公司於2023年10月21日完成股權轉讓工作，2023年是公司大力發展的一年。2023年2月26日，公司總經理與各部門簽訂了《部門目標任務考核責任書》，現結合責任書與工作實際情況，進行人力資源部2023年上半年工作總結。
第一部分上半年工作總結
一、制度建設
1、2023年3月，人力資源部下發了《北京麗澤金都置業****招聘管理辦法（試行）》、《北京麗澤金都置業****考勤休假管理辦法（試行）》、《北京麗澤金都置業****勞動合同管理辦法（試行）》三個制度並予以執行。
2、人力資源部在2023年4月，先後完成了《北京麗澤金都置業****福利制度》、《北京麗澤金都置業****培訓管理辦法》、《北京麗澤金都置業****醫療報銷制度》、《北京麗澤金都置業****部（室）及員工年度考核評價辦法》4個制度的初稿，目前根據各部門反饋的意見已修改完成，待徵詢領導班子意見後，經理辦公會審定。
2、招聘工作
1、截止2023年7月，人力資源部共瀏覽簡歷846份，通過篩選，約符合要求的人員初試73人，進入複試的30人，錄用10人，被錄用人員分別為：規劃設計部1人，綜合辦公室1人，審計法務部1人，造價管理部2人，黨群工作部2人，財務管理部1人，人力資源部1人，安全質量部1人。
2、現有人員情況：公司共有員工41人，其中新奧置業調入員工18人，麗澤控股調入員工12人（其中含兩名兼職人員），合元商業調入員工1人，新招聘員工10人。其中，男女員工比例為28:
13；大學本科以上學歷40人，其中大學本科28人，碩士研究生12人；具有專業技術職稱的28人，其中高階職稱4人，中級職稱19人，初級職稱5人。中**員18人。
3、員工定崗定編工作
《北京麗澤金都置業****部門職責》經過人力資源部編寫大綱，各用人部門進行完善，再到人力資源部根據各部門完善的內容進行彙總編輯，最終形成初稿，於2023年5月下發給各部門進行意見徵詢。2023年7月6日，人力資源部組織各部門召開了部門職責研討會，就部門職責中分工不明確，具有交圈責任的職責進行了討論，我部門將根據討論結果對部門職責進行二次修改，待徵詢領導班子意見後，上經理辦公會審定。
四、員工關係管理
1、由於2023年10月公司股權剛剛轉讓完畢，隨著公司架構的重組與制度的逐漸完善，公司於2023年4月完成與來自股東單位全體員工勞動合同的換簽工作。同時，也及時與新入職員工簽訂勞動合同。勞動合同統一由人力資源部進行保管。
2、原麗控10人檔案及5月之前新入職人員的檔案，已全部調入新奧集團進行管理，5月之後新入職人員工將陸續完成調檔工作。
五、2023年績效考核工作
1、2023年3月，人力資源部完成了公司全體員工2023年的年終績效考核工作並核算發放了2023年年終績效。
2、為了完善公司考核體系，人力資源部於2023年4月草擬了《北京麗澤金都置業****部（室）及員工年度考核評價辦法》初稿，待徵詢意見後上經理辦公會審定。
6、工資管理
1、由於員工來自兩家股東單位，人力資源部於2023年出台了《北京麗澤金都置業****薪酬管理辦法（試行）》並於2023年2月，完成了對全體員工的定崗定薪工作。
2、完成了2023年工資總額測算及報送工作。
3、根據集團《》的有關規定，完成公司領導班子成員薪酬調整及發放工作。
4、完成2023年工資清算工作。
5、完成集團安排的《關於公司工資內外收入自查的報告》。
6、2023年7月，根據國家及北京市相關規定，完成全體員工「五險一金」的基數核定工作。
7、培訓工作
人力資源部於2023年3月對公司員工進行制度宣貫工作，宣貫了《北京麗澤金都置業****勞動合同管理辦法》、《北京麗澤金都置業****考勤休假管理辦法》和《北京麗澤金都置業****招聘管理辦法》。
八、日常工作
1、五險一金的辦理。
2、2015-2023年供暖季的報銷。
3、每月員工考勤管理。
4、新招聘員工入職手續的辦理。
5、離職員工手續的辦理。
6、勞保用品的購買與發放。
7、補充醫療保險的購買。
8、完成女工半年體檢工作。
9、完成2023年6月防暑降溫物品的發放。
第二部分下半年工作計畫
一、制度建設
1、為完善公司員工薪酬體系的建設，下半年將完成對《北京麗澤金都置業****薪酬管理辦法（試行）》的細化完善工作。
2、將上半年擬定的《北京麗澤金都置業****福利制度》、《北京麗澤金都置業****培訓管理辦法》、《北京麗澤金都置業****醫療報銷制度》3個制度過經理辦公會、職工代表大會並下發執行。
二、招聘工作
繼續針對急缺崗位進行人員招聘，並為公司未來的發展進行人員儲備。截至目前，公司急需的崗位共計3個，分別為工程管理部1名，綜合辦公室1名，經營開發部1名。
三、員工定崗定編工作
1、待部門職責經經理辦公會審定下發後，組織各部門根據部門職責提出本部門的定崗定編情況。
2、根據各部門提出的崗位人員編制情況，形成定崗定編方案。
3、根據定崗定編方案，編寫崗位說明書。
四、2023年績效考核工作
待《北京麗澤金都置業****部（室）及員工年度考核評價辦法》通過經理辦公會後下發執行，人力資源部將跟進考核指標的核定工作並於2023年底組織公司各部門進行考核工作。
五、工資管理
1、根據集團對公司及公司領導班子成員的考核成績，核算領導班子成員2023年年終績效並發放。
2、按照集團人力資源部的要求，進行2023年工資總額預算方案及相關報表的匯報及解釋工作。
3、對比2023年工資總額預算進行工資的日常控制，及時向集團進行匯報。
六、人力資源部的日常工作
人力資源部
2023年5月30日
2023年上半年總結人力資源部1
人力資源部2015上半年度工作總結 2015年上半年，公司持續蓬勃發展，人力資源部在公司領導正確領導和其它部門的大力支援下，全力配合公司的戰略部署，積極開展各項工作，基本上完成了我部門制定的各項工作目標。在此，就2015年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計畫進行展望。一 上半年工作總結 ...
2023年上半年總結 人力資源部1
人力資源部2015上半年度工作總結 2015年上半年，公司持續蓬勃發展，人力資源部在公司領導正確領導和其它部門的大力支援下，全力配合公司的戰略部署，積極開展各項工作，基本上完成了我部門制定的各項工作目標。在此，就2015年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計畫進行展望。一 上半年工作總結 ...
人力資源部上半年工作總結
人力資源 2012年上半年工作總結暨下半年工作規劃 時間 2012年7月18日 第一章 2012年上半年工作總結 一 建立健全合法規範的人力資源管理制度 1 建立培訓制度及計畫 2 明確崗位說明書 3 初步完成各部門組織架構梳理 二 根據組織架構圖為企業配置人才 1 人員情況 2 招聘情況 3 人員...