直營部經理常態工作範圍
1、負責制定並完成直營店的年度銷售目標。及做好直營店的管理及elle品牌的維護與提公升。
2、熟悉並嚴格執行公司制定的各項管理制度和營銷制度。（附：財務部對各直營店面的規範制度和資訊部針對系統的管理制度。）
3、對各直營店的日常工作和人員進行規範化管理。
4、配合財務部門對商場費用明細的核對跟蹤還有商場的協調及溝通。
5、 參與每一季的商品訂貨會。與商品部保持溝通，及時了解貨品分析結果，了解店面銷售狀況，依據庫存情況、競爭對手銷售動向上級提出**及其他有利於提公升銷售的方案。及時反饋暢銷、滯銷資訊。
參與商品部對各直營店的配貨和返貨工作。以合理控制各店面的庫存。每週一給商品部提報店面貨品的前10個暢銷款和後10個滯銷款。
對商品部配發到店面的新貨要督促店長3日內給店面員工培訓fab、洗滌方式、面料等。每月的25號—30號要督促和監督店面做商品盤點。
6、 嚴格執行elle總部於2023年12月1日開始實行的新vlp會員制度。（附：vip制度）
7、 在每月的10號、20號、30號將各直營店面的陳列**傳至總部的相關人員。各店面的陳列要做到三天一小調，一周一大調。對總部回傳修改後陳列**要認證仔細的學習，根據情況調整店面陳列。
8、 在每月的10號、20號、召開各直營店店長的工作會議。每月末的最後一天（節假日可提前或推後）召開直營店的員工大會。會議主要內容是圍繞總結上月銷售情況、人員情況、以及有關人員和店面的獎罰。
還有給各店面下達下月的銷售目標。
9、 每月必須參加四次由店長主持的店面晨會。每週4天到店面主抓銷售。以便綜合的了解分析直營店的現狀，根據銷售狀況和人員狀況快速準確的調整直營店出現的問題。
與其他部門及時溝通，採取有效措施維護直營店能良性發展。
10、 必須督促直營店面的所有員工要熟練的使用erp系統。
11、 每月定期的要安排兩次就直營店人員培訓。對商品知識、銷售技巧、百問百答等要不定期的對店面的員工進行業務上的抽考。
12、 各店面每一季的店內海報要督策劃部及時更換。包括春、夏、秋、冬的形象畫。各節日的活動海報。
13、每週一給主管匯報每週銷售指標完成情況和調整方案。在次月3號將店面的工資表傳到主管的**郵箱。
14、制定直營店人事管理體系及人員配置變動方案，開發培養銷售專業人才。按照elle總部下發的店長手冊、資深店員手冊和店鋪管理手冊做常態的管理和監督工作。
15、負責對店面的**活動的策劃和執行
16、及時處理各類客戶的投訴，並將處理意見、結果反饋給主管。
17、協調部門內的工作銜接。
直營部各個崗位職責
具體各個崗位工作職責 直營部經理 主管級別 1.負責建立專賣店 櫃組織架構及人事架構 組織健全直營店的管理制度，責任及考核標準與有關約束的措施 2.對各專賣店 櫃 特賣指導並考察其工作情況和市場狀況，進行商品分析，利潤分析與改進措施，協助各直營店 櫃明確年度與月度指標，同時對競爭品牌市場調查 3.協...
運營部經理崗位職責
1 協助總經理制定公司的發展戰略規劃 2 負責制定所屬部門的工作計畫 管理方案 操作流程 三 制訂所負責業務的年度工作計畫並監督實施執行 四 制定所負責部門的各項管理規章 制度 五 積極協調和激勵所屬部門的工作。六 全面負責後期專案的招商工作，租戶協調和賣場管理 七 參與公司整體策劃，健全公司各項制...
經營部經理崗位職責
1 貫徹執行公司 質量管理手冊 和 程式檔案 在總經理領導下負責公司的經營管理工作，制訂公司年度經營管理工作計畫，並負責實施。2 執行國家技術 質量方針政策，指導建立健全質量管理體系，負責公司工程技術和工程質量及創優的領導工作，確保執行國家強制性標準條文。3 按規定要求，審查批准工程專案的施工組織設...