2023年醫療質量管理委員會工作總結

2021-03-03 23:49:23 字數 1205 閱讀 2496

2、加強三基培訓與考核制度的執行與落實

為提高我院的醫療技術水平,根據我院實際情況,年初擬定了三基培訓計畫,從外派人員進修,科室組織學習和全院性業務學習相結合,盡量提高醫療技術水平;醫務科每年組織2-4次培訓學習,進行2次考核,定於6月和12月進行。

三、質量管理初見成效

1、實績:

今年業務總收入726萬元,其中醫療收入216萬元,藥品收入294萬元,門診人次49386,其中非藥物中醫**人數達5023,佔比12.7%;住院部853人次,手術人次155,平均病床使用率27%;服務理念改善了,加強醫患溝通,促進了醫患關係的和諧發展,醫患矛盾減少,醫療糾紛下降,加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。

2、醫療質量

近3個月來,全院總的來說,醫療質量較上年略有下降,主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫生意識淡漠所致;病案質量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。

3、服務

(1)加強醫患溝通,構建和諧醫患關係

近半年來,加強醫患溝通建設,把醫患溝通納入質量管理範疇,要求醫務人員在病人入院後即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查及**手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫院的醫療技術水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今後的管理中。

(2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度

醫院狠抓服務缺陷管理,從病人滿意度中查詢不足,對每條缺陷認真調查,落實及反饋,隨時改進服務態度,以實際行動提高病人的滿意度。

(3)醫患矛盾減少,醫療糾紛下降

四、本年度主要存在的缺陷

1、依法執業:部分科室給自己所指導的無執業人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現執業准入管理不嚴格情況。

2、醫療質量:(1)部分科室的醫療文書質量較差:主要表現在上級醫師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術前討論記錄簽字不及時,病歷常有出錯現象。

(2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指徵存在濫用抗菌素情況。(3)門診登記書寫不規範,甚至有個別醫師未書寫。

五、持續改進措施

1、加強法律法規的學習,加強督查力度,嚴格把好執業準入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。

2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,**有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

3、加強各類文書的書寫訓練工作,以提高病案質量,規範門診病歷書寫工作。

5、改善服務態度,提高服務質量,構建和諧的新型醫患關係

醫務科2023年12月30日

醫療質量管理委員會職責

易縣中醫院 醫療質量管理委員會工作制度 1 醫療質量管理委員會在分管院長和院長的領導下進行工作,負責完成醫院醫療質量管理,對醫院醫療質量進行綜合評估,對醫院的業務發展提出切實可行的規劃。2 醫療質量管理委員會每季度開會一次,討論和審定臨床 醫技中質量管理存在的問題,達到持續改進的目的。3 負責組織和...

醫療質量管理委員會職責

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2023年醫療質量管理委員會工作計畫

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