5．每日需負責管轄機台實際引數（注塑成型週期）與首檢記錄、工藝參數列保持一致；
6．每週參加部門級會議，針對相關問題提出建議；
五．績效標準
1．入庫檢驗批合格率；
2．產品成型不良率。
六. 崗位許可權（決策、督促、預算、人事等）
1． 批量生產的決定權；
七、工作條件及所用工具
工作條件：100%車間巡視（塵埃較多，夏天較熱）
所用工具：掃瞄器、游標卡尺、檢具
八、任職資格
知識：①產品的效能與結構，②安全生產與安全防範知識，③產品檢驗標準；④塑料原料成型特性的認識；⑤檢具及測量手法；⑥品質管理工具。
技能：測量方法、品質管理方法；
經驗：1年以上塑膠生產經驗，1年以上品質檢驗經驗
能力：溝通協調能力、人際理解能力、問題敏感性
個性特徵：穩定、實際、持久、創新、真誠
九、崗位培訓
崗位培訓：塑料產品設計知識、塑料模具設計知識、品質七種工具、ppap、spc管理；
全面培訓：品質管理工具的使用、新舊品管七工具、現場改善和品質意識、機械識圖；
十、補充內容
崗位分析員部門審批
PQC崗位職責
pqc工作職責 1.確認sop是否符合要求？機型 狀態 有效期等 2.確認作業員是否培訓合格？持上崗證上崗 3.確認作業員是否遵照sop作業？sop上特別要求的注意事項 檢查內容 4.確認生產線是否使用符合sop要求的工裝夾具？sop要求使用夾具的地方必須使用 5.確認生產線使用的烙鐵 靜電手環 電...
如何做好PQC
如何做好乙個pqc？李熬說過，上帝管兩頭，我管中間 也許很多人都為李熬的狂妄的口吻感到震懾與敬畏 但卻並沒有人說他是在吹牛。為什麼呢？我想只不過是藝高人膽大罷了。對於我們公司的pqc工作來說，正需要也是這種 上級管兩邊，我管制程中間 的霸氣。敢在任何情況下堅持自己的立場 堅持執行pqc製程工序的so...
崗位分析與崗位評價
本年度最新版 並茂通俗易懂 第一章招聘導論 千里行始於足下 一 什麼是招聘 圖1 1招聘四階段關係圖 圖1 2 招聘與其他人力資源管理業務間的關係 二 招聘的基礎 圖1 3 招聘的基礎 圖1 4 招聘與工作分析，人力資源規劃之間的關係圖 三 招聘的基本流程 圖1 5 招聘基本流程圖 第二章招聘計畫 ...