為促進護理工作高效、安全、有序的開展，護理部成立護理人力資源庫，凡遇到突發公共衛生事件、傳染病流行、突發重大**事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發事件時，由護理部統一調配。
一、成立護理人力資源庫
（一）成員名單
1、領導小組：
組長：高玉碚
副組長：劉雪蓮、李永紅
組員：徐紅宇、那竹惠、岑梅、黃英
2、應急小組
(l)護理部應急小組成員：各護理單元推薦一名護理人員擔任院內應惠小組成員。
(2)醫院應急小組成員：護理部推薦護理人員擔任由醫院布置的急救工作，完成醫院應急任務。
3、機動**
（二）成員要求
1、應急小組
(1)職稱、學歷要求：護理師以上職稱，大專及以上學歷。
(2)工作經歷：從事臨床護理工作5年以上。
(3)體能要求：工作能力強、業務精、思想素質高、身體健康，具有奉獻、慎獨精神。
(4)專業技能：
①具有全面護理專業理論知識，熟練掌握各種急救藥品、器材的應用。
②熟練掌握各種搶救技術，對危、急、重症患者的搶救處置流程正確。
③具有一定的預見性，能發現病人存在的和潛在的問題，及時解決，必要時上報
④工作嚴謹、認真，尊重患者，保護患者隱私，應怠處理能力強。
2、機動**
(1)職稱、學歷要求：具有**執業資格證。
（2）體能要求：健康的身體，充沛的精力，能勝任夜班工作。
（3）專業技能；
①熱愛護理專業，具有積極的態度，服從工作安排和調配，能盡快適應不同科室的工作環境。
②嚴格執行護理規章制茂、技蕾操咋規程和護理常規，認真履行崗位職責。
③工作嚴謹、認真：尊重患者，保護患者隱私，應急處理能力強。
（三）工作職責
1、應急小組
(1)需大量人員應急或持續時間相對鞍長的應急，遇到「突發公共衛生事件、傳染病流行，突發重大**事故及其他嚴重威脅人群健康的緊急醫療搶救、特殊急危重病人護理」時，由護理部統一調配，確躁護理安全。
(2)應急小組成員應隨時待命，保持2 4小時通訊暢通，接到應急通知及時參與應急工作，凡接到應急通知不能及列到崗耆，將追究科室護理管理者及個人的責任，並納入護理質量考核及醫院年霞考核，情節嚴重者根據醫院規章制度及相關法律法規處置。
2、機動**
（1）各科室如因「病歷緊急缺編、院內特殊重大事件，醫療保障」時，需臨時增補護理人員時，**長上報護理部，由護理部在全院統一調配，確保護理工作順利進行。
（2）機動**及所在科室長應服從護理部調動要求，接到通知及時參與支援工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，並納入護理質量考核及醫院年度考核，情節嚴重者根據醫院規章制度及相關法律法規處理。
（四）管理要求
1、各科室應本著以大局為重的原則，統一服務從調配，不得以任何理由推諉、拒絕，確保緊急狀態下護理安全與**質量。
2、科**長外出開會、學習、休假等，需填寫《離院報告單》報護理部。
3、**長外出開會、學習、休假半天，需報告科**長、超過半天，需填寫《離院報告單》報護理部。
4、護理人員請病、事假必須提前告知本單元**長、**長未安排好之前，不得離崗，在崗人員有突發情況不能工作時，首先通知本病區**長，安排人員到崗。
5、**長、護理人員遇產假，長期病假，由護理部統一安排、調配。確保工作不受影響。
6、護理人力資源庫成員日常外出或調出，辭職等必須經護理部審核同意。
7、應急小組，機動**成員每年度依據個人綜合情況，必須時做出調整。
二、護理人力資源庫調配原則
（一）科室層面人員調配。
1、各護理單元根據科室患者病情，危重病人數、手術數、病人收住人數，護理難度和技術要求每工作需要，嚴格按照《臨床科室護理人員排班原則及要求》實行彈性排班。
2、確定特殊情況工作制度節假日安排合理，各班要求**保持暢通，做到隨叫隨到。
3、一般情況下，科室可在科室層面調整輪休、補休人員。
4、在緊急情況下，**長無法調整時應及時上報護理部，由護理部在金院統一調配，以確保科室工作安全。
（二）系統層面護理人員調配
l、科室如發生重大搶救等特殊事件需臨時性調配人員，由科**長上報護理部後在所管轄的各護理單元間進行調配。
2、若遇特殊情況，科**長不能在所管轄護理單元內調配護理人員時，可上報護理部，由護理部統一調配。
（三）護理部層面人員調配
1、跨科室的護理人力資源調配，由護理部與科主任、科**長協商解決，手做好芽效分配補償工作。
2、護理部有計畫、有組織、系統地對人力資源庫成員進行院內、院外的業務培訓提高成員專科理論知識、實踐技能及應急反應能力。
3、護理部與護理人力資源庫成員，長期保持聯絡暢通。
三．護理人力資源庫調配流程
（一）報告程式
1、正常上班時間：**一**長、科主任一科**長一護理部主任一分管院長
2、夜班、雙休、節假日：**一**長、科主任一總值班一護理部主任一分管院長
3、特別緊急情況下，護理人員可根據具體情況越級上報護理部，請求緊急援助。
（二）調配程式：l、接到報告後，由護理人力資源庫領導小組統一指揮，根據緊急事件情況、危重病
例數、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，協調各方面的工作。
2、遇到緊急情況時，護理部主任直接與科主任、**長聯絡，安排可呼叫人員及時有效的上崗。
護理人力資源調配方案
1.特殊保健 醫療任務，人員緊缺，新護理單元開張時，由護理部統一調配，使護理工作有序 正常進行 1 優先考慮有能力可以調配的科室。2 被調配的員工須有相關的知識和工作經驗。加班的員工可選擇補休 加班費。2 發生在夜間 週末的護理單元的人員調配 1 值班護理人員與 長聯絡，在本科室範圍內協調安排。2 ...
科室護理人力資源調配方案
1.科室護理人力資源由科室根據科室工作性質 工作量調配。2.科室護理人力資源調配依照層級原則實施，由科室 長在科內協調解決，科室內不能解決時，向護理部提出申請，由護理部協調解決。3.當遇到大型突發公共事件及不可預料自然災害或接受群體性救治任務時，由護理部根據事件性質 範圍啟動應急預案，調配護理人力資...
骨科護理人力資源調配方案
為了確保病人安全，確保緊急情況下迅速調配護理人員到位，特制定緊急情況下骨科護理人力資源調配方案。1 遇各種突發的事件 大搶救 多台手術 大型手術 特殊病例，需要臨時調配 時，全科在崗 要服從統一安排。2 凡遇到以上情況，科室護理人員必須逐級上報，由 長進行人員調配 報告程式 1 正常上班時間 長 護...