1、 部門經理/主任
1.1崗位職責
全面、高效地組織經營部全面工作，並對本部門的工作負管理責任。
1.2內容
1.2.1根據本部門的業務範圍、員工的業務能力和工作表現，合理安排員工的工作崗位，落實崗位職責。
1.2.2負責協調本部門與公司其他部門的工作，並積極主動的配合其他部門的工作。
1.2.3負責合同處理、編制生產計畫、公司採購、進出口業務、外協加工、交付與運輸等管理工作。
1.2.4負責加工合同**、交貨期的評審工作。
1.2.5對於特殊合同安排相關部門進行綜合評審，並及時將評審結果反饋到經營部經理或有關公司、部門。
1.2.6負責本部門iso9000工作，編制整理iso9000工作檔案。
1.2.7負責本部門的人員培訓及安全生產工作。
1.2.8完成上級領導安排的其他工作。
2、 合同及下單管理員
2.1崗位職責
全面負責公司銷售合同的管理工作。
2.2內容
2.2.1將營銷部下達的合同及下單資料及時下單至生產部並簽收，同時影印乙份交財務部，並將相關下單資料妥善合理的存檔，以便查閱。
2.2.2及時、準確的將合同有關內容錄入電腦系統中。
2.2.3跟蹤合同的執**況，及時準確的反饋有關資訊。
2.2.4對於疑難問題，及時向有關領導匯報 。
2.2.5完成部門領導安排的其它工作。
3、 外協員
3.1崗位職責
全面負責外協合同的評審、簽定、跟蹤、交貨、協調等工作。
泰和公司
3.2內容
3.2.1根據各外協協議，各**商的產能、**、交貨期等情況，負責整批外協訂單的詢價、合同的簽定工作。
3.2.2負責整批外協訂單的跟蹤工作，即合同在執行過程中生產進度、交貨期等問題的對內對外的溝通協調工作。
3.2.3負責外協單的簽收及外協通知單部分內容的填寫工作。
3.2.4負責各外協合同的檔案管理工作，並將外協合同的有關資訊及時的輸入電腦。
3.2.5負責外協訂單的投訴處理工作。
3.2.6負責外協訂單運輸處理工作。
3.2.7工作**現疑難問題，及時向部門領導匯報。
3.2.8完成部門領導安排的其它工作。
4、 物料採購員
4.1崗位職責
負責公司生產所需的原材料輔料、備品備件採購的全面工作
4.2內容
4.2.1根據採購計畫及採購申請單，及時採購所需輔料及備件，確保正常生產。
4.2.2堅持「貨比三家」的原則，努力降低採購成本。
4.2.3嚴格按照iso9000要求，及時（3天內）協助質管、倉管員辦理入庫前的驗收及入庫手續。
4.2.4服從領導，工作積極主動，遇到疑難問題及時溝通協調。
4.2.5負責部分供方檔案的管理工作。
4.2.6努力降低車輛使用費用，注意行車安全，安全駕駛，不出違章駕駛或交通安全事故。
4.2.7完成部門領導安排的其它工作。
5、 報關員
5.1崗位職責
負責辦理公司進出口物質的報關工作。
5.2內容
5.2.1自覺遵守國家和海關進出口物質的有關法律法規。
5.2.2及時辦理公司貨物的進出口報關手續，努力降低報關成本，保證公司正常生產。
5.2.3每月底將本月進出口情況資料彙總上報部門經理及財務部。
5.2.4遇到疑難問題，及時向有關領導匯報 。
5.2.5積極配合領導，完成領導安排的其它工作。
6、 原片庫管員
6.1崗位職責
負責原片的入庫、保管、出庫、盤存等全面工作。
6.2內容
6.2.1協同質管部人員對購入原片的種類、數量、規格及外觀質量進行檢查、核對、驗收，並辦理入庫手續，並將資料輸入電腦。
6.2.2購入的原片按玻璃原片生產廠家，有計畫的分割槽堆放，並做出明確標識。
6.2.3及時將原片出入庫的資訊及庫存資訊輸入電腦，並按加工單統計各單原片的耗用情況，月底前上報部門領導。
6.2.4每月底，每月末負責對原片的盤存，並編制「收、發、存明細表」上報部門領導，確保帳物相符。
6.2.5對存放在我司的其他公司的原片辦理詳細的進出手續。
6.2.6完成部門領導安排的其它工作。
7、 成品、半成品庫管員
7.1崗位職責
全面負責成品、半成品的入庫、儲存、盤存、發貨等工作。
7.2內容
7.2.1庫管員在接收到生產部的入庫單後，協同生產部人員到現場核對無誤後，雙方簽字確定，方可辦理入庫手續。
7.2.2庫管員收到發貨通知後，認真細緻地核對有關合同、加工單後，開具有效提貨單後，方可發貨。
7.2.3負責成品、半成品的保管及盤存，做到帳物相符。
7.2.4及時將裝箱單提供給有關客戶，並將產品出入庫單等有效單據輸入電腦存檔。
7.2.5及時將庫存產品的數量和有關情況反饋給部門領導及有關部門。
7.2.6外協成品、半成品入庫後及時通知生產部、質檢部，檢查質量並更換箱卡，並通知生產部計畫員，以便安排生產。
7.2.7負責成品、半成品倉庫的現場管理工作，確保庫區物品擺放整齊、合理。
7.2.8遇到疑難問題及時上報部門領導，完成部門領導安排的其它工作。
8、 輔料庫管員
8.1崗位職責
全面負責輔料的入庫、保管、盤存、出庫等工作。
8.2內容
8.2.1根據常用材料備件的最小庫存量及生產領用情況，及時向部門領導提出請購計畫，以確保正常生產。
8.2.2貨到倉庫後，輔料庫管員負責配合有關部門、人員驗收入庫輔料及備件。
8.2.3及時將驗收合格和進廠產品填寫收料單，辦理入庫手續，並輸入電腦。
8.2.4負責輔料備件庫物品的保管、發貨及盤存，確保帳物相符。
8.2.5領料手續必須齊全，方可辦理領料，嚴格按照先進先出的原則辦理出庫手續。
8.2.6負責輔料倉庫的現場管理工作，貨物分門別類的存放整齊，並做出明確標識。
8.2.7負責編制有關輔料的庫存報表工作，並定期上報部門領導。
8.2.8根據請購單、入庫單、合同情況、發票等辦理有關的付款手續。
8.2.9遇疑難問題及時上報部門領導，完成部門領導安排的其它工作。
9、吊裝班長
9.1崗位職責
組織安排吊裝工的工作，確保生產安全及人員安全。
9.2內容
9.2.1全面負責吊裝班工人的工作安排以及工作考核。
9.2.2全面負責公司出入庫貨物的裝卸工作，確保貨物及人員安全。
9.2.3負責協調吊裝班與本部門及其它部門、人員的工作。
9.2.4組織監督吊裝班的安全生產管理工作。
9.2.5組織安排經營部原片、產成品庫的清潔衛生工作。
9.2.6遇到疑難問題及時上報部門領導，完成部門領導安排的其它工作。
10、吊裝工
10.1崗位職責
全面負責公司進出貨物的吊裝工作。
10.2內容
10.2.1接受到進出貨物的通知後，及時到現場進行貨物的吊運任務。
10.2.2嚴格根據庫管員所提供的裝箱清單及庫管員留在需裝箱貨物上的記號發貨，切勿漏裝、多裝或裝錯。
10.2.3負責經營部庫區原材料及產成品的調整工作，保證庫區的井然有序。
10.2.4隨時注意消除事故隱患，保證安全作業。
10.2.5負責經營部各庫區的清潔衛生工作。
10.2.6遇到疑難問題及時向吊裝班長匯報，完成領導安排的其它工作。
11、工藝工程師
11．1崗位職責
組織安排合同簽訂前期及合同執行過程中的工藝技術評審。
11．2內容
11．2．1全面負責合同或訂單正式簽訂前，完全理解客戶的需求，根據工廠自身能力，最大限度的滿足客戶的需求。
11．2．2全面負責待簽合同的商務、**、付款條件等複核工作。
11．2．3全面負責已簽訂合同和訂單的工藝、技術評審工作。
11．2．4熟悉公司產品效能特點，了解生產加工流程及裝置能力，能夠清晰表達，為客戶推薦公司的產品。
11．2．5對於特殊合同，組織營銷部、生產部、質管部、裝置部、財務部等相關部門進行特殊合同評審工作。
11．2．6對於疑難問題，及時與客戶或辦事處有關人員進行溝通、協調，及時將準確的資訊反饋至相關人員。
11．2．7合同評審過程中的重大問題及時向有關領導匯報。
11．2．8完成部門領導安排的其它工作。
12、統計員
12．1崗位職責
負責合同的錄入、提單列印及收、發、存統計。
12．2內容
12．2．1全面負責已生效的合同的錄入工作。
12．2．2根據生產入庫量及辦事處發貨申請單及時列印成品銷售提貨單。
12．2．3全面負責合同執**況統計。
12．2．4成品庫收、發、存統計每週以周報表形式上報至相關領導。
12．2．5對於疑難問題，及時向有關領導匯報。
12．2．6完成部門領導安排的其它工作。
13、運輸協管員
13．1崗位職責
全面負責公司運輸安排、協調、結算等工作
13．2內容
13．2．1根據經營部及財務部相關人員簽署的銷售提貨單，通過物流公司的網上下單系統安排運輸事宜。
13．2．2負責已安排運輸事宜的貨物的跟蹤、裝運時間、運輸車輛及運輸人的相關情況（如：車牌、駕駛員證件、運輸人員****等）。
13．2．3全面負責運輸過程中遇到的相關問題的溝通、協調工作。
13．2．4全面負責特殊貨物的運輸事宜。
13．2．5全面負責運輸的結算及索賠事宜。
13．2．6每月將《運輸貨物情況明細表》上報相關領導。
13．2．7對於疑難問題，及時向有關領導匯報。
13．2．8完成部門領導安排的其它工作。
經營部崗位職責
青房建安集團 經營部各崗位職責 1 經營部主任 1 組織制訂經營部年度 季度工作目標和工作計畫，並進行細化分解，制定具體實施的措施 2 主持經營例會，批閱公文，布置和安排經營部日常工作 3 督促檢查部內各處工作，協調各處間工作關係，解決各處職責範圍內不能解決的問題 4 負責部門招投標及合同管理工作的...
經營部崗位職責
1 貫徹 落實集團公司的經營政策 方針，完成公司制定的經營目標。並落實對外宣傳公司企業形象 質量 環境和職業健康安全方針的工作。2 根據公司發展變化，及時為公司提供市場戰略建議。3 負責目標專案的跟蹤，了解並及時掌握目標專案建設單位的工程資訊，掌控目標專案程序，及時反饋給公司領導。4 負責了解目標專...
經營部崗位職責
第一條負責公司新專案的開發，做好調查研究，編制詳細的可行性報告，幫助領導決策。第二條負責專案立項報建 設計 預決算審核和工程監理，負責工程驗收。第三條負責選定維修改造專案的設計方案，辦理設計委託要點。第四條負責選擇專案的施工隊伍，審核工程施工方案，安排工程進度計畫。第五條負責工程施工過程中的工程質量...