勤報告制度,切實抓好學額鞏固,制止流生,提高鞏固率。學籍管理資料齊全,管理規範,檔案室管理要進一步做到規範化、科學化和現代化。
（三）兩支隊伍建設
1、著力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的幹部隊伍。中層以上領導要立足本職，勤學習、勤思考、勤工作。嚴格要求、敬業實幹，主動服務，廉潔自律，敢於負責，勇於爭先。
圍繞各自工作目標，圍繞教育教學質量，踏踏實實抓出成效。真正做到：以正確的思想引導人，以高尚的人格薰陶人，以實際行動帶動人。
在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與師生交往中凝聚合力，形成乙個理論學習好、精神狀態好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。學校對中層以上幹部的考評工作繼續公開化和民主化，從嚴從實，從德能勤績四方面對每個中層幹部全面考核，並把考評結果與幹部的崗位津貼、職務晉公升等掛鉤。與此同時，學校黨支部、辦公室根據大家的推薦，繼續考察和培養好中層後備幹部。
2、開展「五個一」工程，打造學習型教師隊伍。目前，我校已度過了拼時間、拼體力、拼消耗的歷史階段，正處於乙個十字路口上，面臨著乙個新的發展機遇。應該樹立「省內領先，國內一流」的辦學目標。
要成為這樣一所名校，除了有一流的教學設施和一流的生源外，更重要的是要有一支一流的教師隊伍。名校首先應有名師，名師應該成為名校的中堅。為了實現這一戰略目標，在新的學年裡，教務處等部門計畫實施「五個一」工程。
工作總結和工作計畫
2010年工作總結和2011年工作計畫 分管領導 隊長 單位名稱 日期 工作總結 2010年我們xx隊以 安全第一，預防為主 的方針，秉承 用心做事，追求卓越 的企業作風，堅持 管理 裝備 培訓並重 的原則。確保了本年度的安全生產和各項指標的完成，現對2010年的工作作一下總結 一.全年完成指標情況...
工作總結和工作計畫
自2010年7月份加入夢芭莎成為廣州倉儲部的一員，一轉眼就一年多了，在這一年多的時間裡，我感悟很多，也在夢芭莎學到了很多東西，感謝各位領導的教導和同事們的幫助，因為有你們的厚愛才有我的成長和發展，以下是我對夢芭莎工作的總結和未來工作的一些計畫。一 夢芭莎員工生涯工作總結 有幸成為夢芭莎的一員是我的榮...
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非常榮幸能來到坤龍酒店工作。來到坤龍酒店也有一段時間了，在這段時間內，我認為我有必要針對我在酒店接觸的到的工作做乙個簡短的總結。乙個月的時間，我主要接觸的是客房部，現在在客房部擔任領班一職。客房部領班作為乙個最基層的領導崗位，所接觸到的都是最前線的工作，這也是最能接觸到真實反映酒店情況的崗位。來到坤...