專案經理崗位職責
1、專案經理對本工程的質量、形象進度計畫和安全生產負全部責任。
2、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規範，確保本工程質量全面達到優良。
3、督促檢查本工程各職能部門人員的執**況，並安排有關的計畫及調整措施，確保本工程按時完成。
4、主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械裝置，各工種、各工序之間關係，檢查當月計畫執**況，布置次月作業計畫。
5、每週一召開工程例會，總結上週的工程形象進度，質量安全執**況，布置本週各項任務，落實各項措施，明確施工目標。
6、負責對本工程的工程款**和使用工作。
7、堅持『求實創新，至誠服務』的原則，加強專案部內部廉正建設，嚴格財務制度。
技術負責人崗位職責
1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，並協助專案經理加強本工程的全面管理。
2、組織專案部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
3、負責施工專案的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規範及質量檢驗標準。
4、負責與業主、設計單位洽談施工專案的有關技術問題，並負責技術資料的簽證。
5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，並督促落實整改措施。
6、負責審核竣工驗收資料和竣工圖。
7、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。
。 施工（技術）員崗位職責
1、協助專案經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計畫要求組織施工。
3、編制施工現場的進度計畫，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械裝置使用計畫，並報專案經理核准後實施。
4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設。
安全員崗位職責
1、協助專案經理對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
2、貫徹執行國家地方有關主管部門關於安全的方針政策、規範、制度的規定，堅持「安全第一，預防為主」的方針。
3、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。
4、參加施工方案中安全生產技術措施的擬定工作，檢查督促條款的實施。
5、負責本工程的常規安全檢查活動，對違章現象進行制止。
6、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設。
質檢員崗位職責
1、協助專案經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；
2、以有關工程質量評定標準和驗收規範為依據，對各項工程的質量進行檢查監督。
3、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術複核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。
5、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防範措施。
6、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設。
材料員崗位職責
1、對照材料採購計畫，驗收入庫材料的名稱、規格、型號、數量、質量，建立材料、機具臺帳、易耗品彙總表、材料入庫單、出庫單。
2、根據材料消耗定額及領料單做到限額發料，做好材料的現場管理工作，材料堆放整齊，並按材料的品質、效能分類存放，並設有材料標籤，易損材料注意保護。
3、根據領料計畫對現場檢查，制止超計劃損耗。
4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養，及時維修，保證施工的需要。
5、工程竣工後，根據領退料單，彙總計算出材料領用數量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據。
6、協助施工員監督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節約材料。
7、提供和保管工程專案中所用主材的廠家合格證。
預算員崗位職責
1、專案經理的領導下，具體、負責施工總進度計畫的編制，並根據總進度計畫的目標，編制施工作業計畫，參與編制勞動力和機械裝置需用計畫，材料構配件**計畫和資金平衡計畫。
2、參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料**、機械配置等資訊，並注意靈活運用。
3、協調好各種計畫之間關係，注意做到以總進度計畫為龍頭，其他資源配置計畫對總進度計畫起到保證作用。
4、注意收集專案施工工期簽證的資料，動態管理施工工期，調整總進度計畫並進行跟蹤。
5、編制旬月施工工作計畫，並做好計畫的上報工作，參與生產排程和參與協調安裝等單位的施工配合。
6、在分管領導的指導下，做好工程專案的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作。
7、做好工程資料的積累，合理設定統計臺帳，並及時登帳，指導施工員記好施工日記。
專案部上牆制度
工程質量管理制度 1 宗旨 安全第 一 工程至上 質量第 一 爭創優質 提高信譽 2 質量目標 爭取本工程創優良工程。3 質量目標值 本工程各分工程一次驗收合格率95 竣工驗收合格率100 工程質量評定為合格。4 本工程嚴格執行國家相關規範和法規。5 在整個工程施工中，要嚴格執行iso9002質量管...
公司專案部上牆管理制度
專案上牆資料管理制度 1 目的 為加強專案安全 質量管理工作，規範專案上牆資料的統一規範性，全面提公升專案部形象，制定此管理制度。2 適用範圍 各專案經理部。3 職責 專案部應及時更新上牆資料，專案內業管理員負責，各專業工程師配合。4 專案部上牆資料 4.1 專案部上牆資料應包括 專案安全管理組織機...
專案部五大員上牆制度
專案 副 經理崗位職責 一 專案經理對本工程的質量 形象進度計畫和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責，專案副經理協助專案經理工作。二 認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。三 對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規範...