責任書為進一步強化科室綜合目標管理落實責任促進科室管理的科學化、規範化，根據醫院目標管理的責任要求。
特簽訂2023年度科室綜合目標管理責任書。
一、醫療質量和安全管理
1、不斷深化「醫院管理年「活動」按照《臨床技術標準》開展各項醫療業務工作。
2、實行科主任責任制。科主任為本科室醫療質量安全管理第一責任人，全面負責本科室的質量安全工作。**長為護理質量安全管理責任人，負責本科室的護理質量安全管理工作。
3、嚴格執行醫療、護理、院感等醫療管理制度，確保醫療安全。
4、嚴格執行首診負責制。堅持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現象。
二、醫德醫風和文明建設。
5、加強對本科人員的醫德醫風、專業技術和服務態度等方面的教育管理，不斷提高本科人員的綜合素質。
6、認真貫徹執行上級主管部門和醫院的各項規章制度、決議、決定，保持政令暢通。
7、保持科室環境整潔。工作人員著裝掛牌上崗、語言文明，對病人親切、和藹，服務態度良好。
8、嚴格執行國家計畫生育政策。嚴禁胎兒性別鑑定，嚴禁非法終止妊娠。
三、主要業務指標
③年度達到人次
④藥佔比不超過
⑦患者滿意度達到90%以上。
⑧業務收入達到萬元。
院領導簽字科(室)主任(簽字)
2023年月日2023年月日
2019綜合目標管理
增加了公共衛生管理等指標，分值增加了40分，達到490分。三 科研教學指標。1 科研方面。重點鼓勵爭取國家級高層次課題和科技獎勵，鼓勵發表sci 等高水平文章，鼓勵爭取國家級省級重點學科實驗室 側重體現公平性，增加人均科研活動賦分，逐步實現總量控制與人均考核相結合 採取單項科研活動總分封頂 具體科研...
臨床科室綜合目標管理實施及效果評價
摘要目的通過實施科室綜合目標管理，加強科室單元化建設，規範診療行為 提高工作效率 提公升診療質量。方法通過建立完善的目標管理組織體系 考核體系 評價體系，並採取topsis法對目標管理實施後醫院發展情況進行綜合評價。結果通過topsis法綜合排序2017年醫院績效評價值最高，c值為0.89，而201...
2023年科室醫療管理手冊
坊子區人民醫院 科室管理手冊 科室科主任 科副主任 科室介紹 學科帶頭人介紹 科室人員基本情況 一 科室質控小組職責 1 科室質控小組由科室負責人 長以及質控醫師 等相關人員3 6人組成 科主任是科室質量第一責任人 2 結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規 藥物使用規範並組織實施 ...