一、工作範圍
負責公司新建工程控制預算的編制布置工作、委託需要進行二次設計的分部工程（如幕牆等）的設計任務、分包工程定價工作、較大規模的分包招標工作、參與一些大型裝置的訂購工作，不斷了解建築市場的人工費**及分部分項工程的分包**，積累經驗，總結教訓，做好公司的經營成本控制工作。
二、崗位職責
1．貫徹執行《建築法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定分公司經營工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。
2．負責組織完成分公司制定的經營目標。在經理領導下，保證專案部的經營活動正常開展，組織市場調研，負責組織經營資訊的收集、分析、追蹤、反饋。
3．建立健全本企業工程經營管理流程，制定本部門規章制度，對制度執**況進行監督和檢查。
4．組織分包工程招標工作，提高招標工作質量，做好二次設計的委託工作。
5. 了解市場人工費及分部分項工程分包**情況，做好分包工程的定價工作。
6.分配預結算編制工作，督促造價員按時完成工作，及時下達材料內控指標。
7. 協助公司分包合同管理工作，對分包合同的簽訂進行審核。
8．嚴格把好工程進度款審批關，避免工程款超付現象。
9．對公司分包工程預結算工作進行管理，建立健全預結算管理體系，對預結算工作進行檢查、指導和督促。
10．了解工程的投標預算情況，協助採購部門控制材料的採購**。
11．對公司經營核算人員的業務，負責進行指導、考核。
12. 協助有關部門測算、考核各種經營承包指標，參與公司經濟活動分析工作。
13. 及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，
14. 完成領導交辦的其他工作
經營部預算員崗位職責
1．貫徹執行國家、省、市有關經濟方面的方針、政策、法律、法規以及各項標準，並運用本專業標準開展工作。
2．熟悉圖紙，熟練掌握運用定額，熟悉施工組織設計檔案，負責編制工程控制預算。
3．編制新建工程控制價和工程分包結算審核工作。對所編制的控制**負責，做到準確、及時，協助部門領導簽訂工程施工分包合同，完善合同條款，減少分包合同糾紛。
4．新建工程開工前，做出工程量，給專案部下發材料控制用量，接受專案部提出的合理化建議，下發的控制用量超過5%偏差時，與專案部預算員進一步核對，查出偏差產生的原因並及時更正。
5．了解各建設工程所在地的地坪材料**。
6．認真審核各專案部的材料採購計畫，對所提材料量超出控制用量，要求專案部給出合理解釋，如有變更需及時提供到經營部及經濟部。
7．對分包人工費專案，協助專案部控制材料用量，結算時，材料實際用量超出控制用量時，應按合同約定扣除分包人應承擔的相應費用，避免管吃管填現象的發生。
8.分包工程竣工結算上報後，要求設計變更、技術聯絡單及現場簽證齊全，及時給予結算。
9．參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、分包結算及時準確真實。
10.按崗位分工，完成部門領導交辦的其它各項工作。
經營部崗位職責
青房建安集團 經營部各崗位職責 1 經營部主任 1 組織制訂經營部年度 季度工作目標和工作計畫，並進行細化分解，制定具體實施的措施 2 主持經營例會，批閱公文，布置和安排經營部日常工作 3 督促檢查部內各處工作，協調各處間工作關係，解決各處職責範圍內不能解決的問題 4 負責部門招投標及合同管理工作的...
經營部崗位職責
1 貫徹 落實集團公司的經營政策 方針，完成公司制定的經營目標。並落實對外宣傳公司企業形象 質量 環境和職業健康安全方針的工作。2 根據公司發展變化，及時為公司提供市場戰略建議。3 負責目標專案的跟蹤，了解並及時掌握目標專案建設單位的工程資訊，掌控目標專案程序，及時反饋給公司領導。4 負責了解目標專...
經營部崗位職責
第一條負責公司新專案的開發，做好調查研究，編制詳細的可行性報告，幫助領導決策。第二條負責專案立項報建 設計 預決算審核和工程監理，負責工程驗收。第三條負責選定維修改造專案的設計方案，辦理設計委託要點。第四條負責選擇專案的施工隊伍，審核工程施工方案，安排工程進度計畫。第五條負責工程施工過程中的工程質量...