經營部職責

在公司總經理、工程專案總指揮的領導下開展工作，樹立良好的經營理念，充分發揮員工的主觀能動性，同時與各部門協調配合，本著科學、務實的態度工作。主要負責物資裝置的採購、認質認價；負責專案成本管理等工作，確保工程順利進行。主要職責是：

1.負責工程所需裝置、物資的採購和管理工作。

2.與工程部緊密結合，根據工程部上報的物資採購計畫，彙總編制採購計畫，明確採購產品的技術標準和效能，並簽訂採購合同。

3.負責與各物資裝置**廠家的聯絡，調查材料裝置供貨方的資質、規模、能力，確定合格材料裝置供貨方。在合格的材料裝置供貨方範圍內進行篩選確認，上報工程專案總指揮（負責人）並在領導同意後，與供貨方簽訂供貨合同，以保證工程需要。

4.負責收集市場資訊，掌握市場動態、拓展採購思路。

5.嚴格遵循質優價優的標準，對工程所需的材料物資進行認質認價，嚴把質量關。

6.物資購進按計畫審批、程式購買，本著面向市場、比質比價、實價開發票、大宗物資雙人採購、手續健全、票證合法的原則。

7.根據工程設計圖紙負責組織編制、審核工程專案概預算。

8.負責編制施工預算，進行預算審查及概算的調整工作。

9.按照節點審核確認工程進度款和乙供材料款的申請，並根據施工合同核實確認支付金額。

10.工程成本的動態控制管理，審核施工單位所報我方的材料計畫。

11.參與工程階段驗收及竣工驗收，在工程竣工時，編制工程決算方案及決算工作。

12.負責專案施工預算的編制，通過施工預算的動態調整進行成本控制、核算和經濟活動分析，為財務部門提供當前預計總收入、總成本，並提供調整依據。

13.完成公司領導交辦的其他工作。