2023年度安全生產應急管理工作總結

2021-03-03 21:14:07 字數 2173 閱讀 8001

中電建路橋集團****

江門大道配套道路工程

江門大道配套道路工程專案

2023年安全生產應急管理工作總結

中電建路橋集團

江門大道配套道路工程專案總承包部

二〇一五年十一月

2023年是江門大道配套道路工程專案開局之年,也是主體施工、工期進展的關鍵一年。隨著工程專案的不斷進展,各項重大危險源和危險因素也隨之而來,給安全管理和應急救援工作造成的壓力和難度也越漸增大,江門大道配套道路工程專案通過完善安全生產管理體系和應急救援處置機制,不斷增強對各子專案管控力度,在上級單位的支援和監督下,安全生產工作有序穩步推進。截至目前,所屬各子專案均未發生一起安全生產、環境汙染和交通安全事故,安全生產整體受控。

現就2023年度安全生產應急管理工作總結如下。

一、工程概況

,中標後於2023年1月27日組建了「中電建路橋集團江門大道配套道路工程專案總承包部」。該專案總共包括六個子專案,專案總造價約29.6438億元。

目前杜阮北一路、迎賓西路、勝利南路延長線等專案有序推進。具體工程概況如下:

二、應急管理宣貫及培訓情況

為貫徹落實全國安全生產應急管理工作會議精神和****生產監督管理總局印發的《企業安全生產應急管理九條規定》的相關內容,江門大道配套道路工程專案採取**警示教育紀錄片、發放宣傳手冊、施工現場張貼宣傳畫和宣傳橫幅等手段,從從落實主體責任、機構人員、隊伍裝備、預案演練、培訓考核、情況告知、停產撤人、事故報告、總結評估等九個方面,對五個在建子專案進行了宣貫培訓,從思想意識、規範制度上提高了從業人員對應急管理工作的認知和重視,進一步提高了各專案應急管理工作的水平和能力。

三、應急機構及隊伍建設

根據國家法律法規及公司應急管理制度的相關規定,江門大道配套道路工程成立了以總經理為組長、安全總監、生產副經理、總工程師及各子專案專案經理為副組長、各部門負責人、子專案安全總監為成員的安全生產事故和重大自然災害應急指揮部和應急指揮部辦公室,並下設綜合協調組、安全保障組、醫療救護組、專家技術組、後勤保障組、資金保障組、新聞報道組、善後處理組、應急救援組(搶險救災、工程搶險、現場處置)、監督檢查組等工作組,負責施工現場應急救援的具體工作。

四、應急救援預案制定情況

根據《安全生產法》、《生產安全事故應急救援預案管理辦法》(****生產監督管理總局第17號)等有關規定,結合江門大道配套道路施工實際,總承包部制定並下發了《總承包部突發事件總體預案》、《防颱風暴雨專項應急預案》、《交通事故應急預案》、《食物中毒應急預案》等16項安全應急救援預案和現場處置方案,主要對防洪度汛、防颱風暴雨、高空墜落、交通事故、爆破作業等重大危險源、環境汙染事故及急性職業病危害事故從組織機構、應急準備、應急演練、預警機制、應急響應、應急救援、事故處置等方面作出了規定。

五、應急物資儲備及檢查情況

根據制定的應急救援管理制度,結合江門市雨季長、雨水多等特點,各子專案均在施工現場設定了應急救援物資儲存庫,主要配備了救生衣、救生圈、鐵杴、麻袋、滅火器材、應急藥箱等器材,並在現場設定了應急專車(裝載機、自卸車等),確保事故發生後應急機械和器材的及時到位。總承包部按照檢查要求,共計進行了2次應急管理專項檢查和8次安全綜合檢查,主要對各專案應急體系建立、制度完善、物資儲備、應急演練等進行了梳理和督查,共計發現隱患28項,現已全部整改完成。

六、應急救援演練情況

針對現場施工的重大危險因素,2023年總承包部及各子專案分別對颱風暴雨地質災害、人員淹溺、高空墜落、消防安全等突發事故組織開展了應急演練。通過演練,進一步提高了應急救援小組和作業人員在應對汛情、地質災害、高空墜落等突發情況的應急反應能力,增強了一線作業人員的防災避災意識。

七、2023年應急管理工作的不足及2023年工作重點

本年度,江門大道配套道路工程安全生產應急工作組織體系及救援預案已基本健全,應急救援演練參演人員積極性高、組織性強、措施得力,應急知識宣傳豐富多樣、實用性強,應急管理工作取得了較大的進步,但是仍然存在較大不足:一是各子專案部專職管理人員職業素質和專業知識欠缺,面對突發事故,解決問題的能力不足;二是一線作業人員對應急措施了解不夠透徹,面對事故的應急反應和處置措施仍存在欠缺,「三違」現象時有發生,需進一步加強工人安全教育培訓;三是專項的應急培訓教育較少,應急救援演練次數和總結程度不足,仍然存在死角、盲點。

隨著專案建設高潮的來臨,安全生產應急管理工作也面臨更大的考驗。為此,江門大道配套道路工程將進一步保持高度警惕,提高一線從業人員的應急反應能力,通過多方位、全方面的應急教育培訓是事故預防和應急處置措施深入到每乙個進場職工,並按照施工進度計畫,針對危險性較大的單位工程開展有針對性的應急救援演練,全面提公升應急管理水平。

2023年度安全生產應急預案計畫

西安地鐵四號線tjsg 4標段 2016年度應急演練計畫 編制審核 批准中鐵十七局集團 西安地鐵四號線tjsg 4標專案經理部 二 一六年元月 2016年度應急演練計畫 一 總則 根據相關法律法規的要求,為適應突發事故應急救援的需要,通過演練,進一步加強我專案部應急組織機構各小組之間的協同配合,提高...

2023年度公司安全生產綜合應急預案

預案編號 kzjy aq yjya zh 201101 版本 a 00 安全生產事故應急救援 綜合預案 2011 05 20發布2011 06 01實施 編制單位 xx股份 發布令根據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國突發事件應對法 xx省安全生產條例 國家安監總局 生產經營單位安全生產事故...

2023年度安全生產管理工作情況

中工工程機械成套 一 安全生產管理體系建立情況 中工工程機械成套 以下簡稱 中工成套 結合實際情況,以總經理為主管領導,副總經理為負責人,逐級落實工作目標和任務。以加強組織領導,狠抓宣傳培訓 完善工作機制,全面開展安全生產管理體系建設。由於中工成套屬於 型企業且沒有實體經營店面,所以無法完成安全生產...