內一科2023年，我科在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支援下，以科學發展觀為指導；以提高醫療服務質量為目的。解放思想、求真務實、紮實工作，圓滿完成了年度各項工作任務。現總結如下：
一、各項業務指標明顯增長
住院病人量及門診人次明顯上公升，1-11月總出院人數730餘人；病床使用率150.14%，藥品使用率嚴格控制在47%以下，平均住院日17天，今年1-10月份業務總收入為560餘萬元（不含介入收入，已比去年全年總收入多30餘萬元）。
二、業務方面
今年科室積極開展介入檢查、**等技術，對重、危病人的急診急救能力不斷增強。 加速人才培養，通過科室培養和引進專家，積極參加省內、外的一些學術活動等方式，提高了醫護隊伍人才素質。
三、醫療質量、醫療安全方面
以「醫院管理年」為契機，繼續組織科室人員學習並深入貫徹落實各項核心制度。嚴抓病歷質量，處方合格率。堅持每週兩次的主任大查房，門診長期堅持專家座診。
對病人實行**管理制度。每週一次健康宣教，每日一次工休座談會。醫生、**均實行量化管理，工作任務細化，責任強調到人。
為確保醫療質量和醫療安全奠定了基礎，完善了服務功能。全年我科無醫療事故、糾紛發生。
四、醫德醫風方面
我科始終把醫德醫風建設，改善服務態度作為重要工作內容。形成依法行醫、優質服務、文明和諧、奮發向上的科室風貌，取得良好的社會效益。今年全科共收到錦旗五面，感謝信兩封。
五、教學方面
按教學醫院要求，科內有內科教研組，護理帶教小組，按教學計畫認真帶教，關心學生，使醫、研、教互相促進，全面發展。
六、不足之處
**的撰寫及科研方面存在較大的不足。需要在**科研上更進一步。業務上爭取引進或者開展新的技術。
七、2023年工作計畫
（一）業務發展方向
1、爭取將冠脈介入和起搏器植入技術達市先進水平。
2、進一步拓展心電生理起搏及相關介入技術。
3、條件具備時能成立冠心病監護病房（ccu），以滿足心血管病人的救治需要。
（二）人才培養
1、需要醫院分配2-3名各新進醫師（2名男性），以充實介入隊伍，並力爭取得准入資格。
2、選派一名醫師外出進修，進一步開發心電生理起搏及相關介入技術。
3、對人才培養採用送出去，請進來相結合，自學、科內培養、會議交流、短訓等方式以提高和加強業務能力。
4、護理上因心血管疾病病人病情危重、變化快、工作量大。希望科室護理人員編配上能增加，年齡結構層次上能相對年輕化。計畫採用科內業務學習或輪流短期進修學習培養專科**，不斷提高業務水平，以滿足醫療發展的需要。
2023年12月19日
內一科2023年工作計畫
內一科在從心血管臨床工作發展中不斷壯大，根據醫院行政發展規劃的要求及現代疾病普遍的變化將在冠心病和心肌病的診斷**上做更多研究，以帶動整科業務水平發展，提高社會效益和經濟效益，為將來五年十年的發展夯實基礎以業務優勢，促進效益增加，有計畫分步驟完成年遞增8%的增長目標任務。
冠心病發病率逐年增加在發展中國家已成共識，而肥胖、糖尿病、代謝綜合症等疾病最終都導致冠心病和腦血管疾病。在冠心病的防治工作中，臨床診治近年有突飛猛進的發展，可以說碩果累累，我科近年工作的重點實際上與國內的領先技術並不落伍，在院領導的正確思路指引下，我科在臨床心血管介入方面進行了人才培養和裝置購買，加強了臨床技術力量，在本市醫療衛生系統占得一席之地，為了在學科方面有更大發展和進步我們有以下思路和想法。
一、人才引進和培訓計畫：
考慮醫院住院大樓建蓋和科室擴張發展在08-09年引進2-4名專業技術人員，現有隊伍相對穩定。介入手術室培訓護理人員1-2名，提高護理質量，降低醫療護理風險。現在臨床醫療工作根據科室工作和發展需要，有全面的加強臨床、介入技術超聲的培訓和鍛鍊，強化和提高專業水平。
二、引進新的溶栓藥物
重組組織型纖溶酶（tpa）在急性心肌梗死的溶栓再通率較現在使用的尿激酶提高15%-20%。該藥在省級醫院已常規使用，由於該藥**昂貴，一直以來未引進使用，未保證常性心肌梗死的**效果，同時要保證科室藥品比例不超標，請示院領導是否可給予一定傾斜政策。（該藥品使用費用不計入科室藥比）
三、介入技術的鞏固和發展
我院心血管介入開展始於2023年，醫院在2023年購進了大型dsa裝置以及配套的多導電生理儀交壓注射器等裝置，也進行了相關人才的培訓，介入技術在冠心病、心律失常、先心病、辨膜疾病以及周圍血管疾病的診治中，不可或缺的手段。現請示對dsa裝置進行一次充分檢修，重新更新有創壓力監測系統，增添x射線防護裝置（鉛衣二件），近期培訓介入室**一名，將來逐漸培養介入醫師多名。科內將在心血管介入、周圍血管介入、腫瘤介入幾個方面抓緊開展工作。
四、臨床工作
臨床工作是內科的基礎和基本，任何新技術的開展都不能離開基礎，臨床人才的培養是從不間斷的，臨床也要創新和進步，請示更新運動工平板實驗裝置一台套，心要時購進床旁心肌損傷標記特裝置一台（套）用於即時檢測急、危重病人病情。
五、冠心病監護病房的設立
在現代醫療活動中，在急性心肌梗死的**效果得到明顯提高，降低20%急性心梗死亡率，冠心病監護病房立下頭功，冠心病監護病房（ccu）規劃在五年內設立。
六、行政管理方面
繼續執行量化管理，嚴格制度和紀律，狠抓學科基礎建設、人性化管理、形成科室團結、進步、和諧的良好氛圍、愉快工作。
另：如果長期、較多的進行介入手術，對人體有較大傷害。請求在待遇方面有鼓勵措施。
2023年科室工作總結
二 一一年工作總結 管護科在總場黨委的正確領導和上級業務主管部門的指導下，我們以年初召開的 幹部會議精神為指標，以加強自身建設 提高服務質量為突破口，狠抓了規範管理和工作質量。森林防火 資源保護 綜合治理 林政執法 六五普法 安全生產 病蟲鼠害防治和禁毒 禁牧等工作措施具體，責任明確，效果明顯。現將...
2023年科室護理工作總結
在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計畫，高度重視，狠抓落實，按照時間節點 穩步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現將半年的護理工作總結如下 一 著力提高護理水平 一 強化...
2023年科室工作計畫
2011年開發區企業監督科工作計畫 開發區企業監督科負責開發區範圍內的食品 保健食品 化妝品的監督檢查工作，但由於目前開發區尚處在建設間斷，因此，我科監管的物件主要以企事業單位以及學校食堂為主。2011年下半年，我科將以轄區內的餐飲服務單位為中心，特別是以大同大學校區內的餐飲服務單位為重點加強食品衛...