保安隊長述職報告

2021-03-03 23:14:19 字數 1105 閱讀 6970

三.加強員工培訓提公升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計畫的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。做到「嚴於律己,恪盡職守」;做到「事事有著落,件件有回音」;在開展工作之前把工作布置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每乙個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計畫的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。

在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有乙個良好的工作生活環境。

以上報告,請審查

述職人:石樹高

保安隊長職責

1 結合公司實際制度安防管理制度,監督實施,不斷完善。2 管理保安隊伍。統一思想,提公升形象,提高服務意識。3 加強隊員溝通,安排工作,指導工作方式 方法,發現問題及時處理,及時匯報。4 考核外聘保安績效,加強夜間巡查力度,及時發現問題,及時處理。5 做好消防宣導,讓隊員成為消防的主力軍。6 加強對...

保安隊長職責

一 在保安部的領導下,負責保安員的日常工作安排 業務訓練 內部協調 督促和落實各崗位的安全管理工作。二 負責制定公司的治安 消防,年度 季度和月工作計畫,做好保安部年度工作任務。三 負責維持醫院內部秩序,預防和查處治安事件,協助並配合司法部門偵破有關治安和違法犯罪案件,遇到緊急突發性事件能夠給予正確...

保安隊長演講

尊敬的院領導,您好 我是醫院保安部保安隊隊長馬。穩重但不缺乏熱情,銳意進取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實寫照。隨著我們醫院的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提公升和進步。我於年進入順邁醫院工作至今已經一年多,在此期間,我很榮幸的得到領導的幫助與扶持,能夠從保安公升至保安隊隊長這個職位。在擔...