人力資源部2023年1-8月工作總結
按照公司的整體部署，在總經理的領導下，我們努力進取、積極工作，現將2023年上半年主要工作總結如下：
一、公司人員情況：
截止8月31日公司人員總數為883人（2023年底公司總人數為850人）。其中公司高層17人，建工建機公司轉入250人，蘭峰公司轉入 313人，調入人員8人。從2023年7月至2023年8月31日，累計新招聘295人(其中本科生92人，大專生63人，中專46人，技校及高中以下43人，臨時工51人)。
1、按照人員崗位分類，人員分布如下：公司高層17人，佔公司總人數的1.93%，管理崗位人員100人，佔公司總人數的11.
33%，機關工勤崗位8人，佔0.91%；技術研發崗位人員76人，佔公司總人數的8.61%；營銷崗位人員98人(含營銷中層管理人員14人，一般管理人員54人，工勤崗位人員30人)，佔公司總人數的11.
10%；生產崗位人員516人（車間管理人員22人，車間工人494人），佔公司總人數的58.43%。租賃公司人員共計30人（其中中層管理人員5人，一般管理人員16人，工勤人員9人），佔公司總人數的3.
40%.
2、車間人員總計516人。分布如下：
一車間155人，其中管理人員10人，工人114人，臨時工31人。四車間197人，其中管理人員6人，工人186人，臨時工5人。五車間164人，其中管理人員6人，工人143人，臨時工15人。
裝備公司人員結構如圖1-1所示：
圖1-1 人員結構圖
公司機關各中心管理人員分布
說明：以上機關管理人員中不包括17名高管，不包括機關8名工勤人員，不包括7月新招聘38名見習生。
二、工資發放情況：
2023年1-7月份全公司發放工資總額為1629.53萬元（不含租賃公司）。其中公司高管14人發60.
51萬元；公司機關126人發放269.35萬元；營銷中心102人發放187.85萬元；技術中心78人發放161.
08萬元；個車間516人共計發放942.99萬元。2023年7月份新招聘學生37人共計發放7.
75萬元。預計8月份全公司應發工資261萬。
三個車間產值及工資提成詳細如下：
一車間入庫產值1721.18萬元，應提成工資172.05萬元。實發工資202.23萬元，預借工資29.18萬元。
四車間入庫產值4727.13萬元。應提成工資449.79萬元，實發工資406.62萬元，結餘工資43.18萬元。
五車間入庫產值2126.24萬元，應提成工資213.82萬元，實發工資335.27萬元，預借工資121.45萬元。
三個車間產值、應提工資、人均與平均工資彙總表
三、社會保險情況：
2023年元月份我們按照公司的工資標準及時調整審核、認定了職工養老保險繳費基數，1-8月社會保險新參保人員淨增加了84人，參保人員達739人，足額繳納了養老保險和醫療保險。養老保險繳納總金額為415.79萬元，其中企業部分297萬元；醫療保險（含工傷保險、生育保險）繳納總額為107.
55萬元，其中企業部分為86.18萬元。失業保險全額欠繳，欠繳總額為44.
42萬元（含企業部分29.61萬元）。辦理了六起（共九人次）工傷保險手續，均為輕度工傷。
四、職工培訓情況：
2023年1-8月集中培訓職工28期，共計537人次。其中外部培訓10期，計70人次；內部培訓14期，共計357人次；複審培訓5期，共計110人次。外部培訓主要有電工取證9人，吊車工取證10人，焊工取證5人，安全員取證14人，內審員培訓7人，一級建造師考前培訓3人，檔案管理人員上崗證培訓3人。
複審培訓主要有電焊工複審培訓31人，檢驗員複審培訓25人，油漆工複審培訓23人，庫管員複審培訓4人。內部培訓內容主要是「五標一體」貫標培訓、吊車工安全培訓、採購銷售法律培訓、工藝人員培訓、食品安全培訓、中高層質量培訓、交通安全培訓、績效管理培訓、物流業務培訓、新員工培訓等。
截至目前公司現有人員資質如下：電焊工證68本，安裝維修、電氣安裝證40本，起重機械作業司機證27本，電工操作證10本，質檢員證18本，安全培訓合格證14本，內審員培訓合格證8本。註冊質量工程師證2本。
新註冊二級建造師3人，變更註冊二級建造師2人。
五、職稱檔案工作：
（1）職稱情況
1-8月評定職稱30人，聘任30人。截止2023年6月底，公司各類專業技術人員職稱分布如下圖所示：
其中，初級、中級、高階分別佔專業技術職稱總人數的比重見下圖：
在專業技術人員職稱分布圖中可以看出，公司專業技術人員初級職稱的比重較大，而中級職稱、高階職稱人員分布較少。因此，在今後的職稱工作中，將進一步鼓勵滿足各類職稱評聘硬體條件的專業技術人員提高專業技術職稱，為企業各類資質提供良好的硬體支撐。
（2）檔案管理
1-8月新建立人事檔案197冊，其中幹部檔案85冊，工人檔案112冊。
六、其他工作：
1.編制下發了各部門崗位職責；
2.按「五標一體」的要求完善了人力資源部第三層次檔案；a.《員工培訓管理規定》、b.《員工考核管理規定》、c. 《特種作業人員資質管理規定》。
3.下發了公司績效管理實施辦法，並組織了有關人員參加培訓。
4.1-8月對2023年招收的新員工分六批進行了考核，考核合格的簽訂了勞動合同。五批共簽訂勞動合同146份（2023年共簽訂勞動合同68份）。
5.接待應聘者、建立了應聘者資料庫。
6.完成了領導交辦的其它工作。
下半年的工作計畫
1.對公司機關人員進行定員定崗。
2.做好下派車間實習生的管理工作。
3.繼續做好每月工資審核發放工作。
4.起動公司績效管理、考核工作。
5.繼續做好專業技術人員的職稱評定工作。
6.做好去年新聘用人員的轉正定級工作。
7.繼續做好公司社會保險工作、職工培訓工作。
2023年上半年總結人力資源部1
人力資源部2015上半年度工作總結 2015年上半年，公司持續蓬勃發展，人力資源部在公司領導正確領導和其它部門的大力支援下，全力配合公司的戰略部署，積極開展各項工作，基本上完成了我部門制定的各項工作目標。在此，就2015年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計畫進行展望。一 上半年工作總結 ...
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人力資源部上半年工作總結
人力資源 2012年上半年工作總結暨下半年工作規劃 時間 2012年7月18日 第一章 2012年上半年工作總結 一 建立健全合法規範的人力資源管理制度 1 建立培訓制度及計畫 2 明確崗位說明書 3 初步完成各部門組織架構梳理 二 根據組織架構圖為企業配置人才 1 人員情況 2 招聘情況 3 人員...