第一條負責公司新專案的開發，做好調查研究，編制詳細的可行性報告，幫助領導決策。
第二條負責專案立項報建、設計、預決算審核和工程監理，負責工程驗收。
第三條負責選定維修改造專案的設計方案，辦理設計委託要點。
第四條負責選擇專案的施工隊伍，審核工程施工方案，安排工程進度計畫。
第五條負責工程施工過程中的工程質量監督，協助施工隊解決工程技術難題。
第六條審核工程預決算，嚴格控制工程預算開支，審核工程承包合同。
第七條負責與各有關部門的聯絡和協調，搞好工程配合。
第八條負責按國家施工驗收規範和工程承包合同組織工程驗收、負責工程施工技術檔案的收集整理。
第九條定期保養計畫的擬訂與執行；機械裝置故障維護；電器裝置故障維修；裝置外協維護辦理；公用動力、電力設施的保養維護。
第一十條工具的使用與保管。
第一十一條保養異常的放映及處理。
第一十二條裝置資料卡設定；新裝置安裝協助。
第一十三條模具設計；模具製作及管理；各種模具維護。
辦公室崗位職責
第一條負責公司本部的行政管理和日常事物，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的監督和檢查，建立並完善各項規章制度，促進公司各項工作的規範化管理。
第二條負責公司的公文、資料、資訊和宣傳報道工作，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報。
第三條負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、檔案決定的事項進行催辦、查辦和落實。
第四條加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。
第五條產銷計畫設立、修訂及產銷績效統計分析。
第六條全公司組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討、修訂。
第七條下列各項管理制度的建議、推行與修訂：
1． 生產管理、質量管理、裝置管理制度；
2． 技術管理、開發管理制度；
3． 物質管理制度；
4． 會計賬務、成本管理制度；
5． 人事、總務管理制度；
6． 其他有關管理制度；
7． 管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善；
8． 管理有關呈核、呈報案件的分析、審核；
9． 全公司教育訓練計畫的彙總與推行；
10． 大專以上程度人員及幹部級以上人員的招募、甄選、訓練計畫的擬訂；
11． 廠部間有關事項的協調；
12． 材料編號、成品編號的設（修）訂；
13． 標準成本設立修訂及單元成本分析與推行；
14． 經營資料分析、異常反應及改善方案的提供；
15． 預算編製協助建立及管理；
16． 專案性成本及產品利益分析；
17． 投資計畫方案的審核、編制及執行、追蹤；
18． 新產品的的成本欲估及售價擬訂；
19． 負責公司的印章管理；
20． 負責公司報關事物；
21． 負責公司的禮品管理；
22． 負責公司的合同管理和法律事物；
23． 負責公司的營業證照管理；
24． 完成領導交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責
第一條認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計畫，經公司領導批准後實施。
第二條全面負責人事部門工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計畫，定期召開例會，布置、檢查、總結工作。如有重大事項應及時向有關領導匯報並共同研究、討論決定。
第三條組織本部門管理人員的業務學習，提高人事管理水平緩和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門員工，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。
第四條對上級下達給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進、帶動後進，搞好本部門員工隊伍的建設。
第五條抓好員工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況。合理安排使用管理人員，發現人才，及時提出管理人員調整意見。
第六條組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化。
第七條根據用人計畫組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核。
第八條按照有關政策，結合同行業標準和公司實際情況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批准；負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
第九條按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。
第一十條負責人事檔案的管理工作；負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。
第一十一條完成總經理交辦的其他各項工作。
採購部崗位職責
第一條主持採購部門各項工作，提出公司物資採購計畫，報總經理批准後組織實施，確保各項採購任務完成。
第二條調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況。指導並監督員工開展業務技能，確保公司物資的正常採購量。
第三條審核年度各部呈報的採購計畫，統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資**。
第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資採購和質量要負全面責任。
第五條監督參與大批量商品定貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
第六條按計畫完成公司各類物資的採購任務，並在預算內儘量減少開支。
第七條認真監督檢查各採購員的採購程序及**控制。
第八條在部門經理例會上，定期匯報採購實施情況。
第九條每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部審閱，以便於上級主管掌握全公司的採購專案。
財務部職責
第一條負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
第二條根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
第三條蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
第四條組織各部門編制收支計畫，編制公司的月、季、年度營業計畫和財務計畫，定期對執**況進行檢查分析。
第五條嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度的財經紀律。
第六條負責全公司各項財產的登記、核對、檢查與調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金**。
第七條參與公司各部門對外經濟合同的簽訂工作。
第八條負責公司現有資產管理工作。
第九條原物料進出賬務及成本處理；外協加工料進出賬務處理及成本計算，各產品成本計算及損益計算；預估成本協助作業及差異分析。
第一十條經營報告資料編制；單元成本、標準成本協助建立；效率獎金核算、年度預算資料總匯。
第一十一條收入有關單據審核及賬務處理；各項費用支付審核及財務處理；應收財款賬務處理；分總類賬、日記賬等賬薄處理；財務報表及會計科目明細表。
第一十二條統一發票自動報繳作業；營利事業所得稅核算及申報作業；營、印稅衝減作業及事物處理；資金預算作業；財務盤點作業。
第一十三條會計意見反映及督促；稅務及稅法研究。
第一十四條完成領導交辦的其他工作。
總經理工作職責
第一條執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額的完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
第二條組織實施經董事會批准的公司年度工作計畫和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
第三條組織實施經董事會批准的新開發專案。
第四條組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、和約和處理有關事宜。
第五條決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎罰，決定派駐境外機構人員。建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬。
第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和普級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
第八條審核批准年度計畫內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用 、貸款擔保的可行性報告。
第九條健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
第一十條抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
第一十一條做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
第一十二條堅持民主集中制的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的積極性和創造性。
第一十三條加強企業文化建設，搞好社會公共關係，為公司樹立良好的企業形象。
第一十四條加強廉政建設，搞好精神文明建設，支援各種社團組織工作。
第一十五條具體主管辦公室、人事培訓部、財務部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。
經營部崗位職責
青房建安集團 經營部各崗位職責 1 經營部主任 1 組織制訂經營部年度 季度工作目標和工作計畫，並進行細化分解，制定具體實施的措施 2 主持經營例會，批閱公文，布置和安排經營部日常工作 3 督促檢查部內各處工作，協調各處間工作關係，解決各處職責範圍內不能解決的問題 4 負責部門招投標及合同管理工作的...
經營部崗位職責
1 貫徹 落實集團公司的經營政策 方針，完成公司制定的經營目標。並落實對外宣傳公司企業形象 質量 環境和職業健康安全方針的工作。2 根據公司發展變化，及時為公司提供市場戰略建議。3 負責目標專案的跟蹤，了解並及時掌握目標專案建設單位的工程資訊，掌控目標專案程序，及時反饋給公司領導。4 負責了解目標專...
經營部崗位職責
一 工作範圍 負責公司新建工程控制預算的編制布置工作 委託需要進行二次設計的分部工程 如幕牆等 的設計任務 分包工程定價工作 較大規模的分包招標工作 參與一些大型裝置的訂購工作，不斷了解建築市場的人工費 及分部分項工程的分包 積累經驗，總結教訓，做好公司的經營成本控制工作。二 崗位職責 1 貫徹執行...