十一團醫院
醫療工作發展規劃(2011--2015)
為了更好地適應團場人民群眾日益增長的健康需求，促進醫院醫療工作全面、協調持續、快速、健康發展，提高醫療質量和專業技術水平，維護人民健康，根據醫院發展規劃結合我院醫療工作實際情況，特制訂我院醫療發展規劃。
一、 總體目標
加強醫生隊伍建設，提高醫療隊伍整體素質，依法執業，加強醫療管理，規範醫療行為，拓展醫療服務，更新觀念，改變模式，推行優質醫療，做到三好一滿意。
二、 具體工作任務
1、 制定醫療工作計畫，抓好醫療質量，協調好各科室關係，保質保量完成各項醫療工作，每年能順利通過上級衛生部門的檢查
2、 堅持以「患者為中心」，重視基礎醫療工作，開展優質醫療服務（2011--2015)
3、 合理配置醫療人員，提高醫生待遇：到2023年，臨床一線數達到基本配備標準，床位與醫生達到1:0.4。根據勞動強度和風險合理分配勞務費（2014）
4、 人才培養：1)學歷層次，鼓勵在職醫生進行繼續教育，函授學習，爭取到2023年大專學歷達到85%以上，使醫療人員學歷、職稱、年齡結構合理化。2)科主任和醫生的培訓，科主任必須接受醫療管理幹部的培訓，此項工作於2023年、2023年、2023年都在進行。
醫生培訓有院內和院外兩種形式，醫務科主任組織院內培訓，每年6—8次；院外進修學習，每年選派3—5名醫療骨幹進修和學習（2014—2015），引進新技術、新業務。3)制定學習計畫，定期進行「三基」考核，獎罰有度，與績效考核掛鉤。4)醫療護理**，鼓勵具有中級職稱人員撰寫**，到2023年我院能有3—5篇的**發表。
5、 加強醫療質量管理，提高醫療質量
1) 健全醫療質量管理組織，有質量標準和考核制度
2) 科主任定期進行質控，達到以下指標：
特檢及**成功率大於85%(五年內)
門診與出院診斷符合率大於等於95%(五年內)
入院與出院診斷符合率大於等於96%
入院三日確診率達到95%
**好轉率大於等於90%
住院病人病死率小於等於1.5%
急危重症搶救成功率大於等於85%
甲級病案率大於95%
3）病房管理，達到以下指標
**查房完整率100%
疑難、危重及死亡病例討論率100%
交**合格率100%
醫療行為執行時間達標率100%
抗生素合理用藥率100%
有效醫療投訴發生率為0
6、加強醫療安全管理，建立並完善醫療缺陷上報制度，制定醫療安全防範預案和處理措施。
7、實行醫生分級管理，按醫生的年限、職稱、實施分級管理，制定學習的範圍和要求，進行考核，激勵醫生鑽研業務，努力進取，不斷提什診療水平，使醫生價值得到充分體現，穩定醫療隊伍。
十一團醫院醫務科
2023年11月
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