當2023年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時，我們送走了2023年。回顧已經過去的2023年，生產的主要產品有：0.
3m3、0.6m3、0.9m3耙裝機，各類尺寸和型別的提**輪、游動天輪、鑿井天輪、懸吊天輪，排程絞車、鑿井絞車，不同型號的底卸式吊桶，淮南人行天橋的製作及安裝等，生產總值約1400萬元。
一年來，我們雖然圓滿完成了這些產品的生產計畫，也在這些產品的生產過程中取得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以後工作中注意的問題。在新的一年裡，我們必須保持在2023年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。
六、加大安全投入確保應急救援
我公司在每年固定安全投入******元的基礎上今年又投入******元，新購置了防煙、防毒呼吸器、面具xx套，防火服xx套、安全帽xx頂。強光報警應急手電xx個，應急消防機動水幫浦x套。加強了硬體設施、壯大了應急隊伍，保障了安全。
一、 領導重視認識到位
xx公司領導在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，始終把安全生產管理作為第一任務，時時講安全、刻刻問安全、處處抓安全，親自主持並召開每月一次的安全生產會議，對公司的安全生產工作統一決策、統一部署，並落實到有關責任人。特別是在應急預案的制定、演練工作中親自參戰指揮。由於公司領導的重視，使全公司的安全工作做到了層層重視、層層落實。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
車間年度工作總結
工作總結和評價 車間 一 管理提公升方面 車間從年初開始重點推行績效考核工作。該工作在車間分為三個步驟，方案的評估 初步的驗證 改進及推行。總體效果上看得到大多數職工的認同，班組工作的推進比以前有顯著的改善，職工收入與去年同期有適當的提公升。但也存在還待改進方面，首先是職工對績效工資認識意識，絕大多...
車間年度工作總結
車間2010年工作總結 2010年即將結束，在這一年裡，在各級領導的正確領導和關懷下，以更高的要求和工作質量，做好各項工作，圓滿完成了上級布置的各項工作。作了系統技改，將cod降低到30以下 強化了人性化管理，做到了公平 公正 合理 狠抓工藝，保證了總排出水水質 狠抓現場安全工作，保證了全年安全事故...
車間年度工作總結
車間2010年工作總結 2010年即將結束，在這一年裡，在各級領導的正確領導和關懷下，以更高的要求和工作質量，做好各項工作，圓滿完成了上級布置的各項工作。作了系統技改，將cod降低到30以下 強化了人性化管理，做到了公平 公正 合理 狠抓工藝，保證了總排出水水質 狠抓現場安全工作，保證了全年安全事故...