——江西雄鷹鋁業股份****總結材料
2023年以來，在縣市各級領導的大力支援及公司廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全生產管理工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，公司各部門負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每乙個人。2023年安全生產責任狀簽訂25個部門、科室（車間），簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各部門主管重點負責的安全生產責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂彙編了《安全生產管理制度》、《安全生產應急預案》，重新對公司的安全生產責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防裝置檔案、資料，做好各種消防裝置、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓力度。
1、公司從員工一入職開始，組織開展新員工入職「**」安全教育，從廠級的教育「宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度」，到車間級的「車間工藝生產情況、危險源辨識」，最後到班組的「崗位操作技能和安全操作規程的培訓」，一步步確保我們的新員工受到乙個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入職 「**」安全教育率達100%，並保證了培訓的效率。
2、在今年六月份「安全生產月」活動中，根據上級檔案精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、宣傳欄、廣播、內部報刊、錄影的形式積極學習安全、消防知識。 「安全生產月」活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓。在去年組織公司員工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年公司又組織了三次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅普及員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，並收到了很好的效果。
4、今年在組織「安全生產月」活動時，公司廠房內懸掛了安全警示標誌，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防範能力，減少或避免事故的發生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作，如特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工2人，電焊1人，起重2人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、解決處理問題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強「源頭」管理工作，堅決制止「三違」現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2023年共組織各類抽查20餘次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時用電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建築施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來**商人員接受安全告知後，方可允許施工。
4、居安思危，開展「警示性」安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2023年公司無發生重大人身**事故，同時將公司內發生的事故隱患及苗頭現象及時在公司進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業審批》、《臨時用電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、通過修訂《外包服務建築施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提公升現場施工管理水平。
4、不管大小的專案，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意後在安全措施落實後再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化
為確保管理體系的有效執行，2023年下半年公司組織人員對iso14000環境管理體系iso9000進行內部審核，並請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化檔案，對提公升我公司的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境
為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織員工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。2023年下半年，公司對200餘名特種工種崗位的一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能「監管」的作用，在日常工作中，公司特別注重各項檢查制度的落實情況，並組織專業部門和技術管理人員進行查裝置，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、裝置，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了公司的安全基礎工作紮實有效。
九、安全績效
在2023年公司安全工作計畫中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤3‰；
5、火災事故損失為0；
6、塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痺思想，存在事故與我無緣的麻痺心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、2023年公司內安裝、改造、施工等專案較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到「誰主管，誰負責負責」，預防各類安全事故的發生。
十一、2023年安全工作規劃
為確保2023年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我公司將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、**、特種裝置等各類突發險情，按照安全應急預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災事故應急救援預案演練活動。
4、堅持「預防為主，防治結合」的方針，依法做好員工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
6、推進安全生產標準化程序，確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效執行，為安全生產提供保障。
總之，在過去的一年裡，我們在安全方面做了大量的工作，保證了公司各項工作的順利開展，取得一定的成效，但與上級領導的要求還要繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中，我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力，努力開創安全生產工作新局面，為建立和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥！
2023年度安全管理工作總結
回顧2012年，我分公司根據公司安全生產工作會議精神，針對分公司施工的特點，以圍繞兩個主線 以 抓執行 抓過程 建機制 安全風險管控活動，三抓一鞏固 基建安全主題活動作為全年安全工作的主線 深化兩個 規範 國家電網公司基建安全管理規定 國家電網公司施工現場安全管理條文彙編 輸變電工程類 做好三個結合...
2023年度安全管理工作總結
各位領導 2011年即將結束，回頭望去取得了不少的成績，安全檢查頻次達到1540人次，治理安全隱患450起，安全隱患整改率達到96.3 處罰違章違紀現象200餘起，獎勵安全工作有貢獻人員150次，雖然安全管理工作取得一定的成績，但是我廠的安全工作也不容樂觀 危機四伏，各級安全管理人員再不能警醒，再不...
2023年度安全管理工作總結
嚴格堅持周一安全學習和班組安全講話活動，全年組織專案自辦培訓24期，548人次，委外培訓9人次。三 落實責任 強化考核 專案按照 一崗雙責 的原則，制定了安全責任制，對安全生產責任進行分解，分解到分管領導 部門 班組 員工。成立了安全責任考核小組，每月底對專案領導 部門負責人 分隊長 安全員的安全責...