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3. iso9001體系2. oec 管理4. 人力資源
5. 企業文化建設
6. 人事管理1. 主要例行工作--
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--7. 其他--
2023年度總結-目錄
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---------工作計畫工作總結
其他鑑證資料
2023年檢討主要例行工作
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1目標體系--
2日清體系--3
考核激勵機制
--鑑證資料
2023年檢討oec管理
logo 體系認證
---體系維護---體系改進---
a 認證 c 改進
b維護鑑證資料--2023年檢討iso9001質量管理體系logo 2023年檢討人力資源
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目標實施企業文化建設提公升企業形象溝通、宣貫--「宣傳欄」--
內刊--
鑑證資料
2023年檢討企業文化建設
logo 2023年檢討人事管理
--教育
--培養
--激勵
鑑證資料
logo 鑑證資料
2023年檢討行政、後勤管理
--制度推進
決議跟蹤後勤服務--
--logo 整理：
--素養
尚未形成良好習慣整頓：--
清掃：--
清潔：--
安全：--
2023年檢討6s管理
2023年方針和點檢表2023年方針和點檢表雙擊即可開啟
1oec --
2iso9001--3
hr--
2023年度存在問題和不足
2023年度存在問題和不足
2023年度改善計畫oec
--iso9001
--hr
--logo 1、--
1、--1、--1、--1、--1、--改善計畫績效考核logo 1、--1、--1、--1、--1、--。1、--。改善計畫薪酬體系
logo 改善計畫教育訓練
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年度工作總結駕校2023年度工作總結
樂山犍為匯運駕駛學校 2012年度工作總結 2012年，我校在市縣運管部門的正確領導下，得以穩步發展。一年來，我們嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式 同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平 加強了內部管理，使學校各...
2023年度工作總結2023年度工作計畫填報通知
關於開展2012年度工作總結及2013年度工作計畫填報的通知 各專案 部門 值此年末之際，為總結2012年取得的各項成績，剖析工作中存在的差距與不足，合理安排好下年度的工作，確保2013年各項經營目標的實現，現開展2012年總結及下一年度計畫制定工作，請各專案 部門積極配合，按時完成。相關工作要求及...
2023年度工作總結及2023年度工作規劃
綜採一隊2011年度工作總結 2011年以來，我們綜採一隊認真按照礦黨政的工作部署，結合我隊實際，靈活開展各項活動，我們精心組織人員制定措施，全面加強節支降耗活動的開展，另外，我們還積極參加礦組織的各種安全會議和活動，做好下訪談心，辦實事及職工文體活動，加大民主管理隊務公開力度，有力促進了各項工作開...