嚴格堅持周一安全學習和班組安全講話活動，全年組織專案自辦培訓24期，548人次，委外培訓9人次。
三、落實責任、強化考核
專案按照「一崗雙責」的原則，制定了安全責任制，對安全生產責任進行分解，分解到分管領導、部門、班組、員工。成立了安全責任考核小組，每月底對專案領導、部門負責人、分隊長、安全員的安全責任落實情況進行考核評分，指出不足，嚴格獎罰。
為進一步加強勞務隊伍和勞務員工管理，專案認真貫徹落實中鐵股份建(施)［2010］55號檔案精神，做好四個必須工作。專案從合格供方中選取了資質合格、信譽良好的勞務隊伍，和勞務隊伍簽訂了安全專項合同、安全質量包保責任書；同時為勞務員工建立了「四個必須」卡片，裡面涵蓋了員工**崗前教育卡、考試成績、安全承諾書、簡歷表、面試記錄表、體檢報告及勞動合同。
全面推行了安全風險抵押金制度，專案全體人員按照工作崗位繳納200至3000元不等的抵押金，年底根據安全生產和違章違紀情況進行返還。2023年收取安全風險抵押金1468658元，其中專案員工繳納20258元，協作隊伍繳納142萬，協作隊伍員工繳納28400元。
通過這些舉措，使現場安全與績效掛鉤，增強了管理人員責任心，作業人員能注重遵章守紀，安全指揮，安全操作，自覺形成安全自檢自控體系。
四、提高警惕、強化應急
專案定期組織相關部門和人員進行了危險源調查、辨識、評價工作，共辨識、評價出施工危險源227項，重大危險源3項。針對重大危險源制定了管理方案，明確了監控措施。2023年12月29日、2023年6月15專案分別對基坑開挖、基坑頂板支架召開了專家評審，制定了科學可行的施工技術方案。
在應急管理方面，編制了重大危險源應急預案，成立了應急管理小組，從應急物資放置地點、保管人員****、報告內容、安全警戒、資訊傳遞、過程記錄、資料準備和審核、人員穩定、醫療救治、對外置待等方面都做出了詳細部署，責任到人。
6月21日、8月2日先後進行了2次演練，演練內容涵蓋事故上報、前期處理、應急啟動、實施救援、傷者救治等流程，共80人次參加了演練。
五、治理隱患、嚴格獎罰
每天專案安全員都深入施工現場，對交通疏導標誌設施、路基坑洞防護、車輛運輸、鋼筋加工、鋼筋籠起重吊裝、地下管線保護、機械開挖、防護用品穿戴、管理人員行為等各環節仔細檢查，及時發現不安全的行為和不安全的狀態。作業班組認真排查工作過程中安全隱患。每月25日，專案安全生產領導小組對整個專案的安全情況進行詳細檢查。
針對存在的問題和安全隱患，限期要求責任人進行整改，絕不放過任何乙個隱患。全年共排查、治理安全隱患153項。
依據專案《安全生產管理獎罰辦法》、《安全質量責任追究辦法》等相關制度規定，2023年專案對違章違紀、管理不達標行為責任人罰款13200元，下發整改通知書18份。
六、標準管理、確保投入
在施工場地布設、駐地建設、施工機具、安全防護、安全標誌等方面，專案結合公司、業主單位的相關要求和規定，嚴格落實，投入了費用約246萬元，建設了特點鮮明、形象突出、行為規範的平安工地、標準工地，。
業主、監理及上級單位也多次對專案安全生產工作進行了指導、檢查，進一步完善了專案安全管理體系，降低了專案安全風險。
七、存在問題與不足
1、現場管理人員責任心不足。主要體現在認識不到位的問題，有時候是報著協作隊伍不好管、只有專案經理才能管得住的心態，對現場存在的問題不能大膽管理，導致如現場的安全標誌、防護損壞後沒有及時處理、修復等問題重複出現，安檢部門不提、不要求就不會有人主動管這種「小事」。
2、內業資料管理不及時。
3、安全用電方面標準不高。專案沒有嚴格按照臨時用電規範的要求，進行專案臨時用電的布置和管理。
第二部分2023年安全管理工作規劃
根據施工計畫安排，2023年1月26日隧道主體應該通車。2023年的工作重點在輔道的施工，路基開挖，地下管線深埋時地下水的及時抽取是工作重點。專案將針對2023年工作薄弱環節，遵照上級對安全管理工作的要求：
做到嚴字當頭，獎罰並重。抓管理要重在細節、重在認真、重在落實，把安全工作做到實處。
一、安全生產目標
貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，進一步加強安全管理，強化責任和措施的落實，杜絕因工責任重傷、死亡及以上級別事故；負傷率控制在10‰以內；杜絕火災事故；杜絕重大及以上交通事故；杜絕重大機械裝置事故；杜絕管線破壞事故。
二、工作思路
1、加強學習，取長補短。一方面要認真學習國家、行業、公司及業主在新形勢下的安全管理工作要求；另一方面要加強交流學習，到類似專案去參觀學習，借鑑，這樣提公升專案管理團隊對安全的認識。
2、認真規劃、提前部署。每月要提前對對工程任務進行環境、工點、工序危險源的正確識別和評估，針對這些高中低危險源制定相對應的措施和控制程度要求，並將這些要求落實下去，規範施工，避免不合規行行為。
3、堅持開展員工教育培訓、周一安全學習、班組安全活動等日常工作。
4、繼續加強隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。要在「慣性」問題整改、杜絕「小」問題和「輕視」心理上下功夫。
5、規範施工臨時用電管理。在臨時用電方面要下大力氣，做足功夫，一定要按照規範要求，科學合理布置施工臨時用電，加強用電檢查。
6、繼續做好安全責任制的考核工作。
7、加強對專案各部門落實安全責任的指導、督促。
2023年度安全管理工作總結
回顧2012年，我分公司根據公司安全生產工作會議精神，針對分公司施工的特點，以圍繞兩個主線 以 抓執行 抓過程 建機制 安全風險管控活動，三抓一鞏固 基建安全主題活動作為全年安全工作的主線 深化兩個 規範 國家電網公司基建安全管理規定 國家電網公司施工現場安全管理條文彙編 輸變電工程類 做好三個結合...
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各位領導 2011年即將結束，回頭望去取得了不少的成績，安全檢查頻次達到1540人次，治理安全隱患450起，安全隱患整改率達到96.3 處罰違章違紀現象200餘起，獎勵安全工作有貢獻人員150次，雖然安全管理工作取得一定的成績，但是我廠的安全工作也不容樂觀 危機四伏，各級安全管理人員再不能警醒，再不...
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2013年新材料公司安全管理工作在集團公司 新材料公司領導的關懷下，在上級安全部門的指導協助下，取得了顯著的提公升。新材料安全管理人員針對現場安全管理中存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量切實有效的安全工作，也取得了較好的實際效果。回顧一年來的安全工作，我們有收穫也有懂得 收穫的是一年來新材...